【正文】 職責(zé) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 9 頁(yè) 共 3 頁(yè) 實(shí)施日期： 5. 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作并參與管理評(píng)審。 F、總經(jīng)辦 1. 負(fù)責(zé)秘書(shū)、信息、宣傳、檔案、文印工作； 2. 負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)審，管理后勤人員考核和人事管理；負(fù)責(zé)員工的教育和培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)檔案； 3. 負(fù)責(zé)勞動(dòng) (務(wù) )合同用工審核、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和工資含量核定，負(fù)責(zé)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)管理； 4. 負(fù)責(zé)行政事務(wù)、基建、營(yíng)業(yè)用房出租、環(huán)境衛(wèi)生信食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)管理工作； 5. 做好企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照審核，協(xié)助總工辦做好資質(zhì)核定及質(zhì)量體系認(rèn)證工作； 6. 負(fù)責(zé)公司行政監(jiān)察和治安保衛(wèi)、防范工作，負(fù)責(zé)人民武裝工 作； 7. 負(fù)責(zé)辦理因界定各科室職能尚未明確的并由總經(jīng)理指定的其它工作； 8. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)管理文件的編制、審批、更改； 9. 負(fù)責(zé)制訂本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)。 J、 財(cái)務(wù)核算科 1. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)各項(xiàng)法規(guī)和相關(guān)制度；負(fù)責(zé)企業(yè)資金籌措借貸工作；負(fù)責(zé)資金結(jié)算和銀行資金往來(lái)結(jié)算； 2. 負(fù)責(zé)編制資金耗用計(jì)劃和編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；按季編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 5 管理職責(zé) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 9 頁(yè) 共 6 頁(yè) 實(shí)施日期： 分析； 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部資金往來(lái)催討和收 付往來(lái)工作； 4. 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)放及審核工作；做好會(huì)計(jì)記帳憑證工作。 N、 泵送隊(duì) 1. 服從公司生產(chǎn)管理部門(mén)的總體調(diào)度，按照施工任務(wù)單要求，安排好本部門(mén)作業(yè)，完成預(yù)拌混凝土的泵送生產(chǎn)任務(wù)； 2. 遵 守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按定崗定編原則，選用安排好操作人員；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)考核辦法，搞好本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)分配； 3. 執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)同攪拌、運(yùn)輸部門(mén)協(xié)作，加強(qiáng)同施工方配合，全面提高服務(wù)質(zhì)量，確保預(yù)拌混凝土的質(zhì)量符合《 GB14902》標(biāo)準(zhǔn)； 4. 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故； 5. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，做好泵送施工設(shè)備配套的日常養(yǎng)護(hù)、修理工作； 6. 按文明生產(chǎn)要求，使泵車(chē)清潔，管、箍堆放整齊，完成所轄范圍 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 5 管理職責(zé) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 9 頁(yè) 共 8 頁(yè) 實(shí)施日期： 及周邊包干區(qū)域內(nèi)的落手清工作，做到工完場(chǎng)清和場(chǎng)地清潔。 公司通過(guò)每月一次生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行信息交流。管理評(píng)審是在 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 5 管理職責(zé) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 實(shí)施日期： 對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)和審議的基礎(chǔ)上，決定是否需要對(duì)本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行修訂或改進(jìn)。 總工辦負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議決定中所提糾正和預(yù)防措施的成效性跟蹤，并予以記錄。 具體執(zhí)行《人力資源管 理控制程序》。詳見(jiàn)《生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的控制程序》。 與顧客有關(guān)的過(guò)程 顧客要求的識(shí)別 應(yīng)明確顧客對(duì)本公司提供的各項(xiàng)要求，包括明確的和隱含的要求及法律規(guī)定的要求。與顧客的交流應(yīng)涉及： a) 產(chǎn)品質(zhì)量信息、合同問(wèn)題； 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司質(zhì)量手冊(cè) 文件號(hào)： JSH\SC2020 標(biāo)題： 7 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) 版本號(hào) \修訂次： A\0 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)施日期： b) 聽(tīng)取和接受顧客對(duì)本公司工作的意見(jiàn)，包括顧客投訴。 公司應(yīng)根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力來(lái)評(píng)價(jià)并選擇合格供方；選擇和定期評(píng)定的準(zhǔn)則及重新評(píng)定的準(zhǔn)則應(yīng)予以確定，具體執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》；評(píng)定的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予記錄。 當(dāng)本公司或顧客提出在 供方資源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，本公司應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定預(yù)期的驗(yàn)證安排和產(chǎn)品放行方法。 具體執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的控制程序》。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 本公司應(yīng)規(guī)定并實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的方法及標(biāo)識(shí)內(nèi)容，包括檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。如發(fā)現(xiàn)顧客的財(cái)產(chǎn)丟失、損壞或其它不適用時(shí)，應(yīng)記錄并報(bào)告顧客。送外檢定時(shí)，選擇被政府認(rèn)可的計(jì)量單位。 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿(mǎn)意度 應(yīng)收集有 關(guān)顧客對(duì)本公司產(chǎn)品滿(mǎn)意度和 /或不滿(mǎn)意的信息，作 為質(zhì)量管理體系成效的一種測(cè)量手段；應(yīng)規(guī)定收集并分析這些信息的方法。 制定審核計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮到被審核的活動(dòng)和區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以前審核的結(jié)果，個(gè)別部門(mén)或過(guò)程可相應(yīng)增加審核頻次；應(yīng)明確審核的范圍、頻次和方法；審核應(yīng)注意審核員的獨(dú)立性。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 應(yīng)對(duì)滿(mǎn)足顧客要求所必須的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以證實(shí)過(guò)程是否持續(xù)地滿(mǎn)足其預(yù)期的目的。符合所使用的接收準(zhǔn)則的證據(jù)均應(yīng)予以文件化。 不合格品的控制 應(yīng)確保不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別并處于受控狀態(tài)，以防止非預(yù)期使用或交付。 應(yīng)對(duì)采取措施后的產(chǎn)品進(jìn)行重新檢驗(yàn)，以證實(shí)其符合要求。這包括通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)以及其他相關(guān)來(lái)源所產(chǎn)生的 數(shù)據(jù)。 糾正措施的文件化程序應(yīng)規(guī)定： a) 評(píng)審不合格（包括顧客投訴）； b) 確定不合格的原因； c) 評(píng)價(jià)所需采取的措施，以確保不合格不再發(fā)生； d) 確定和實(shí)施所需采取的糾正措施； e) 記錄所采取措施的結(jié)果； f) 評(píng)審所采取的糾正措施的成效。 附頁(yè) 1 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司 質(zhì)量管理體系程序文件目錄 序號(hào) 程序文件名稱(chēng) 1 JSH/CX012020 文件控制程序 2 JSH/CX022020 記錄控制程序 3 JSH/CX032020 內(nèi)部審核控制程序 4 JSH/CX042020 管理評(píng)審控制程序 5 JSH/CX052020 人力資源管理控制程序 6 JSH/CX062020 合同評(píng)審 7 JSH/CX072020 顧客滿(mǎn)意度監(jiān)控和服務(wù)控制程序 8 JSH/CX082020 采購(gòu)控制程序 9 JSH/CX092020 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的控制程序 10 JSH/CX102020 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序 11 JSH/CX112020 監(jiān)視和測(cè)量控制程序 12 JSH/CX122020 不合格品控制程序 13 JSH/CX132020 糾正和預(yù)防措施控制程序 附頁(yè) 2 慶陽(yáng)明峰建材 有限公司 生產(chǎn)工藝流程圖 水泥、摻合（粉煤灰等） 原材料 碎石、外加劑（減水劑等） 砂 堆場(chǎng)、儲(chǔ)蓄倉(cāng) 鏟車(chē) 場(chǎng)內(nèi)輸送 皮帶輸送機(jī) 液體泵 螺旋式絞龍 計(jì)量 全電腦傳感器控制 攪 拌 攪拌車(chē)運(yùn)送 質(zhì)量驗(yàn)收 原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量 試驗(yàn)提供配合比 混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量控制 工地泵送 附頁(yè) 3 慶陽(yáng)明峰建材 有限公 司 質(zhì)量管理圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)理 助理 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 科 材 料 設(shè) 備 科 財(cái) 務(wù) 核 算 科 總 工 程 師 試 驗(yàn) 室 總經(jīng)理辦公室 攪 拌 站 泵 送 隊(duì) 車(chē) 隊(duì) 修 理 車(chē) 間 攪 拌 一 班 攪 拌 二 班 泵 送 班 接 管 班 駕 駛 班 汽 修 班 機(jī) 修 班 電 工 班