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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理規(guī)劃_總監(jiān)(已修改)

2025-02-02 21:52 本頁面
 

【正文】 敬業(yè)是成功的第一步.…..4548監(jiān)理公司 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則工程名稱:昆明市穿金路高層住宅建設(shè)單位: 昆明XXX房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位: 昆明XXX設(shè)計(jì)院施工單位: 昆明XXX建筑公司規(guī)劃編制人:規(guī)劃審核人:錢永峰總 監(jiān):: 2008110081專業(yè)監(jiān)理工程師: : 200811008: 2008110081: 20081100814: 2008110081: 2008110081項(xiàng)目管理081 4548監(jiān)理公司2011年4月23日目 錄一、 工程概況…………………………………………………3二、 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)………………………………………3三、 監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)及目標(biāo)……………………………3 (一)、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容…………………………………3 (二)、監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………5 (三)、工程監(jiān)理目標(biāo)…………………………………………6四、 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工………………6五、 質(zhì)量控制…………………………………………………9六、 進(jìn)度控制…………………………………………………16七、 投資控制…………………………………………………18八、 合同管理…………………………………………………19九、 信息管理…………………………………………………20十、 組織協(xié)調(diào)工作方案………………………………………22十一、 安全和文明施工管理……………………………………21十二、 監(jiān)理工作制度…………………………………………133十三、 監(jiān)理資料管理……………………………………………142十四、 工地會議……………………………………………………146十五、 監(jiān)理工程師職業(yè)道德和工作紀(jì)律……………………………一.工程建設(shè)監(jiān)理概況:1.建設(shè)單位 : 昆明xxx建筑公司 2.工程項(xiàng)目:昆明市穿金路高層住宅3.建設(shè)地點(diǎn):昆明市穿金路4.建筑面積:17079㎡5.質(zhì)量目標(biāo):合格6.結(jié)構(gòu)形式:框架剪力 7.層 數(shù):十八層6.工程建設(shè)概況: a: 主體部分用120厚粘土空心磚、其余都用190厚粘土空心磚、M5水泥砂漿砌筑。b:所有窗臺均作同厚80高C25的鋼筋混泥土、和主體或者構(gòu)造柱形成整體。c:主體防潮同西南04J112P3防潮B采用聚合物水泥基防水砂。d:所有未盡事宜均按國家S級建筑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 二.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):1.本工程監(jiān)理大綱;2.國家、省、市、縣有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定;3.現(xiàn)行國家(或部)的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、施工操作規(guī)程、工程材料試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行定額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等文件;4.施工圖設(shè)計(jì)文件。三.監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)及目標(biāo)(一)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是進(jìn)行合同范圍內(nèi)的“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三控制,“合同、信息”兩管理及“協(xié)調(diào)”業(yè)主與承包商的關(guān)系,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,有效控制建設(shè)工期和投資的目的。1.施工準(zhǔn)備階段;,完善質(zhì)量管理程序與制度;,施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作;;,重點(diǎn)對施工方案、勞動力材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見;,特別是兩個(gè)相鄰單位之間的測量資料進(jìn)行復(fù)查;,審批一般單項(xiàng)、單位工程的開工報(bào)告。2.施工階段,對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定資料;、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄;、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn),化驗(yàn)報(bào)告單,出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;,設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。,數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價(jià);、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,不定期進(jìn)行抽檢,保證度量資料的準(zhǔn)確;;,并認(rèn)真作好監(jiān)理記錄。對于重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主及有關(guān)部門?!妒┕こ邪贤芬?guī)定的工期組織施工,對控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施;,核對工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。、季、年度竣工報(bào)表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確;,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià);。3.竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理管理、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,提出監(jiān)理意見;,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;,審查工程初驗(yàn)報(bào)告,提出監(jiān)理意見。4.審核、檢查和調(diào)整承包商遞交的生產(chǎn)計(jì)劃,保證滿足合同規(guī)定的總施工進(jìn)度;5.審核和認(rèn)可承包商所提出的任何額外工作量的申請,確定承包商的進(jìn)度付款申請,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有任何費(fèi)用超支可能性時(shí)及時(shí)向業(yè)主提交提醒報(bào)告;6.加強(qiáng)對承包商的合同管理,以保證承包商在現(xiàn)場所進(jìn)行的工作符合合同要求;7.法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定等賦予監(jiān)理的責(zé)任;(二)監(jiān)理工作依據(jù)1.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的有關(guān)條款以及由業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則;2.完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料(包括設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)會審記錄以及設(shè)計(jì)變更等文件);3.業(yè)主與承包商簽訂的施工合同或協(xié)議,包括施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求、合同工期、采購供應(yīng)、費(fèi)用及支付等;4.監(jiān)理單位和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)會議紀(jì)要、函電及其它文字記載以及經(jīng)監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)補(bǔ)充圖紙、指令等;5.為工程制定的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)定,包括業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì)文件等;6.選用設(shè)備的技術(shù)文件及安裝使用說明等;7.其它有關(guān)文件,包括現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程量計(jì)算方法、有關(guān)建設(shè)管理等文件;8.國家、部門和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);9.國家、部門和地方政府有關(guān)政策、法令、法規(guī)等。(三)工程監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量:合格進(jìn)度:業(yè)主的施工合同工期投資:約1900萬元、人員及職責(zé)分工(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作程序框圖1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖4548建設(shè)監(jiān)理有限公司公司專家顧問組 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 實(shí)驗(yàn)室組織協(xié)調(diào)安全管理信息管理合同管理質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控投資監(jiān)控 安裝專業(yè)土建專業(yè) 設(shè)備電氣管道裝飾結(jié)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖2.監(jiān)理工作程序框圖組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 組織召開監(jiān)理工作交底會每周一次工作協(xié)調(diào)會實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)編寫工程評估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理工作程序框圖(二)人員及分工一覽表崗 位姓 名分工備 注總監(jiān)理工程師沈勝監(jiān)理規(guī)劃+專業(yè)監(jiān)理員工程師 楊云鵬質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理員工程師余燦星施工工藝監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理員工程師李靈東投資控制+合同管理專業(yè)監(jiān)理員工程師郭光能安全文明施工監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理員工程師陳文施工進(jìn)度控制監(jiān)理(三)崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)人,對監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任??偙O(jiān)理工程師代表是總監(jiān)理工程師的助手,受總監(jiān)理工程師的委托負(fù)責(zé)其分管的業(yè)務(wù),擁有代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)各種指示、指令和簽署各種監(jiān)理報(bào)告,出席有關(guān)會議等職權(quán)??偙O(jiān)理工程師的具體職責(zé):A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);B.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;C.審查分
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