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正文內(nèi)容

高級(jí)財(cái)務(wù)管理期末綜合練習(xí)題(文件)

 

【正文】 E.獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進(jìn)2對(duì)于預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)而言,整個(gè)監(jiān)控工作必須著重抓住(    )等關(guān)鍵要素。A.確定資本投資方式 B.劃分資本預(yù)算單位C.確定資本分配標(biāo)準(zhǔn) D.選擇資本分配形式E.選定資本預(yù)算對(duì)象 2投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分,包括(   )等基本內(nèi)容。 A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀強(qiáng)制 B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化C.正確投資方式的選擇 D.強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量管理E.股東對(duì)資本保值增值的期望3在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上,必須考慮的因素有(   )。A.比較優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟 B.合同制造網(wǎng)絡(luò)C.策略聯(lián)盟 D.產(chǎn)業(yè)聯(lián)合E.來(lái)樣加工聯(lián)盟3品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)主要表現(xiàn)在(    )等方面。A.現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式 B.收益貼現(xiàn)模式C.凈資產(chǎn)貼現(xiàn)模式 D.投資貼現(xiàn)模式  E.股利貼現(xiàn)模式4對(duì)目標(biāo)公司的并購(gòu)價(jià)格作出限定應(yīng)包括(    )等方面。A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一體化 B.融投資政策一體化C.資源配置一體化 D.預(yù)算管理一體化 E.現(xiàn)金流量控制一體化4企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問(wèn)題包括(   )。 A.資本性風(fēng)險(xiǎn) B.股票性風(fēng)險(xiǎn) C.現(xiàn)金性風(fēng)險(xiǎn) D.收支性風(fēng)險(xiǎn) E.負(fù)債性風(fēng)險(xiǎn)4企業(yè)集團(tuán)融資幫助的主要形式有(   )。A.減少納稅 B.增加納稅C.稅后利潤(rùn)最大化 D.稅負(fù)相對(duì)最小化E.增加收入5企業(yè)集團(tuán)整體股利政策的制定與決策過(guò)程,通常需要經(jīng)由的權(quán)力層面包括(   )。A.剩余索取權(quán) B.決策控制權(quán)C.日常經(jīng)營(yíng)權(quán) D.剩余控制權(quán) E.日常使用權(quán)5在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循(   )。A.實(shí)性流動(dòng)比率 B.產(chǎn)權(quán)比率C.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率D.經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)銷售率E.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入率6下列指標(biāo),屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異指數(shù)的是(    )。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進(jìn)型70:30。要求:(1)計(jì)算母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn); (2)計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額; (3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。5.某企業(yè)集團(tuán)所屬子公司于2005年6月份購(gòu)入生產(chǎn)設(shè)備A,總計(jì)價(jià)款2000萬(wàn)元。要求:(1)計(jì)算2005年、2006年實(shí)際應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。要求: (1)計(jì)算該子公司2005年的實(shí)際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。要求:計(jì)算該目標(biāo)公司的運(yùn)用資本現(xiàn)金流量。根據(jù)分析預(yù)測(cè),購(gòu)并整合后的K公司未來(lái)5年中的股權(quán)資本現(xiàn)金流量分別為3500萬(wàn)元、2500萬(wàn)元、6500萬(wàn)元、8500萬(wàn)元、9500萬(wàn)元,5年后的股權(quán)資本現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬(wàn)元左右;又根據(jù)推測(cè),如果不對(duì)L企業(yè)實(shí)施購(gòu)并的話,未來(lái)5年中K公司的股權(quán)資本現(xiàn)金流量將分別為2500萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、5500萬(wàn)元、5700萬(wàn)元,5年的股權(quán)現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬(wàn)元左右。若剩余貢獻(xiàn)分配比例以50%為起點(diǎn),較之市場(chǎng)或行業(yè)最好水平,經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考核指標(biāo)的有效報(bào)酬影響權(quán)重合計(jì)為80%。1已知某企業(yè)2006年的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額6000萬(wàn)元;現(xiàn)金流入量3500萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量2100萬(wàn)元;現(xiàn)金流出量(不含所得稅支出)2700萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量1200萬(wàn)元。集權(quán)與分權(quán)的認(rèn)識(shí)與抉擇。1簡(jiǎn)述發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的主要內(nèi)容。1企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的營(yíng)造戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容?1企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)有哪些?1企業(yè)集團(tuán)在并購(gòu)的過(guò)程中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?1比較并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)與策略目標(biāo)。2財(cái)務(wù)公司決策制度安排必須遵循哪些基本原則?2簡(jiǎn)述納稅成本的基本特征。《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題(僅供參考)中央電大   石瑞芹一、判斷題: √ √ √ √ √ √1 1 1√ 1√ 11√ 1 1 1 2√ 2√ 2√ 2 22√ 2 2 2 √3√ 3   3√   3 33√ 3   3   3 √4√ 4√   4√   4√ 44√ 4   4√   4√ 50、5√ 5   5   5 5√5 5   5√   5√ 60、√6 6   6√   6√ 6√6 6   6   6√ 70、√7 7√   7√   7 77    7√   7√ 7   80、8√    8√   8 8   8√8√    8   8   8√ 90、√9    9√   9   9   99√    9    9√     9√   100、√  10√   10√    10    10   10  10√   10    10√    10   1 11√   11√    11    11   11√11   11√    11    11√   112√   12    12√    12√二、單項(xiàng)選擇題:C A D C BD A C B D1C 1A 1B 1D 1B1A 1B 1C 1C D2B 2D 2A 2B 2C2D 2D 2A 2A B3D 3A 3C 3D 3C3B 3A 3B 3A B4C 4D 4C 4B 4A4B 4D 4C 4D 50、C5B 5A 5C 5B 5D5A 5C 5C 5B 60、A6D 6D    6A 6C 6B6C 6C    6A 6D 70、D7C 7B    7A    7C    7D7D三、多項(xiàng)選擇題:BC ACD AE BCEBCDE ABCDE CD ABDEACE CDE 1BCE 1BCD1AC 1DE 1BCDE 1ACE1ABCD 1ABC 1ACE ABCDE2ABD 2BCD 2ACDE 2ABCDE2BCD 2AE 2ABCE 2ABCD2ACDE ACD 3ACE 3ABE3BC 3CD 3BCD 3BC3ABCD 3ABCDE 3AC ABE 4CD 4BCDE 4ABCD 4ABCDE4ABCDE 4ABCDE 4BCE 4CD4ABCD 50、ABDE 5BE 。2簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)具備的基本特征。企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)中目標(biāo)公司搜尋與抉擇標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。1簡(jiǎn)述投資政策及其內(nèi)容。簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)公司與財(cái)務(wù)中心的區(qū)別。根據(jù)以上資料,要求:(1)計(jì)算該企業(yè)2006年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量比率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力保障率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量?jī)攤暙I(xiàn)率、自由現(xiàn)金流量比率;(2)對(duì)該企業(yè)2006年的財(cái)務(wù)狀況做出綜合評(píng)價(jià)。 (2)基于強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束效應(yīng),促進(jìn)管理績(jī)效長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)角度,認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。 要求:采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)L企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金價(jià)值進(jìn)行估算。要求:計(jì)算甲企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及該集團(tuán)公司預(yù)計(jì)需要支付的收購(gòu)價(jià)款。 (3)說(shuō)明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。政府會(huì)計(jì)直線折舊期為5年,殘值率10%;%,無(wú)殘值;集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購(gòu)置當(dāng)年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計(jì)算)。依據(jù)政府會(huì)計(jì)折舊口徑,該子公司2005年、2006年分別實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1800萬(wàn)元、2000萬(wàn)元。4.已知某企業(yè)集團(tuán)2005年、2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入分別為4000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元;利潤(rùn)總額分別為600萬(wàn)元和800萬(wàn)元,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為480萬(wàn)元和500萬(wàn)元,非主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額等分別為20萬(wàn)元、180萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬(wàn)元、4000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量(含所得稅)分別為3000萬(wàn)元、3600萬(wàn)元,所得稅率30%。2.某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。A.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率 B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率C.實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 D.實(shí)性流動(dòng)比率E.非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率6財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)必須同時(shí)具備的基本特征是(   )。A.現(xiàn)金支付方式 B.股票支付方式C.股票期權(quán)支付方式 D.實(shí)物支付方式E.債權(quán)支付方式5下列指標(biāo)中,反映企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的指標(biāo)是(   )。A.股票回購(gòu) B.股票合并C.現(xiàn)金股利 D.股票股利E.增資配股5在經(jīng)營(yíng)者的下列薪酬中,(    )與管理績(jī)效或公司效益不直接掛鉤。 A.負(fù)債類業(yè)務(wù) B.資產(chǎn)類業(yè)務(wù) C.股票投資業(yè)務(wù) D.金融中介服務(wù)類業(yè)務(wù) E.外匯業(yè)務(wù)5相對(duì)于企業(yè)其他各項(xiàng)支出,納稅成本具有的顯著特征是(    )。 A.制定融資政策 B.規(guī)劃資本結(jié)構(gòu) C.落實(shí)融資主體 D.統(tǒng)籌安排還款計(jì)劃 E.實(shí)施融資監(jiān)控并提供融資幫助4融資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分,主要包括(   )等內(nèi)容。A.未來(lái)股息預(yù)測(cè)B.折現(xiàn)率的選擇C.預(yù)測(cè)期的確定D.明確的預(yù)測(cè)期內(nèi)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)E.明確的預(yù)測(cè)期后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)4企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)對(duì)目標(biāo)公司并購(gòu)價(jià)格的支付方式主要包括(    )。A.并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)公司的搜尋與抉擇C.并購(gòu)資金融通 D.并購(gòu)后一體化整合E.并購(gòu)陷阱的防范3站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度,并購(gòu)目標(biāo)分為(   )。A.內(nèi)部可抵減折舊額 B.會(huì)計(jì)免稅折舊額C.首期免稅折舊額 D.每年免稅折舊額E.稅法免稅折舊額3無(wú)形資產(chǎn)包括的基本特征與功能效應(yīng)有(    )。A.投資政策 B.市場(chǎng)約束C.產(chǎn)業(yè)紐帶 D.資本紐帶E.投資分析3投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理
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