【正文】 師從以下五個方面對試驗(yàn)室進(jìn)行考核： (1) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍； (2) 法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備 出具的計(jì)量檢定證明； (3) 試驗(yàn)室的管理制度； (4) 試驗(yàn)人員的資格證書； (5) 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 (8) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 (11) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)將及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 (17) 總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 2. 對計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備等作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。 5. 根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的 工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場、按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等。 （三） 工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容 1. 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、論證，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 7. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 3. 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。 （五） 工程信息、監(jiān)理資料管理監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 建立信息管理制度以及會議制度等。 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理工程師將根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報(bào)告的格式向業(yè)主和監(jiān)理所報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。 (5) 監(jiān)理檔案在編制的保存上按有關(guān)法規(guī)及本監(jiān)理單位的規(guī)定執(zhí)行。 4. 建立合同目錄、編 碼和檔案。 8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜等。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。 6．檢查確認(rèn)委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作已完成，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。 二 、進(jìn)度控制目標(biāo)： 確保按施工合同工期竣工。根據(jù)施工合同造價(jià)和工程實(shí)際，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。 第 四 章 監(jiān)理工作依據(jù) 一 、建設(shè)工程監(jiān)理合同 ， 主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、 設(shè)計(jì)文件； 二 、國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、及有關(guān)政策規(guī)定， 主要有但不限于： 《 中華人民共和國建筑法 》 《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》 《 中華人民共和國合同法 》 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》 《 建筑工程施工 旁 站監(jiān)理管理辦法 》 《 建筑 工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送樣的規(guī)定 》 三 、國家和 地方 現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范 ， 主要有但不限于： 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 GB503192020 交通部標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JTJ00197 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 GB503002020 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022020 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032020 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042020 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 《 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 》 JGJ182020 《 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 》 JGJ332020 《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ462020 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 JGJ5999 四 、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)法規(guī)和通知等 ， 主要有但不限于： 《 重慶市 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 《 重慶市 建筑市場管理?xiàng)l例 》 《 重慶市 建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收規(guī)定 》 《 重慶市 建筑施工文明工地管理規(guī)定 》 五 、 建設(shè)單位 與設(shè) 計(jì)、承建單位或有關(guān)第三方簽訂的合同或協(xié)議； 六 、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明，經(jīng)圖紙會審確定的修改設(shè)計(jì)通知書； 七 、當(dāng)?shù)噩F(xiàn) 行 預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建設(shè)管理辦法； 八 、總監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其他文字記載以及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙 變更 、總監(jiān)理發(fā)出的指令等也可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充； 九 、建設(shè)單位的正當(dāng)要求等。 三 、監(jiān)理員 1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。對重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。 (1) 對其資質(zhì)的認(rèn)定 (2) 組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系 (3) 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案） (4) 人員到位情況 (5) 施工設(shè)備及原材料到位情況 （五） 開工 施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工期。檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。 2. 施工工序的控制 (1) 對組織及施工人員的控制 管理員及其效率；技術(shù)人員的到位 情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底 情況。 (4) 停止施工的命令 可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。 3. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 (1) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理部會同建設(shè)單位參加驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。 6. 安全與文明施工的控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。 3. 監(jiān)理及建設(shè)單位對當(dāng)前情況的及指示。 （九） 竣工驗(yàn)收 施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 3. 監(jiān)理月報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng) 。 (5) 工程計(jì)量與工程款支付： a. 工程量審核情況； b. 工程款審批情況及月支付情況； c. 工程款支付情況分析； d. 本月采取的措施及效果。 5. 監(jiān)理內(nèi)部資料的管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下： (1) 建設(shè)單位 提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會審資料（原件）、合同、政府批文 (2) 施工過程中的會議記錄及決議 (3) 施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底 (4) 施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件 (5) 監(jiān)理指令留底（原件） (6) 監(jiān)理日志 (7) 向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。 3. 說服為主的原則 參與工程建設(shè)的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在差異。以人為控制核心，就要發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承包單位各方面的關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的素質(zhì)；以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 5. 貫徹科學(xué)、公正 、守法的職業(yè)規(guī)范。 4. 應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。隱蔽工程在下一工序施工以前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照要求、施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對其進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，應(yīng)及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù)，以便承包單位繼續(xù)下一工序施工，同時，將隱蔽工程記錄交承包單位歸入技術(shù)資料；如不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)以書面形式通知承包單位，令其處理，處理符合要求后再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。 (3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) (方案 )，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。 (6) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。對試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。 2. 質(zhì)量的事中控制 (1) 施工工藝過程質(zhì)量控制 按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。 (2) 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序 完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如附圖 2 所示。 (5) 行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 c. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。 g. 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 (10)組織現(xiàn)場工程例會 現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時提出報(bào)告。 (3) 單位 工程竣工驗(yàn)收 初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰負(fù)責(zé)，按 規(guī)范 要求把好質(zhì)量關(guān)。 (2) 施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制 a. 事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。 (2) 根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。 (1) 基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土澆筑、 溝槽開挖 。 3. 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) (1) 檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； (2) 監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； (3) 核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等； (4) 監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資 質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； (5) 做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 (4) 審核承包單位提交的施工總平面圖 審核施工總平面 圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。 d. 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 b. 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。 —— 技術(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等； —— 組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等； —— 經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等； —— 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 (2) 進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。 2. 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 (1) 在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時間參數(shù)。 (1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 (5) 按合同要求，及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。 (4) 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 (7) 完善價(jià)格信息制度，及時掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 3. 投資事后控制 (1) 審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 (2) 由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。 (2) 施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。 (3) 鼓勵監(jiān)理工程師對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對填報(bào)工程款支付申請表 承包單位 監(jiān)理工程師審核 工程變更費(fèi)用 技術(shù)洽商費(fèi)用 工程索賠費(fèi)用 其它各項(xiàng)費(fèi)用 確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格 確認(rèn)可計(jì)量部位 確認(rèn)工程量及工作量 確認(rèn)工程款 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并簽署工程款支付證書 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位簽字支付 承包單位 同意 不同意 修改重報(bào) 工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定