外婆橋酒店20xx年度市場營銷計劃-預(yù)覽頁
【正文】 旅游、政府、宴會、商務(wù)、3. 市場分析與預(yù)測：（1） 國際政治經(jīng)濟和平是人類永恒的主題，發(fā)展是世界共同的目標。政治、經(jīng)濟永遠是不可分割的兩個元素。中國各個方面正在迅速發(fā)展。中國目前經(jīng)濟的發(fā)展用飛速一點不夸張。在經(jīng)濟還是比較過熱的時候，我們在搞宏觀調(diào)控，后來金融危機波及到我們國家以后，我們進行了及時的轉(zhuǎn)身和調(diào)整。飯店門前的東交民巷始于元朝，是老北京最長的一條胡同，街道兩旁的清末使館、教堂和銀行等建筑群令人浮想和留戀。(2) 總服務(wù)質(zhì)量狀況及接待能力東交民巷飯店共有客房227間，最小客房面積28平方米，分設(shè)大床及雙床，有標準客房、行政單人間、行政標準客房、行政套房、豪華套房等，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、國內(nèi)國際長度電話、衛(wèi)星電視和迷你酒吧。飯店配備健康娛樂中心、桑拿。(4) SWOT分析a. 優(yōu)勢外婆橋酒店雖說是一個老牌的酒店，但酒店的管理相對非常靈活，在各種會議、活動的接待中根據(jù)其實際情況設(shè)置相應(yīng)的對客服務(wù)方針，使其在實際接待中如魚得水，游刃有余。由于樓體建的比較早，只有兩部對客電梯，客人等待電梯的時間都相對過長。d. 威脅 周邊酒店比較多，目前市場供大于求，許多酒店采取降價的方式來吸引各個市場客房，這對我們來說將是較大的沖擊。（四）、提高市場明銳度和洞察力：積極關(guān)注全年會議及團隊底量鋪墊工作，加大監(jiān)督力度，對較淡的月份或較淡的時間段提前進行推廣銷售。提前對市場進行調(diào)研分析，針對預(yù)計不好的月份及時間段提前進行特價的推廣，保證經(jīng)營指標的完成。（六）、定時總結(jié)、分析市場，分析出原因及應(yīng)對的辦法，及時推廣適合的市場，全面提高競爭力。6. 總結(jié)飯店經(jīng)營發(fā)展的趨勢也是市場變化的必然，單一的經(jīng)營模式終將成為歷史，適應(yīng)市場的多元化靈活經(jīng)營才是今后飯店生存、發(fā)展的方式。3. 合理利用資源，突出鮮明特點，做到與眾不同，使飯店利益最大化。7. 加強內(nèi)部協(xié)作以及提高服務(wù)質(zhì)量，增加監(jiān)管制度。如遇特殊情況將會酌情變更，但總原則、總方針不會
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