【正文】 誤后，要通知承包人接樁，承包人應(yīng)會同監(jiān)理在現(xiàn)場接收樁位和各樁位的測量數(shù)據(jù)。八、對承包人材料、設(shè)備進(jìn)場的檢驗和批準(zhǔn)（1）在工程材料、設(shè)備進(jìn)入工地前，監(jiān)理工程師審查承包人提交的材料、設(shè)備清單，對質(zhì)保資料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證進(jìn)行審查，禁止不符合要求的材料、設(shè)備進(jìn)場。九、審查承包人的試驗室（1）承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工地試驗室的全部設(shè)備清單。審查工地試驗室的資質(zhì)，要求具備國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；審查委托試驗檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)說明在施工過程中所采用的各項規(guī)定及例行監(jiān)理程序，要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格事中檢查，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。承包商填寫材料報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，方可允許材料進(jìn)場。巡視與旁站檢查（1）對分項工程，監(jiān)理人員采用目視﹑測量或抽檢試驗等手段進(jìn)行巡視檢查。（3）旁站的范圍：1）、旁站承包人控制點的復(fù)測2）、獨立復(fù)核承包人測量、觀測結(jié)果3）、旁站承包人對護(hù)岸、場地沉降、位移觀測4）、旁站軟體排鋪設(shè)及吹填、壓排5）、旁站袋裝砂棱體充灌（4）旁站程序及內(nèi)容：1）檢查并通知現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗及材料準(zhǔn)備情況；2）檢查施工前測量放線及施工定位；3）檢查施工材料的質(zhì)量報告，監(jiān)督承包商進(jìn)行現(xiàn)場取樣；4）檢查施工后的位置﹑平整度，檢查施工質(zhì)量；5）做好監(jiān)理旁站記錄，在記錄上監(jiān)理人員及施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)簽字，旁站記錄須存檔備查。4﹑質(zhì)量缺陷﹑質(zhì)量事故的處理對于可以彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，要求承包商整改后，監(jiān)理重新進(jìn)行檢查。在實施由設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案時，監(jiān)理人員跟蹤處理過程及處理結(jié)果，檢查合格后進(jìn)行驗收。監(jiān)理人員對布控的控制點進(jìn)行復(fù)測檢查。如承包商對施工組織設(shè)計進(jìn)行補(bǔ)充式變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)批準(zhǔn)并上報業(yè)主。2)軟體排、砂肋的加工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求的縫制方法進(jìn)行，加筋帶、砂肋環(huán)、綁扎環(huán)的間距按設(shè)計的要求布置。2)控制充灌砂漿的粒徑和濃度，保證砂肋散失水分后的充盈率在80~85%。2)檢查砂袋有無破損。依據(jù)設(shè)計要求雙側(cè)棱體充填袋必須同時施工，充填袋底層必須相連接。3)棱體施工時，應(yīng)盡快進(jìn)行軟體排的施工，形成一段，及時鋪設(shè)一段，保護(hù)一段。吹填工程的質(zhì)量控制（1）吹填施工，應(yīng)定期取砂樣作試驗，監(jiān)理見證做抽查，吹填砂質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)會同有關(guān)各方商量解決；在竣工后、驗收前應(yīng)再次進(jìn)行顆分試驗，作為吹填砂的結(jié)果控制。隔埝、溢流堰質(zhì)量控制（1）圍埝、溢流堰施工所用原材山皮石等要按設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而其質(zhì)量缺陷存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項工程的施工。（3）如果是已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設(shè)計和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主和設(shè)計院同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、測試或驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案進(jìn)行審查、修正及批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項工程施工。進(jìn)度計劃可根據(jù)項目實施的不同階段,劃分為總體進(jìn)度計劃及年、月進(jìn)度計劃。四、進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容（1）審查工期和時間安排的合理性 施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程安排在適宜的時間，并采取有效的預(yù)防措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。（3）審查計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 各階段或單位工程計劃完成的工程及投資應(yīng)與承包人的船機(jī)設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；各項施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。 2)工程進(jìn)度,應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計曲線和完成投資額的進(jìn)度累計曲線。六、進(jìn)度計劃的調(diào)整（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時,應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際,并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。（5）計劃進(jìn)度的延誤 由于承包人的原因造成工程的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進(jìn)度的指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評價,并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。2）合同圖紙。6）有關(guān)計量補(bǔ)充協(xié)議。3）按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。（3）監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應(yīng)要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。（4）主要文件：《中間計量表》、《分項工程開工申請批復(fù)單》、工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見、《中間交工證書》等證明文件。（2）暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。4）審核了有關(guān)動用暫定金的憑證。（2）保留金的退還按照合同規(guī)定。（2）業(yè)主違約當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書，致使承包人提出中止合同時，監(jiān)理工程師應(yīng)澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書：a、合同中止之日前，承包人已按合同完成工程的全部費用，以及業(yè)主支付給承包人的款額。e、承包人為完成整個工程而合理發(fā)生的費用，而該費用未包括在其它各項支付之內(nèi)。a、確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)該工程的支付證明。b、對所有的工程數(shù)量與費用計算進(jìn)行復(fù)核。c、考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。監(jiān)理工程師認(rèn)為根據(jù)合同規(guī)定須變更工程時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意；業(yè)主提出變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。要求承包商安排變更工程的施工事宜，及引起費用增減的估算報告。簽發(fā)《工程變更令》 包括以下內(nèi)容：工程變更說明﹑工程變更費用估算表及附件：變更前圖紙，業(yè)主﹑承包商﹑監(jiān)理三方面的會談記錄，設(shè)計部門對變更的意見，上級主管部門的文件，承包商的預(yù)算報告，確定工程數(shù)量及單價的證明材料等。對不具備分包項目資格的分包商，不予批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）承包商按合同規(guī)定期限向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請。五、工程保險管理監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，從以下方面對工程保險進(jìn)行檢查：（1）保險種類一般可以分為工程和設(shè)備保險﹑人員傷亡或傷殘事故保險﹑第三方的保險。（5）監(jiān)理工程師確認(rèn)是否按合同規(guī)定辦理相應(yīng)的保險。仲裁（1）當(dāng)合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對爭議雙方友好調(diào)解，同時督促業(yè)主和承包商繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。（2）承包商一般違約。（4）對承包商違約處理1）書面通知承包商，在盡可能短的時間內(nèi)予以彌補(bǔ)與糾正；2）提醒承包商一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約；3）上述措施無效時，書面通知業(yè)主；4）確認(rèn)因承包商違約對業(yè)主造成費用影響時辦理扣除相應(yīng)費用的證明。三、監(jiān)理信息資料會議記錄：如第一次工地會議﹑監(jiān)理例會﹑工地協(xié)調(diào)會等?？偙O(jiān)巡視記錄，記錄總監(jiān)巡視工程現(xiàn)場時提出的問題及處理意見。圖紙的下發(fā)均應(yīng)記錄，以免遺漏而延誤工程，由此引起承包商的索賠。四、信息匯總和管理信息的匯總﹑歸檔和管理將根據(jù)水運工程監(jiān)理規(guī)范﹑國家和地方的有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主的要求，結(jié)合本工程特點進(jìn)行整理﹑分類﹑造冊﹑歸檔，并經(jīng)常檢查﹑督促承包商及時整理合同文件及技術(shù)檔案資料，確保工程信息正確，分類清楚﹑完整，技術(shù)檔案﹑圖紙資料與實物同步。按信息類別分別進(jìn)行編碼，便于計算機(jī)識別。三、工程安全監(jiān)理的范圍：審查施工組織設(shè)計中安全措施或?qū)ｍ検┕し桨?；在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包人暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位；承包人拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門反映；應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。然而監(jiān)理人員的管理活動屬于外部管理，是安全管理工作的外部原因，外部原因必須通過施工承包人這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理方法、措施和控制要點，以及對承包人安全技術(shù)措施的檢查方案。(3)承包人的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)規(guī)定；(4)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求(5)施工現(xiàn)場布置是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的要求；(6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案；(7)施工人員安全教育計劃、安全交底安排； (8)安全技術(shù)措施費用的使用計劃、安全交底安排； (9)危險性較大的分部分項工程；冬季、雨季的季節(jié)性施工方案等，是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求； (10)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效； 如上所述，總監(jiān)理工程師必須組織有關(guān)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包人的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，重點是審查其質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施計劃，發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令。（3）檢查承包商安全生產(chǎn)管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及是否上墻。工程船舶上的人員必須遵守水上作業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程。施工期間項目部應(yīng)設(shè)立無線電聯(lián)系總站，保持與作業(yè)船的良好聯(lián)系。監(jiān)理人員在巡視檢查、旁站以及平常工作中要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患、并要求承包人及時采取有效措施消除隱患，來達(dá)到預(yù)防的目的。第九節(jié) 監(jiān)理控制程序監(jiān)理工作程序是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理的經(jīng)常性工作，主要有以下監(jiān)理程序：一、開工令批準(zhǔn)程序開工令是工程建設(shè)中最為主要的節(jié)點目標(biāo)，在檢查承包人和業(yè)主的準(zhǔn)備工作完成后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場抽測和對施工資料的核查符合有關(guān)規(guī)范和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，簽認(rèn)分項工程質(zhì)量檢驗評定表?？⒐を炇粘绦蛄鞒虉D：承包單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗是監(jiān)理單位組織初驗，承包單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗申報否承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請業(yè)主組織竣工驗收，承包、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加是進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告七、進(jìn)度監(jiān)理程序：審核承包商編制的總進(jìn)度計劃，對本工程而言，重點審查施工船舶等大型設(shè)備計劃。工程投資程序流程圖：確定投資計劃值分析偏差原因采取相應(yīng)的糾偏措施判斷是否有偏差將實際支出值與計劃值進(jìn)行比較準(zhǔn)確、完整、及時的收集和計算實際支出值九、合格工程驗工計量程序流程圖：承包單位提交計量支付申請投資控制監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主支付十、保修期（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理程序流程圖：定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修維修工程質(zhì)量檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題責(zé)任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助業(yè)主與承包單位辦理終止合同手續(xù)十一、信息流程圖根據(jù)本項目的特點，特規(guī)劃設(shè)計了本項目的信息流程圖如圖所示，該圖是為了保證各種管理信息在項目組織內(nèi)部、在項目各參與單位之間以及項目組織與外部環(huán)境之間順暢流動。一、各類工地會議的目的及記錄召開各工地會議的目的1）第一次工地會議的目的，是對開工前各項準(zhǔn)備工作進(jìn)度全面檢查，確保工程實施有一個良好的開端。二、第一次工地會議會議組織1）第一次工地會議宜在正式開工之前召開。2）總監(jiān)理工程師將授權(quán)書，監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。3）有哪些重要的或復(fù)雜的分項工程，還應(yīng)單獨編制進(jìn)度計劃提交批準(zhǔn)。4）工地試驗室準(zhǔn)備情況，并應(yīng)提交試驗室布置圖、人員名單和儀器設(shè)備清單。（4）業(yè)主說明開工條件業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行說明，監(jiān)理工程師根據(jù)將要批準(zhǔn)承包人的進(jìn)度計劃安排，對上述事項提出建議和要求。（3）工地例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，參加會議人員：監(jiān)理有關(guān)人員、承包人授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員、業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。3）會議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，承包人代表和有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。第十一節(jié) 竣工驗收一、監(jiān)督竣工文件的編制（1）按照竣工文件編制規(guī)定和要求，督促承包人編制竣工文件。二、組織初驗預(yù)驗收程序（1）工程竣工文件編制完成后，承包人向監(jiān)理工程師提交預(yù)驗收申請報告。 預(yù)驗收的內(nèi)容、方法（1）現(xiàn)場逐項檢查申請驗收的工程是否確已全部完成。協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收（1）完成竣工驗收小組交辦的有關(guān)工作。（5）提出工程運行前所需的政府有關(guān)部門的各種批件，并予以協(xié)助辦理。編制工程監(jiān)理總結(jié)報告及監(jiān)理竣工資料。第十二節(jié) 保修期的監(jiān)理一 、保修期的監(jiān)理組織保修期期間，仍然保留監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)剩余工作量配備足夠?qū)I(yè)數(shù)量的監(jiān)理工程師，以滿足保修監(jiān)理的工作需要。（4）審核修復(fù)費用。要以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質(zhì)量，贏得建設(shè)單位的信任支持和承包單位的協(xié)作配