【正文】 誤后，要通知承包人接樁，承包人應會同監(jiān)理在現(xiàn)場接收樁位和各樁位的測量數(shù)據(jù)。八、對承包人材料、設備進場的檢驗和批準（1）在工程材料、設備進入工地前，監(jiān)理工程師審查承包人提交的材料、設備清單，對質(zhì)保資料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證進行審查，禁止不符合要求的材料、設備進場。九、審查承包人的試驗室（1）承包人應向監(jiān)理工程師提交工地試驗室的全部設備清單。審查工地試驗室的資質(zhì)，要求具備國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；審查委托試驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)。（3）總監(jiān)理工程師應說明在施工過程中所采用的各項規(guī)定及例行監(jiān)理程序，要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。嚴格事中檢查，使工程質(zhì)量達到預定目標。承包商填寫材料報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，方可允許材料進場。巡視與旁站檢查（1）對分項工程，監(jiān)理人員采用目視﹑測量或抽檢試驗等手段進行巡視檢查。（3）旁站的范圍：1）、旁站承包人控制點的復測2）、獨立復核承包人測量、觀測結(jié)果3）、旁站承包人對護岸、場地沉降、位移觀測4）、旁站軟體排鋪設及吹填、壓排5）、旁站袋裝砂棱體充灌（4）旁站程序及內(nèi)容：1）檢查并通知現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗及材料準備情況；2）檢查施工前測量放線及施工定位；3）檢查施工材料的質(zhì)量報告，監(jiān)督承包商進行現(xiàn)場取樣；4）檢查施工后的位置﹑平整度，檢查施工質(zhì)量；5）做好監(jiān)理旁站記錄，在記錄上監(jiān)理人員及施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員應簽字，旁站記錄須存檔備查。4﹑質(zhì)量缺陷﹑質(zhì)量事故的處理對于可以彌補的工程質(zhì)量缺陷，要求承包商整改后，監(jiān)理重新進行檢查。在實施由設計等相關單位認可的處理方案時，監(jiān)理人員跟蹤處理過程及處理結(jié)果，檢查合格后進行驗收。監(jiān)理人員對布控的控制點進行復測檢查。如承包商對施工組織設計進行補充式變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師簽認批準并上報業(yè)主。2)軟體排、砂肋的加工應嚴格按照設計要求的縫制方法進行，加筋帶、砂肋環(huán)、綁扎環(huán)的間距按設計的要求布置。2)控制充灌砂漿的粒徑和濃度，保證砂肋散失水分后的充盈率在80~85%。2)檢查砂袋有無破損。依據(jù)設計要求雙側(cè)棱體充填袋必須同時施工，充填袋底層必須相連接。3)棱體施工時，應盡快進行軟體排的施工，形成一段，及時鋪設一段，保護一段。吹填工程的質(zhì)量控制（1）吹填施工，應定期取砂樣作試驗，監(jiān)理見證做抽查，吹填砂質(zhì)量應滿足設計要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應會同有關各方商量解決；在竣工后、驗收前應再次進行顆分試驗，作為吹填砂的結(jié)果控制。隔埝、溢流堰質(zhì)量控制（1）圍埝、溢流堰施工所用原材山皮石等要按設計要求進行檢驗。（3）當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而其質(zhì)量缺陷存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出判定，并確定補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項工程的施工。（3）如果是已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主和設計院同意，可不進行加固或變更處理。（3）監(jiān)理工程師應組織有關人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案進行審查、修正及批準，并指令恢復該項工程施工。進度計劃可根據(jù)項目實施的不同階段,劃分為總體進度計劃及年、月進度計劃。四、進度計劃的審查內(nèi)容（1）審查工期和時間安排的合理性 施工總工期的安排應符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與材料、設備的進場計劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程安排在適宜的時間，并采取有效的預防措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有充分的考慮并留有余地。（3）審查計劃目標與施工能力的適應性 各階段或單位工程計劃完成的工程及投資應與承包人的船機設備和人力實際狀況相適應；各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應；關鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。 2)工程進度,應以工程數(shù)量清單所列細目為單位,編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線。六、進度計劃的調(diào)整（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時,應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際,并應保證滿足合同工期的要求。（5）計劃進度的延誤 由于承包人的原因造成工程的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價,并應發(fā)出書面警告,還應向業(yè)主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。2）合同圖紙。6）有關計量補充協(xié)議。3）按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。（3）監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。（4）主要文件：《中間計量表》、《分項工程開工申請批復單》、工程質(zhì)量檢驗表及有關的質(zhì)量評定意見、《中間交工證書》等證明文件。（2）暫定金監(jiān)理工程師應根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。4）審核了有關動用暫定金的憑證。（2）保留金的退還按照合同規(guī)定。（2）業(yè)主違約當監(jiān)理工程師確認業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書，致使承包人提出中止合同時，監(jiān)理工程師應澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書：a、合同中止之日前，承包人已按合同完成工程的全部費用，以及業(yè)主支付給承包人的款額。e、承包人為完成整個工程而合理發(fā)生的費用，而該費用未包括在其它各項支付之內(nèi)。a、確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準，簽發(fā)該工程的支付證明。b、對所有的工程數(shù)量與費用計算進行復核。c、考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責任對支付額的影響后，業(yè)主還應付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。監(jiān)理工程師認為根據(jù)合同規(guī)定須變更工程時，應經(jīng)業(yè)主同意；業(yè)主提出變更時，監(jiān)理工程師應根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。要求承包商安排變更工程的施工事宜，及引起費用增減的估算報告。簽發(fā)《工程變更令》 包括以下內(nèi)容：工程變更說明﹑工程變更費用估算表及附件：變更前圖紙，業(yè)主﹑承包商﹑監(jiān)理三方面的會談記錄，設計部門對變更的意見，上級主管部門的文件，承包商的預算報告，確定工程數(shù)量及單價的證明材料等。對不具備分包項目資格的分包商，不予批準。監(jiān)理工程師對分包工程進行監(jiān)督檢查。（4）承包商按合同規(guī)定期限向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請。五、工程保險管理監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關規(guī)定，從以下方面對工程保險進行檢查：（1）保險種類一般可以分為工程和設備保險﹑人員傷亡或傷殘事故保險﹑第三方的保險。（5）監(jiān)理工程師確認是否按合同規(guī)定辦理相應的保險。仲裁（1）當合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對爭議雙方友好調(diào)解，同時督促業(yè)主和承包商繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。（2）承包商一般違約。（4）對承包商違約處理1）書面通知承包商，在盡可能短的時間內(nèi)予以彌補與糾正；2）提醒承包商一般違約有可能導致嚴重違約；3）上述措施無效時，書面通知業(yè)主；4）確認因承包商違約對業(yè)主造成費用影響時辦理扣除相應費用的證明。三、監(jiān)理信息資料會議記錄：如第一次工地會議﹑監(jiān)理例會﹑工地協(xié)調(diào)會等?？偙O(jiān)巡視記錄，記錄總監(jiān)巡視工程現(xiàn)場時提出的問題及處理意見。圖紙的下發(fā)均應記錄，以免遺漏而延誤工程，由此引起承包商的索賠。四、信息匯總和管理信息的匯總﹑歸檔和管理將根據(jù)水運工程監(jiān)理規(guī)范﹑國家和地方的有關規(guī)定以及業(yè)主的要求，結(jié)合本工程特點進行整理﹑分類﹑造冊﹑歸檔，并經(jīng)常檢查﹑督促承包商及時整理合同文件及技術檔案資料，確保工程信息正確，分類清楚﹑完整，技術檔案﹑圖紙資料與實物同步。按信息類別分別進行編碼，便于計算機識別。三、工程安全監(jiān)理的范圍：審查施工組織設計中安全措施或?qū)ｍ検┕し桨?；在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求承包人整改；情況嚴重的，應當要求施工承包人暫時停止施工，并及時報告建設單位；承包人拒不整改或者不停止施工的，應當及時向有關主管部門反映；應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。然而監(jiān)理人員的管理活動屬于外部管理，是安全管理工作的外部原因，外部原因必須通過施工承包人這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。實施細則應當明確安全監(jiān)理方法、措施和控制要點，以及對承包人安全技術措施的檢查方案。(3)承包人的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關規(guī)定；(4)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求(5)施工現(xiàn)場布置是否符合有關安全生產(chǎn)的要求；(6)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急方案；(7)施工人員安全教育計劃、安全交底安排； (8)安全技術措施費用的使用計劃、安全交底安排； (9)危險性較大的分部分項工程；冬季、雨季的季節(jié)性施工方案等，是否符合強制性標準的要求； (10)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效； 如上所述，總監(jiān)理工程師必須組織有關監(jiān)理工程師認真審查承包人的施工組織設計安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨?，重點是審查其質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施計劃，發(fā)出相應的修改完善的監(jiān)理指令。（3）檢查承包商安全生產(chǎn)管理保證體系網(wǎng)絡圖、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及是否上墻。工程船舶上的人員必須遵守水上作業(yè)的有關規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程。施工期間項目部應設立無線電聯(lián)系總站，保持與作業(yè)船的良好聯(lián)系。監(jiān)理人員在巡視檢查、旁站以及平常工作中要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患、并要求承包人及時采取有效措施消除隱患，來達到預防的目的。第九節(jié) 監(jiān)理控制程序監(jiān)理工作程序是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理的經(jīng)常性工作，主要有以下監(jiān)理程序：一、開工令批準程序開工令是工程建設中最為主要的節(jié)點目標，在檢查承包人和業(yè)主的準備工作完成后，經(jīng)業(yè)主批準，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場抽測和對施工資料的核查符合有關規(guī)范和檢驗評定標準，簽認分項工程質(zhì)量檢驗評定表?？⒐を炇粘绦蛄鞒虉D：承包單位自檢合格后提出預驗收申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗是監(jiān)理單位組織初驗，承包單位、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見承包單位整改監(jiān)理單位復驗申報否承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請業(yè)主組織竣工驗收，承包、監(jiān)理、設計及其他有關單位參加是進入保修階段監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告七、進度監(jiān)理程序：審核承包商編制的總進度計劃，對本工程而言，重點審查施工船舶等大型設備計劃。工程投資程序流程圖：確定投資計劃值分析偏差原因采取相應的糾偏措施判斷是否有偏差將實際支出值與計劃值進行比較準確、完整、及時的收集和計算實際支出值九、合格工程驗工計量程序流程圖：承包單位提交計量支付申請投資控制監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主支付十、保修期（缺陷責任期）的監(jiān)理程序流程圖：定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責任督促維修維修工程質(zhì)量檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題責任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助業(yè)主與承包單位辦理終止合同手續(xù)十一、信息流程圖根據(jù)本項目的特點，特規(guī)劃設計了本項目的信息流程圖如圖所示，該圖是為了保證各種管理信息在項目組織內(nèi)部、在項目各參與單位之間以及項目組織與外部環(huán)境之間順暢流動。一、各類工地會議的目的及記錄召開各工地會議的目的1）第一次工地會議的目的，是對開工前各項準備工作進度全面檢查，確保工程實施有一個良好的開端。二、第一次工地會議會議組織1）第一次工地會議宜在正式開工之前召開。2）總監(jiān)理工程師將授權(quán)書，監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。3）有哪些重要的或復雜的分項工程，還應單獨編制進度計劃提交批準。4）工地試驗室準備情況，并應提交試驗室布置圖、人員名單和儀器設備清單。（4）業(yè)主說明開工條件業(yè)主或業(yè)主代表應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關的問題進行說明，監(jiān)理工程師根據(jù)將要批準承包人的進度計劃安排，對上述事項提出建議和要求。（3）工地例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，參加會議人員：監(jiān)理有關人員、承包人授權(quán)代表、指定分包人及有關助理人員、業(yè)主代表及有關助理人員。3）會議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，承包人代表和有關監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。第十一節(jié) 竣工驗收一、監(jiān)督竣工文件的編制（1）按照竣工文件編制規(guī)定和要求，督促承包人編制竣工文件。二、組織初驗預驗收程序（1）工程竣工文件編制完成后，承包人向監(jiān)理工程師提交預驗收申請報告。 預驗收的內(nèi)容、方法（1）現(xiàn)場逐項檢查申請驗收的工程是否確已全部完成。協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收（1）完成竣工驗收小組交辦的有關工作。（5）提出工程運行前所需的政府有關部門的各種批件，并予以協(xié)助辦理。編制工程監(jiān)理總結(jié)報告及監(jiān)理竣工資料。第十二節(jié) 保修期的監(jiān)理一 、保修期的監(jiān)理組織保修期期間，仍然保留監(jiān)理機構(gòu)，并根據(jù)剩余工作量配備足夠?qū)I(yè)數(shù)量的監(jiān)理工程師，以滿足保修監(jiān)理的工作需要。（4）審核修復費用。要以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質(zhì)量，贏得建設單位的信任支持和承包單位的協(xié)作配