【正文】 到崗情況，對人事資 料 進(jìn)行及時更新。 （ 2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行 政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， （ 2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活； （ 1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就 反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 （ 1）現(xiàn)階段公司 5s 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù) 5s整理、整頓工作。 二、安全方面 、安全 （ 1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理， 特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。晚班保安人員不定時巡邏，及 時篇二：中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結(jié)報告 人事行政部（閆冬）試用期工作總結(jié) 不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1個月了，這期間逐步融入了和旺這個團(tuán)隊(duì)；在接近年底的這 一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人 力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下： 一、行政方面 對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲?對公司留人起到不小作用。 二、人事方面： 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20％的狀況 得到明顯改善，基本能夠 滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。 員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競爭力。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。 招聘 1）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 2）規(guī)范并完善招聘流程 員工關(guān)系處 理 1） 5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟悉入職辦理流 程。為此，我做了以下方面努力： 明確各項(xiàng)費(fèi)用（網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用）的繳納時間及繳納方式并執(zhí)行繳 納任務(wù)； 及時新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題（座機(jī)無法打出、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印、 個人電腦運(yùn)行過慢等等），及時購買辦公用品； 及時記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員； 其他臨時事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。 對于不足之處，我打算實(shí)行以下提升措施： 1） 學(xué)會更好控制情緒，改善說話語氣及方式，提高溝通能力； 2）為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各大模塊，并 學(xué)習(xí)德州撲克相關(guān)知識； 3）及時填寫工作日程，并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時間，不斷提高時間利用率，并 及時進(jìn)行工作總結(jié)； 4）充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，熟悉公司制度及文件，讓 個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一； 5）不斷進(jìn)行反省，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)； 6）針對工作中進(jìn)展不順利的問題， 理清思路重新整理。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、 務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作 進(jìn)行匯報。由于我的努力和出 篇五：人事專員轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正申請 我于 2020 年 9 月 13 日加入公司人力資源部。我在前期同事的 指導(dǎo)幫助下以及后來親自去現(xiàn)場實(shí)踐的過程中學(xué)到了很多。一方面在篩選簡歷時遇到疑問可以及 時與同事溝通解惑減少失誤，另一方面在閱讀眾多簡歷的過程中潛移默化地學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè) 知識。根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，招聘網(wǎng)站上每天都會 收到大量的應(yīng)聘簡歷。這次實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。 三、需要改進(jìn)和提高方面： 提高自身的執(zhí)行力，招聘工作不可避免的存在一定的難度，在取得成績的同時，我也 意識到自己的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個 時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問 題的能力，使之更加專業(yè)化。 2 月至 4 月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘 工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。 （ 2） 3月中旬至 6月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高 就業(yè)率。 （ 2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生 活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。此 項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出公司人才儲備的系統(tǒng)化和專業(yè)化水平。 2020年 11月 14日篇二：人事專員轉(zhuǎn)正申請 轉(zhuǎn) 正 申 請 我于 2020 年 06月 06日進(jìn)入本公司，在綜合辦公室任人事專員一職。在三個月中： 一、公司各項(xiàng)制度及崗位制度了解。 完成公司的招聘更新，及時了 解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作。 二、員工關(guān)系工作。 日常工作：應(yīng)聘人員簡歷的整理工作；上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)正人員的相關(guān) 考核資料收集等。劣勢：鍛煉自己待人接物的處事能力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合力和凝聚力。 拓展知識層面。 對今后工作分析 ①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識； ③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理； 五、總結(jié)。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。對以上 這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道， 找到合適的人員。計劃采取如下措施改進(jìn)工作： 加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。 積極了解保定就業(yè)市場行情，有針對性的進(jìn)行工作時間、薪酬等相關(guān)調(diào)整，以求在規(guī) 定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成招聘任務(wù)和完善人才的儲備工作。 辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗，包括到所在部門認(rèn)識部門員工、熟悉工作環(huán)境和熟悉其 他部門。 四、分析： a：個 人能力分析： （一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識 優(yōu)勢： 親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心聽取別人的建議，認(rèn)同隆基泰和 集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。 拓展知識層面 我 現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合公司實(shí)際情況，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識，一是可 以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員，另一方面對于自己的知識層面及視野上是一種很好的拓 展方式。 我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。完成相關(guān)任務(wù)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用； 2. 通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并對招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。 （ 3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。 （ 2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。 （ 3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。 修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計檢查， 對過 期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。 （ 2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進(jìn)行一次體檢。 （ 3）保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。 （ 1）現(xiàn)階段公司 5S 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù) 5S整理、整頓工作。 二、 安全方面 、安全 （ 1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。晚班保安人員不定時巡邏，及時 篇七：中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結(jié)報告 人事行政部（閆冬）試用期工作總結(jié) 不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1個月了，這期間逐步融入了和旺這個團(tuán)隊(duì)； 在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這 1個月的工作情況總結(jié)如下： 一、行政方面 對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?；對公司留人起到不小作用? 二、人事方面： 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20％的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。 員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工 作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強(qiáng)我公司核心競爭力。 伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，此時的我個人的綜合能力也有了進(jìn)一步的提高，作為一個追求進(jìn)步的年輕人，我是幸運(yùn)的，因?yàn)檫@里不僅有我熱愛的工作，更有公司勢不可擋的發(fā)展前景。從 2020年 5 月份至 2020年末，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場兩種方式，現(xiàn)有人員共 115人（其中北京 93人，兼職 7 人，廣州 15 人），招聘到崗人員共 108 人（北京 101人，廣州 7人），離職人員共 98人（北京 79人，廣州 19人），采用離職率＝ 離職人數(shù)／期初數(shù) +期末數(shù)的均值 100%， 計算得出2020年度人員離職率為 89%。 ? 公司的薪酬福利在同類崗位中缺乏競爭力。一年來，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，我逐漸適應(yīng)了新的崗位，較好的完成了公司相關(guān)工作安排，現(xiàn)就 2020 年工作完成情況及 14 年工作計劃述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議： 一、 2020主要工作指標(biāo)完成情況： 招聘工作：全年累計入職 16 人，離職 62 人，解除勞動關(guān)系 5人，目前公司在職員工 282 人。 行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級文件 21份，部門級文件 24份。 2020年公司訂單出現(xiàn)滑坡，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況，對此，我始終堅(jiān)持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則，對于不合格的員工 堅(jiān)決淘汰，對于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人，在保證公司正常運(yùn)營的情況下，勞動用工成本降低 %。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核， 13年公司雖只招聘了 16人 ，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。 第六 ，以人為本，科學(xué)管理，打造和諧的勞資關(guān)系。 三、 13年工作中不足： 13年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖 然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。 以上是我 13年工作匯報及 14年工作設(shè)想，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，如有不足之處，敬請指 正。因此，工作中我們時刻謹(jǐn)記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié)，將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之 又好，履行好為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé)。 人力資源部已經(jīng)籌劃 2020年的員工招聘工作，已與 1名 2020屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。 預(yù)計 2020年招聘費(fèi)用 ，網(wǎng)站招聘費(fèi)用 2400+ 二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費(fèi)，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移 、