【正文】 目錄 第一章 工程概況 第二章 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 第 三 章 監(jiān)理工作目標(biāo) 第 四 章 監(jiān)理工作依據(jù) 第 五 章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 和人員配備計劃 第 六 章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第 七 章 監(jiān)理工作程序 第 八 章 監(jiān)理工作方法及措施 第 九 章 監(jiān)理工作制度 第十章 監(jiān)理設(shè)施 第一章 工程概況 1．工程項目名稱： 銅梁縣蒲呂工業(yè)園區(qū)聯(lián)達(dá)段涵洞 工程 2．工程項目建設(shè)地點： 銅梁縣蒲呂工業(yè)園區(qū) 3．工程項目組成及建筑規(guī)模 涵洞 規(guī)格為 *4m*200m、 DN600 雙壁波紋管 200m， 合同價款暫 定 200 萬元 ， 合同工期約 75 天， 質(zhì)量等級要求合格 。 4．項目建設(shè)實施相關(guān)單位： 建設(shè)單位： 銅梁縣明川建設(shè)發(fā)展有限 公司 設(shè)計單位： 銅梁縣建筑設(shè)計室 施工 單位 ： 重慶市武隆縣第二建筑工程公司 5．工程項目特點概述： 本工程為蒲呂工業(yè)園區(qū)Ⅰ、Ⅱ號主干道交叉路口和聯(lián)達(dá)重鍛有限責(zé)任公司用地涵洞，凈空為 *4m 鋼筋砼蓋板雨水涵一道（ 200m）， DN600 雙壁波紋管污水管一道（ 200m），鋼筋砼雨水檢查井 2 座，磚砌污水檢查井 1 座。 C30 蓋板鋼筋 砼 約 276m3， 基礎(chǔ)及臺身 C20 片石砼約 2020m3，臺身 C20 素砼約 180m3，鋼筋約 86T， 漿砌片石鋪底約 272m3。地基承載力不小于 350KPa，地基承載力不足時可采用砂石換填。 第二章 監(jiān)理工作范圍 和 內(nèi)容 監(jiān)理工作范圍： 負(fù)責(zé)本項目的施工階段的監(jiān)理工作，包括本工程的 施工設(shè)計圖范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容 。 監(jiān) 理工作內(nèi)容 包括： 工程 監(jiān)理 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資 控制、合同 與資料 管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi) 容主要有： 一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同簽訂后將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。 2. 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后，由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開第一次工地會議前，報送建設(shè)單位。 3. 工程項目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，并負(fù)責(zé) 起草會議紀(jì)要。 4. 根據(jù)工程特點制定監(jiān)理工作總程序，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 5. 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖 紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 6. 項目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 監(jiān)理工程師論壇 7. 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報送建設(shè)單位。 8. 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù) 管理體系和質(zhì)量保證體系、及組織機(jī)構(gòu)、制度等，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容 ： (1) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； (2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； (3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9. 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。 10. 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。 11. 專業(yè)監(jiān)理工程師按以 下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，再對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)： (1) 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； (2) 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 12. 總監(jiān)理工程師指定的專人收集、整理、歸檔工程項目建設(shè)前期的重要文件 (1) 可行性研究報告； (2) 初步設(shè)計文件； (3) 施工圖設(shè)計文件； (4) 招標(biāo)文件； (5) 投標(biāo)文件； (6) 工程施工預(yù)算書； (7) 施工方發(fā)出的施工組織設(shè)計、開工申請等文件。 二、 工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 （一） 工 程質(zhì)量控制工作內(nèi)容 1. 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查過的，承包單位上報的經(jīng)調(diào)整、補充或變動的施工組織設(shè)計。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 4. 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商在施工中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。 5. 專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個方面對試驗室進(jìn)行考核： (1) 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； (2) 法定計量部門對試驗設(shè)備 出具的計量檢定證明； (3) 試驗室的管理制度； (4) 試驗人員的資格證書； (5) 本工程的試驗項目及其要求。 (6) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)行工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 (7) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位上報施工機(jī)械和 機(jī)具，保證施工質(zhì)量。 (8) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。 (9) 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 (10) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 (11) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 (12) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報驗的檢驗批、分項工程質(zhì)量和檢驗資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審 核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報驗的分部工程和單位工程質(zhì)量和檢驗資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審核，符合要求后予以簽認(rèn)。 (13) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 (14) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，將通過總監(jiān)在事先向建設(shè)單位報告后及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)將及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè) 單位報告。 (15) 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 (16) 總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 (17) 總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報，并簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 (18) 專業(yè)監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 (19) 專業(yè)監(jiān)理工程師主持、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會。 （二） 工程造價控制工作內(nèi)容 1. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款 、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，研究確定預(yù)防費用索賠措施，以避免、減少對方的索賠量。 2. 對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備等作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。 3. 及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 4. 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)從工程造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 5. 根據(jù)項目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的 工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場、按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等。 6. 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計量，并審核承包單位填報的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量清單和按施工合同約定的支付條款，審核工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定，簽署工程款支付證書，且報建設(shè)單位。 7. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 8. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，并為處理費用索賠提供證據(jù)。 （三） 工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容 1. 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析、論證，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。 2. 總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃，年、季、月度施工進(jìn)度計劃。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施檢查、分析，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理 工程師與建設(shè)單位確定采取進(jìn)一步措施并監(jiān)督實施，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報表。 4. 協(xié)調(diào)業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求； 5. 在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行； 6. 研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。 7. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 8. 開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行 。 （四） 工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其分包單位的關(guān)系。 2. 協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項審批事項。 3. 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。 4. 在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 5. 監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 （五） 工程信息、監(jiān)理資料管理監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 建立信息管理制度以及會議制度等。 2. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)等 單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 3. 總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理，并指定專人完整地整理，有序分類，具體實施。 4. 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： (1) 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； (2) 勘察設(shè)計文件； (3) 監(jiān)理規(guī)劃； (4) 監(jiān)理實施細(xì)則； (5) 分包單位資格報審表； (6) 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要； (7) 施工組織設(shè)計（方案）報審表； (8) 工程開工 /復(fù)工報審表及工程暫停令； (9) 測量核驗資料； (10) 工程進(jìn)度計劃； (11) 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； (12) 檢查試驗資料； (13) 工程變更資料； (14) 隱蔽工程驗收資料； (15) 工程計量單和工程款支付證書； (16) 監(jiān)理工程師通知單； (17) 監(jiān)理工作聯(lián)系單； (18) 報驗申請表； (19) 會議紀(jì)要； (20) 來往函件； (21) 監(jiān)理日記； (22) 監(jiān)理月報； (23) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； (24) 分部工程、單位工程等驗收資料； (25) 索賠文件資料； (26) 竣工結(jié)算審核意見書； (27) 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告； (28) 監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理月報 監(jiān)理工程師將根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報告的格式向業(yè)主和監(jiān)理所報告，監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。其內(nèi)容如下： (1) 工程簽證情況 (2) 本月工程形象進(jìn)度完成情況 (3) 本月存在的主要問題 (4) 本月發(fā)生的重要事件（大事記） (5) 本月統(tǒng)計 月報下月監(jiān)理工作要點 (6) 本月工程質(zhì)量、進(jìn)度 、投資完成情況評述 (7) 本月監(jiān)理工作小結(jié) (8) 下月監(jiān)理工作要點 (9) 工程照片 監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理項目竣工后，項目總監(jiān)結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地