【正文】 職責 版本號 \修訂次： A\0 第 9 頁 共 3 頁 實施日期： 5. 負責管理評審的準備工作并參與管理評審。 F、總經(jīng)辦 1. 負責秘書、信息、宣傳、檔案、文印工作； 2. 負責公司專業(yè)人才引進、專業(yè)職稱評審，管理后勤人員考核和人事管理；負責員工的教育和培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)檔案； 3. 負責勞動 (務(wù) )合同用工審核、勞動工資統(tǒng)計和工資含量核定，負責員工社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險管理； 4. 負責行政事務(wù)、基建、營業(yè)用房出租、環(huán)境衛(wèi)生信食堂、宿舍、門衛(wèi)管理工作； 5. 做好企業(yè)營業(yè)執(zhí)照審核，協(xié)助總工辦做好資質(zhì)核定及質(zhì)量體系認證工作； 6. 負責公司行政監(jiān)察和治安保衛(wèi)、防范工作，負責人民武裝工 作； 7. 負責辦理因界定各科室職能尚未明確的并由總經(jīng)理指定的其它工作； 8. 負責公司內(nèi)管理文件的編制、審批、更改； 9. 負責制訂本公司年度培訓(xùn)計劃并組織落實。 J、 財務(wù)核算科 1. 嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)各項法規(guī)和相關(guān)制度；負責企業(yè)資金籌措借貸工作；負責資金結(jié)算和銀行資金往來結(jié)算； 2. 負責編制資金耗用計劃和編制各類財務(wù)報表；按季編制經(jīng)濟活動 慶陽明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊 文件號： JSH\SC2020 標題： 5 管理職責 版本號 \修訂次： A\0 第 9 頁 共 6 頁 實施日期： 分析； 3. 負責集團公司內(nèi)部資金往來催討和收 付往來工作； 4. 負責公司現(xiàn)金報銷、發(fā)放及審核工作；做好會計記帳憑證工作。 N、 泵送隊 1. 服從公司生產(chǎn)管理部門的總體調(diào)度，按照施工任務(wù)單要求，安排好本部門作業(yè)，完成預(yù)拌混凝土的泵送生產(chǎn)任務(wù)； 2. 遵 守勞動紀律和各項規(guī)章制度，按定崗定編原則，選用安排好操作人員；執(zhí)行經(jīng)濟考核辦法，搞好本部門的經(jīng)濟分配； 3. 執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準；嚴格按操作程序進行作業(yè)，加強同攪拌、運輸部門協(xié)作，加強同施工方配合，全面提高服務(wù)質(zhì)量，確保預(yù)拌混凝土的質(zhì)量符合《 GB14902》標準； 4. 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)無事故； 5. 嚴格執(zhí)行設(shè)備運行操作規(guī)程，做好泵送施工設(shè)備配套的日常養(yǎng)護、修理工作； 6. 按文明生產(chǎn)要求，使泵車清潔，管、箍堆放整齊，完成所轄范圍 慶陽明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊 文件號： JSH\SC2020 標題： 5 管理職責 版本號 \修訂次： A\0 第 9 頁 共 8 頁 實施日期： 及周邊包干區(qū)域內(nèi)的落手清工作，做到工完場清和場地清潔。 公司通過每月一次生產(chǎn)會議進行信息交流。管理評審是在 慶陽明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊 文件號： JSH\SC2020 標題： 5 管理職責 版本號 \修訂次： A\0 第 9 頁 共 9 頁 實施日期： 對質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)程度進行評價和審議的基礎(chǔ)上，決定是否需要對本公司質(zhì)量管理體系進行修訂或改進。 總工辦負責管理評審會議決定中所提糾正和預(yù)防措施的成效性跟蹤，并予以記錄。 具體執(zhí)行《人力資源管 理控制程序》。詳見《生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制程序》。 與顧客有關(guān)的過程 顧客要求的識別 應(yīng)明確顧客對本公司提供的各項要求，包括明確的和隱含的要求及法律規(guī)定的要求。與顧客的交流應(yīng)涉及： a) 產(chǎn)品質(zhì)量信息、合同問題； 慶陽明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊 文件號： JSH\SC2020 標題： 7 產(chǎn)品的實現(xiàn) 版本號 \修訂次： A\0 第 2 頁 共 4 頁 實施日期： b) 聽取和接受顧客對本公司工作的意見，包括顧客投訴。 公司應(yīng)根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力來評價并選擇合格供方；選擇和定期評定的準則及重新評定的準則應(yīng)予以確定，具體執(zhí)行《采購控制程序》；評定的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予記錄。 當本公司或顧客提出在 供方資源處進行驗證時，本公司應(yīng)在采購文件中規(guī)定預(yù)期的驗證安排和產(chǎn)品放行方法。 具體執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制程序》。 標識和可追溯性 本公司應(yīng)規(guī)定并實施產(chǎn)品標識的方法及標識內(nèi)容，包括檢驗與試驗狀態(tài)標識和產(chǎn)品標識。如發(fā)現(xiàn)顧客的財產(chǎn)丟失、損壞或其它不適用時，應(yīng)記錄并報告顧客。送外檢定時，選擇被政府認可的計量單位。 監(jiān)視和測量 顧客滿意度 應(yīng)收集有 關(guān)顧客對本公司產(chǎn)品滿意度和 /或不滿意的信息，作 為質(zhì)量管理體系成效的一種測量手段；應(yīng)規(guī)定收集并分析這些信息的方法。 制定審核計劃時，應(yīng)考慮到被審核的活動和區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以前審核的結(jié)果，個別部門或過程可相應(yīng)增加審核頻次；應(yīng)明確審核的范圍、頻次和方法；審核應(yīng)注意審核員的獨立性。 過程的監(jiān)視和測量 應(yīng)對滿足顧客要求所必須的產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行監(jiān)視和測量，以證實過程是否持續(xù)地滿足其預(yù)期的目的。符合所使用的接收準則的證據(jù)均應(yīng)予以文件化。 不合格品的控制 應(yīng)確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別并處于受控狀態(tài)，以防止非預(yù)期使用或交付。 應(yīng)對采取措施后的產(chǎn)品進行重新檢驗，以證實其符合要求。這包括通過監(jiān)視和測量活動以及其他相關(guān)來源所產(chǎn)生的 數(shù)據(jù)。 糾正措施的文件化程序應(yīng)規(guī)定： a) 評審不合格（包括顧客投訴）； b) 確定不合格的原因； c) 評價所需采取的措施，以確保不合格不再發(fā)生； d) 確定和實施所需采取的糾正措施； e) 記錄所采取措施的結(jié)果； f) 評審所采取的糾正措施的成效。 附頁 1 慶陽明峰建材 有限公司 質(zhì)量管理體系程序文件目錄 序號 程序文件名稱 1 JSH/CX012020 文件控制程序 2 JSH/CX022020 記錄控制程序 3 JSH/CX032020 內(nèi)部審核控制程序 4 JSH/CX042020 管理評審控制程序 5 JSH/CX052020 人力資源管理控制程序 6 JSH/CX062020 合同評審 7 JSH/CX072020 顧客滿意度監(jiān)控和服務(wù)控制程序 8 JSH/CX082020 采購控制程序 9 JSH/CX092020 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制程序 10 JSH/CX102020 監(jiān)視和測量裝置的控制程序 11 JSH/CX112020 監(jiān)視和測量控制程序 12 JSH/CX122020 不合格品控制程序 13 JSH/CX132020 糾正和預(yù)防措施控制程序 附頁 2 慶陽明峰建材 有限公司 生產(chǎn)工藝流程圖 水泥、摻合（粉煤灰等） 原材料 碎石、外加劑（減水劑等） 砂 堆場、儲蓄倉 鏟車 場內(nèi)輸送 皮帶輸送機 液體泵 螺旋式絞龍 計量 全電腦傳感器控制 攪 拌 攪拌車運送 質(zhì)量驗收 原材料進場計量 試驗提供配合比 混凝土出廠質(zhì)量控制 工地泵送 附頁 3 慶陽明峰建材 有限公 司 質(zhì)量管理圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)理 助理 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 科 材 料 設(shè) 備 科 財 務(wù) 核 算 科 總 工 程 師 試 驗 室 總經(jīng)理辦公室 攪 拌 站 泵 送 隊 車 隊 修 理 車 間 攪 拌 一 班 攪 拌 二 班 泵 送 班 接 管 班 駕 駛 班 汽 修 班 機 修 班 電 工 班