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人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(共10篇)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 、續(xù)接工作。 人力資源部已經(jīng)籌劃 2020年的員工招聘工作,已與 1名 2020屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。 以上是我 13年工作匯報(bào)及 14年工作設(shè)想,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,如有不足之處,敬請(qǐng)指 正。 第六 ,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。 2020年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對(duì)于不合格的員工 堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低 %。一年來,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就 2020 年工作完成情況及 14 年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議: 一、 2020主要工作指標(biāo)完成情況: 招聘工作:全年累計(jì)入職 16 人,離職 62 人,解除勞動(dòng)關(guān)系 5人,目前公司在職員工 282 人。從 2020年 5 月份至 2020年末,通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)兩種方式,現(xiàn)有人員共 115人(其中北京 93人,兼職 7 人,廣州 15 人),招聘到崗人員共 108 人(北京 101人,廣州 7人),離職人員共 98人(北京 79人,廣州 19人),采用離職率= 離職人數(shù)/期初數(shù) +期末數(shù)的均值 100%, 計(jì)算得出2020年度人員離職率為 89%。 員工關(guān)系:通過進(jìn)行離職訪談的工 作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一 些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí) 篇七:中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結(jié)報(bào)告 人事行政部(閆冬)試用期工作總結(jié) 不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1個(gè)月了,這期間逐步融入了和旺這個(gè)團(tuán)隊(duì); 在接近年底的這一個(gè)月里,人力資源市場(chǎng)可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這 1個(gè)月的工作情況總結(jié)如下: 一、行政方面 對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對(duì) 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲粚?duì)公司留人起到不小作用。 ( 1)現(xiàn)階段公司 5S 工作只是還在做清潔工作,將進(jìn)一步推行后續(xù) 5S整理、整頓工作。 ( 2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時(shí)間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。 ( 3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。 ( 3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。完成相關(guān)任務(wù)。 我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。 四、分析: a:個(gè) 人能力分析: (一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢(shì): 親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心聽取別人的建議,認(rèn)同隆基泰和 集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。 積極了解保定就業(yè)市場(chǎng)行情,有針對(duì)性的進(jìn)行工作時(shí)間、薪酬等相關(guān)調(diào)整,以求在規(guī) 定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成招聘任務(wù)和完善人才的儲(chǔ)備工作。對(duì)以上 這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道, 找到合適的人員。 對(duì)今后工作分析 ①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí); ③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理; 五、總結(jié)。劣勢(shì):鍛煉自己待人接物的處事能力;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合力和凝聚力。 二、員工關(guān)系工作。在三個(gè)月中: 一、公司各項(xiàng)制度及崗位制度了解。此 項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出公司人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化和專業(yè)化水平。 ( 2) 3月中旬至 6月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高 就業(yè)率。 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問 題的能力,使之更加專業(yè)化。這次實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。一方面在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)遇到疑問可以及 時(shí)與同事溝通解惑減少失誤,另一方面在閱讀眾多簡(jiǎn)歷的過程中潛移默化地學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè) 知識(shí)。由于我的努力和出 篇五:人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 我于 2020 年 9 月 13 日加入公司人力資源部。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、 務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。為此,我做了以下方面努力: 明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳 納任務(wù); 及時(shí)新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機(jī)無(wú)法打出、空調(diào)無(wú)法使用、打印機(jī)無(wú)法打印、 個(gè)人電腦運(yùn)行過慢等等),及時(shí)購(gòu)買辦公用品; 及時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員; 其他臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。 二、人事方面: 招聘工作:通過一個(gè)月的招聘工作,使初來公司時(shí)公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,基本能夠 滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,大大減少了人員流失率。 二、安全方面 、安全 ( 1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理, 特殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。上班時(shí)間 員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)理培工作。(安全承諾書) ( 1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資 料 進(jìn)行及時(shí)更新。關(guān)鍵崗位的 招聘,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真 、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。 三、部門常規(guī)性工作: 日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。 招聘情況統(tǒng)計(jì)表: 810月份 在招聘工作中遇到的問題與建議: A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成; 建議與對(duì)策: 加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道 。 再次 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。 專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),有思想、有想法,但實(shí)際操作能 力欠佳。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。自入職以來,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今 3 個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬, 考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。 :設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共 5次, 21課時(shí)。 在職培訓(xùn) ① .專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下, 搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計(jì)公司級(jí)課程 38項(xiàng)、 部門級(jí)課程 123 項(xiàng)、崗位級(jí)課程 222 項(xiàng)。其實(shí)很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我 有機(jī)會(huì)成為 **公司的一員而驚喜并感恩。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。此部分課程已在執(zhí)行中, 4 月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查, 5月 11日本課程開訓(xùn)。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng)。 在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。 四、薪酬調(diào)查 因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 XXXX年版本,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。 以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善! 回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期工作計(jì)劃如下: 一、 公司管理體系的建立和完善 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作; 四、分析: A:個(gè)人能力分析: (一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備 一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。針對(duì)上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn) 展計(jì)劃,并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。 ( 2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意 度, 力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查, 對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常。 ( 3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通 道、 ( 1) 重新規(guī)劃清潔工工作,對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡 制度, 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。 ( 2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。 培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。下面就我入職兩個(gè)月 來的 工作,做出如下總結(jié)。 三、財(cái)務(wù)相關(guān) 及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水 整理票據(jù) 并及時(shí)填寫相關(guān)表格。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在這 3 個(gè)月里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理 制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自 己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際 崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,掌握面試注意事項(xiàng)、問題維度, 讓自己盡快成長(zhǎng),勝任工作。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形 象、企業(yè)文化的傳播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,所以招聘工作專業(yè)、專注、 專一,也是 我今后工作努力的目標(biāo)。 四、工作計(jì)劃 一線崗位招聘: 結(jié)合 xx基地各部門、各項(xiàng)目組的發(fā)展壯大,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。 在入職的這三個(gè)月,我能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,也很喜歡招聘這個(gè)模塊,我希望能夠以 最飽滿的熱情為公 司做出最大的貢獻(xiàn),希望在今后的工作里接觸到更多的工作。 積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案: 通過復(fù)試后的員工,為其發(fā)放錄取 通知函,告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料,包括 1 寸照片 5 張、體檢證明,身份證、畢業(yè)證及 相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件。 (二)需改進(jìn)和提高的方面。 在入職的這三個(gè)月,我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),無(wú)論是哪個(gè)模塊我 都能較好的完成工作。 9月份重點(diǎn)完成了銷售部 人,生產(chǎn)部 人,行政管理 人,設(shè)計(jì)部 人,財(cái)務(wù)部 人, 策劃部 人,共計(jì) 人。 二、員工關(guān)系工作: 9月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,已經(jīng)能夠理清入職辦理的整套流程。 劣勢(shì):情緒要稍加控制,鍛煉自己待人接物的處事能力;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合力和凝聚力。盡最 大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切
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