【正文】 （ 　 ）6稅法折舊政策的目標(biāo)在于統(tǒng)一對(duì)全社會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告的口徑，體現(xiàn)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告信息的通用性原則。　?。ā?）6品牌延伸既節(jié)約了推出新產(chǎn)品的費(fèi)用，又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽(yù)便車，很快得到消費(fèi)者承認(rèn)，是一種值得竭力推廣的有效的品牌戰(zhàn)略。 （　?。?0、并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?！　　　　　　　　　　　　　　　　　。ā　。?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?！。ā　。?股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對(duì)公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的要求權(quán)。　?。ā　。?賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款，而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來(lái)一定期限內(nèi)分期、分批支付并購(gòu)價(jià)款的方式。　?。ā　。?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去。　?。?　 ）90、是否繼續(xù)擁有對(duì)被分立或分拆出去的公司的控制權(quán)，是公司分立與分拆上市的一個(gè)重要區(qū)別。 （　?。?資本結(jié)構(gòu)中的“資本”指的是營(yíng)運(yùn)資本，即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額。 （ ）9融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與融通調(diào)劑便利而對(duì)管理總部或成員企業(yè)的融資活動(dòng)提供支持的財(cái)務(wù)安排。（?。?0稅收籌劃作用于收益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 （ 　 ）10企業(yè)集團(tuán)在任何時(shí)候都不應(yīng)輕易放棄營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量大于零的投資項(xiàng)目。（　）1經(jīng)營(yíng)者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。 （ ）11一般而言，剩余稅后利潤(rùn)主要是經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)資本創(chuàng)造的?！　　　　　。ā? ）11從風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)資本面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比知識(shí)資本大得多。 （　　）12產(chǎn)權(quán)比率越高，債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障，遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性越小。 A．一個(gè)單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織 B．總公司與各個(gè)分公司的聯(lián)合 C．多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 D．若干個(gè)法人聯(lián)合在一起的集合體企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是（ 　 ）。A．目標(biāo)控制壁壘 B．目標(biāo)逆向選擇C．風(fēng)險(xiǎn)與替代 D．協(xié)調(diào)與規(guī)劃對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)（　 ）。A．財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán) B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)C．所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán)D．股東大會(huì)權(quán)限、董事會(huì)權(quán)限、監(jiān)事會(huì)權(quán)限在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是（ 　 ）。A．對(duì)子公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)的安排B．對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán)C．對(duì)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派權(quán)與解聘權(quán)D．對(duì)各子公司股利政策的審核批準(zhǔn)權(quán)1企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（ ）。 A．為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理提供控制保障 B．更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng)C．激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感D．更好地發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng)1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（　 ）。A．高股利政策 B．零股利政策C．剩余股利政策 D．現(xiàn)金股利政策2在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是 （ ）。 　　A．預(yù)算執(zhí)行循環(huán) B．預(yù)算反饋循環(huán) C．預(yù)算控制循環(huán) D．預(yù)算報(bào)告循環(huán)2責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴（　 ）的控制與推動(dòng)。 A．預(yù)算項(xiàng)目的重要性 B．預(yù)算金額的大小 C．預(yù)算期限的長(zhǎng)短D．預(yù)算涉及企業(yè)內(nèi)部層級(jí)的多少管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是（ 　?。?。A．50% B．39%C．32% 　D．20%3企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素是（ 　 ）。 A．基因置換戰(zhàn)略 B．專利戰(zhàn)略 C．質(zhì)量信譽(yù)戰(zhàn)略 D．品牌戰(zhàn)略3（ ）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)置換來(lái)優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn)。A．現(xiàn)金貼現(xiàn)模式 B．收益貼現(xiàn)模式C．股利貼現(xiàn)模式 D．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式4在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（　）。 A．5年 B．4年 C．3年 D．2年4企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（ 　）方式。A．15% B．20%C．25% D．30%5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（ 　）。 A．融資方式的選擇 B．滿足投資的需要 C．融資規(guī)模的確立 D．融資決策權(quán)力的劃分5企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。A．結(jié)算中心 B．信貸中心C．融資中心 D．投資中心5納稅籌劃的目的是（ ）。A．經(jīng)營(yíng)決策權(quán) B．審計(jì)監(jiān)督權(quán) C．董事選舉權(quán) D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)6將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上,并在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持不變的股利政策是（ 　 ）。A．產(chǎn)權(quán)利益 B．控制權(quán)利益C．董事會(huì) D．監(jiān)事會(huì)6知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低，取決于（ 　 ）的大小。A．現(xiàn)金支付方式 B．股票支付方式C．實(shí)物支付方式 D．期權(quán)支付方式70、假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為10000萬(wàn)元，市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為25%，實(shí)際資本報(bào)酬率為35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利潤(rùn)）為（ 　 ）萬(wàn)元。A．銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率 B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 C．已獲利息倍數(shù) D．經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率7下列指標(biāo)中不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測(cè)體系的指標(biāo)是(　 )。A．實(shí)施管理體的集權(quán)制 B．發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢(shì) C．謀求資源的一體化整合優(yōu)勢(shì) D．消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 E．取得市場(chǎng)的壟斷地位企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（ 　　 ）。A．人、財(cái)、物的數(shù)量有所不同B．資金運(yùn)動(dòng)涉及的范圍不同C．資金的可調(diào)劑彈性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)壓力不同D．可利用的融資、投資以及利潤(rùn)分配的形式或手段不同E．在財(cái)務(wù)關(guān)系上，采取的財(cái)務(wù)對(duì)策與財(cái)務(wù)手段或形式不同所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財(cái)務(wù)資本所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次的經(jīng)營(yíng)者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括（ 　 ）等基本內(nèi)容。A．子公司的重要程度 B．企業(yè)集團(tuán)類型 C．市場(chǎng)/治理效率 D．財(cái)務(wù)管理體制類型E．股本規(guī)模與股權(quán)集中程度下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權(quán)即可成為第一大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（ 　　 ）。A．獨(dú)立責(zé)任原則 B．充分控制原則C．有限責(zé)任原則 D．權(quán)力平衡原則E．相互協(xié)同原則1支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（ 　 ）。 A．維持型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 B．調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C．放棄型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D．清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 E．穩(wěn)固發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度受制于（ 　 ）。A．財(cái)務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略B．高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略C．低負(fù)債率籌資戰(zhàn)略D．高支付率的分配戰(zhàn)略E．低支付率的分配戰(zhàn)略2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策具體包括（ 　　 ）。A．資本保值增值目標(biāo) B．銷售進(jìn)度C．成本與質(zhì)量 D．現(xiàn)金流E．責(zé)任者的積極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感2就企業(yè)集團(tuán)而言，具體預(yù)算目標(biāo)的確定必須遵循（ AE ）等原則。A．投資領(lǐng)域 B．投資行為C．投資方式 D．投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E．投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單就投資而言，（ 　　 ）對(duì)于強(qiáng)化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。 A．產(chǎn)品質(zhì)量 B．時(shí)間價(jià)值 C．現(xiàn)金流量 D．機(jī)會(huì)成本 E．資源特性3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括（ 　　 ）。 A．損害原品牌的高品質(zhì)形象 B．品牌個(gè)性淡化 C．心理沖突 D．蹺蹺板效應(yīng) E．資源分散效應(yīng)3站在集團(tuán)總部角度，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中最為關(guān)鍵的方面有（　　　 ）。A．目標(biāo)公司的生產(chǎn)狀況 B．目標(biāo)公司的公允價(jià)值C．目標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) D．目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格上限E．目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格下限4在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問(wèn)題包括（ ?。?。 A．謀求政策面的支持 B．爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持 C．抑制關(guān)聯(lián)交易 D．防止信息泄露、市場(chǎng)擾亂E．避免內(nèi)幕交易4下列方面屬于集團(tuán)總部融資管理重點(diǎn)內(nèi)容的是（ 　　 ）。 A．上市包裝 B．相互抵押擔(dān)保融資 C．債務(wù)轉(zhuǎn)移 D．債務(wù)重組 E．產(chǎn)品融通調(diào)劑 50、依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ 　　 ）。A、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部 B、母公司董事會(huì) C、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 D、母公司監(jiān)事會(huì) E、母公司股東大會(huì)5下列方式中，屬于直接的股利分配性質(zhì)的有（ 　 ）。A．權(quán)益匹配原則 B．目標(biāo)導(dǎo)向原則C．后勁推動(dòng)原則 D．約束與激勵(lì)互動(dòng)原則E．決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立原則5下列能夠直接體現(xiàn)知識(shí)資本權(quán)益特征的支付方式有（ 　　 ）。A．資產(chǎn)負(fù)債率 B．產(chǎn)權(quán)比率C．債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率 D．財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)E．實(shí)性流動(dòng)比率6下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于1是（ 　 ）。對(duì)于這兩種不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，請(qǐng)分步計(jì)算母公司對(duì)子公司投資的資本報(bào)酬率，并分析二者的權(quán)益情況。3．已知某公司銷售利潤(rùn)率為11%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5（即資產(chǎn)銷售率為500%），負(fù)債利息率25%，產(chǎn)權(quán)比率（負(fù)債/資本）3﹕1，所得稅率30%要求：計(jì)算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。會(huì)計(jì)直線折舊期10年，殘值率5％；稅法直線折舊年限8年，殘值率8％；集團(tuán)內(nèi)部折舊政策仿照香港資本減免方式，規(guī)定A設(shè)備內(nèi)部首期折舊率60％，每年折舊率20％。（2）總部與子公司如何進(jìn)行相關(guān)資金的結(jié)轉(zhuǎn)？6． 某企業(yè)集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型子公司，2005年8月末購(gòu)入A設(shè)備，價(jià)值1000萬(wàn)元。 （2）計(jì)算2005年會(huì)計(jì)應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。8．某集團(tuán)公司意欲收購(gòu)在業(yè)務(wù)及市場(chǎng)方面與其具有一定協(xié)同性的甲企業(yè)60%的股權(quán)，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：甲企業(yè)擁有5000萬(wàn)股普通股，2004年、2005年、2006年稅前利潤(rùn)分別為2200萬(wàn)元、2300萬(wàn)元、2400萬(wàn)元，所得稅率30%；該集團(tuán)公司決定選用市盈率法，以A企業(yè)自身的市盈率18為參數(shù)，按甲企業(yè)三年平均盈利水平對(duì)其作出價(jià)值評(píng)估。購(gòu)并整合后的預(yù)期資本成本率為6%。要求：（1）計(jì)算該年度剩余貢獻(xiàn)總額以及經(jīng)營(yíng)者可望得到的知識(shí)資本報(bào)酬額。該年需繳納增值稅370萬(wàn)元；所得稅420萬(wàn)元；開支維持性資本支出360萬(wàn)元；到期債務(wù)本息310萬(wàn)元，其中本金160萬(wàn)元；當(dāng)年所得稅率為30％。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的含義及其構(gòu)成。1預(yù)算控制的含義及功能特征。1比較資本型與產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)。2選擇剩余股利政策考慮的因素是什么？其明顯缺陷有哪些？2簡(jiǎn)述營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率的涵義及功能