【正文】 華地段人氣是否旺盛的前提和基礎(chǔ)，鷹潭市城區(qū)目前僅近20萬(wàn)的人口， 這便在大環(huán)境上決定了其人氣的局限性。而一個(gè)城市的商業(yè)發(fā)展、其商業(yè)中心的繁榮度在很大程度上有賴于其城市的購(gòu)買力，又會(huì)相應(yīng)地對(duì)其作出反映——推動(dòng)或抑制購(gòu)買力的提升。而這不僅為項(xiàng)目在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍，同時(shí)也可借助政府的政策導(dǎo)向，真正做到開(kāi)放鷹潭，以期達(dá)到引“人”入“市”的效果。對(duì)其的定位有著頗為深入的市場(chǎng)依據(jù)：一方面由于舊城改造，鷹潭市現(xiàn)有體育場(chǎng)的遷移，在客觀上要求鷹潭市需要有這樣一個(gè)場(chǎng)所來(lái)滿足人們?nèi)粘ｅ憻捙c休閑的需求，而它又必須是一個(gè)休閑的、與日常生活息息相關(guān)的地方；另一方面，由于鷹潭市城區(qū)內(nèi)目前綠化的欠缺，加之非典過(guò)后余留的心理恐慌與“健康、生態(tài)”觀念的層層深入人心，鷹潭人們對(duì)于綠色、對(duì)于自然便有了一種本能的發(fā)自心底的需求與憧憬，這便在客觀上對(duì)廣場(chǎng)的主題定位提出了另一個(gè)層面的要求——它還必須是一個(gè)綠色的、自然的、健康的場(chǎng)所。而本案的介入，在地域上恰可以將原有步行街加以延伸，不僅可以為其增加良好的購(gòu)物導(dǎo)向，還可以擴(kuò)大與延伸其規(guī)模，將之發(fā)展成為一條在鷹潭市頗具影響的真正意義上的商業(yè)步行街。在調(diào)查中我們了解到，鷹潭市目前規(guī)模較大的家具市場(chǎng)位于大觀園購(gòu)物中心二、三樓，在今年年內(nèi)剛剛統(tǒng)一形成（老市場(chǎng)新開(kāi)發(fā)，去除原有各類行業(yè)店鋪，統(tǒng)一規(guī)劃為家具市場(chǎng)），目前情況看來(lái)銷售狀況不錯(cuò)，而鷹潭市場(chǎng)上對(duì)此類高檔家具的需求也在逐步加大，因此在鷹潭開(kāi)設(shè)一個(gè)大型家具會(huì)展中心還是頗有前景的。因此，真要建一個(gè)小商品市場(chǎng)也不無(wú)冒險(xiǎn)之處，單從城市自身的需求來(lái)說(shuō)是不值得考慮的，而從將之作為一個(gè)城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)倒是有前車之鑒（比如浙江義烏聞名全國(guó)的小商品市場(chǎng)），但是跟著吃螃蟹不僅有模仿抄襲之嫌，也仍然是在冒險(xiǎn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，鷹潭市民對(duì)在此開(kāi)發(fā)一個(gè)地下超市頗為贊同，對(duì)其前景也頗為看好。由此，本案地下產(chǎn)業(yè)帶的定位也便出來(lái)了。 項(xiàng)目中建筑以中心區(qū)位的階梯狀對(duì)稱分布的小高層結(jié)合低層（三層半）與高層建筑，呈“鷹”式平面分布，階梯狀對(duì)稱分布的小高層其立面形似一只展翅之“鷹”，以示鷹潭之雄姿。 第三篇樓盤(pán)概念策劃 在調(diào)查中我們了解到鷹潭市民最需要、最想要的是這樣一個(gè)地方： 它該是空曠的，有足夠的空間來(lái)滿足人們隨心所欲、肆無(wú)忌憚的運(yùn)動(dòng)與鍛煉；它該是休閑的，讓人們行在其中似是于閑庭信步，毫無(wú)壓力，身心均得到輕松舒展，盡情放縱；它又必須是貼近生活的，恬靜而不做作，擁有它，感受它，只是每天生活中不可或缺的一個(gè)小小插曲，而不是一種刻意的隔離與追求；它還必須是綠色的、健康的、自然的，人們要的廣場(chǎng)不是城市中瓷磚雕塑的重復(fù)堆砌，他們要的商業(yè)街不只擁有鋼筋水泥生硬造就的繁華，更需要一種貼近自然、返樸歸真的親切；當(dāng)然，作為一個(gè)城市中心的廣場(chǎng)，它更應(yīng)該是時(shí)尚的，緊隨時(shí)代潮流、引領(lǐng)時(shí)代步伐的，它該是能讓今天的鷹潭人耳目一新、心頭為之一震，也讓將來(lái)的鷹潭人為之驕傲、引以為豪的。房地產(chǎn)的異地操作，一方面可以給城市注入新的生機(jī)與活力，另一方面也不可避免地存在某些方面的弊端。 ，它還包括廣場(chǎng)與商業(yè)帶的規(guī)劃，因此對(duì)人氣的吸引，后期商業(yè)運(yùn)作的導(dǎo)向尤為重要，而鷹潭市城區(qū)人口基數(shù)僅20萬(wàn)左右，這對(duì)于廣場(chǎng)及商業(yè)帶的繁榮是一個(gè)致命的弱點(diǎn)，對(duì)其有著極大程度的影響。如果策劃的亮點(diǎn)得不到很好的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，尤其是環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，不能從根本上滿足人們對(duì)此的需求，這將給項(xiàng)目的銷售、后期商業(yè)運(yùn)作帶來(lái)潛在的危機(jī)。 第五篇項(xiàng)目亮點(diǎn)策劃 項(xiàng)目前期的定位和特色性的亮點(diǎn)策劃對(duì)于項(xiàng)目的銷售前景將起較大的作用，我司在對(duì)項(xiàng)目的特征及周邊區(qū)域進(jìn)行調(diào)查分析，在結(jié)合鷹潭當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型物業(yè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，確定本案休閑、生活、綠色、健康的廣場(chǎng)定位，時(shí)尚的商業(yè)定位及高檔住宅物業(yè)產(chǎn)品的定位，挖掘出項(xiàng)目的亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 、商業(yè)帶、住宅樓的綜合開(kāi)發(fā)，本身就是一個(gè)重大亮點(diǎn)，廣場(chǎng)是城市中最易積聚人氣的場(chǎng)所，而商業(yè)帶的發(fā)展和繁榮在客觀上最需要的也恰恰就是人氣的聚集，兩者同處一區(qū)塊，相輔相成，加之區(qū)塊本身良好的地理位置優(yōu)勢(shì)，又將共同帶動(dòng)此處住宅樓檔次價(jià)位的提升及其銷售，從而更為全面地體現(xiàn)該項(xiàng)目的亮點(diǎn)。 “鷹”式的建筑平面布局及立面展翅之“鷹”的造型可以說(shuō)是本案的又一不可忽視的亮點(diǎn)。 。⑵軟文主題：猛虎入山，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？ 內(nèi)容提要：主要從匯鑫企業(yè)基本狀況的介紹引出企業(yè)文化內(nèi)涵，并將企業(yè)文化與城市文化結(jié)合，指出這是一次金華與鷹潭、浙江與江西的友好聯(lián)姻。：⑴活動(dòng)主題：我愛(ài)鷹潭，共創(chuàng)家園——“萬(wàn)人參與，挑戰(zhàn)‘時(shí)代’”廣場(chǎng)征名活動(dòng) 活動(dòng)主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)：ⅰ.活動(dòng)開(kāi)始前，可結(jié)合媒體（如當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)、DM等）以活動(dòng)告知的名義來(lái)介紹廣場(chǎng)的區(qū)位、定位及相關(guān)情況，并將廣場(chǎng)的暫定名“時(shí)代廣場(chǎng)”公布于眾，讓公眾向該名挑戰(zhàn)；ⅱ.征名活動(dòng)在活動(dòng)告知之日即可開(kāi)始（），所有參賽者以書(shū)面形式將廣場(chǎng)名稱及其釋義寄至固定參賽點(diǎn)（建議為匯鑫在鷹潭的辦公場(chǎng)所），并留下參賽人員姓名及聯(lián)系方式（以供作為潛在客戶群來(lái)開(kāi)發(fā)）；ⅲ.活動(dòng)截止后，由大賽組委會(huì)對(duì)參賽作品進(jìn)行初選，選出1020個(gè)入圍作品，并以各種形式（報(bào)紙、海報(bào)、DM等）加以刊登與公布，由公眾投票形式（將選票寄至大賽組委會(huì)）進(jìn)行復(fù)賽（所有參與者均可得精美小禮品一份），按公眾投票結(jié)果選出3名入選者；ⅳ.當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行復(fù)賽結(jié)果告知（以軟文結(jié)合復(fù)賽名單公布）；ⅴ.組織決賽評(píng)委會(huì)，其成員主要由鷹潭重點(diǎn)中學(xué)知名教師、匯鑫房產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)及鷹潭市相關(guān)政要人員組成；ⅵ.決賽最終確定：1名“金星獎(jiǎng)”，獲得價(jià)值1888元紅包一份（其所取名字若被采納作為廣場(chǎng)的最終命名，將另得“采納金”555元），一名“銀星獎(jiǎng)”，獲得價(jià)值888元紅包一份，一名“銅星獎(jiǎng)”，獲得價(jià)值666元的紅包一份；ⅶ.決賽將于當(dāng)?shù)孛襟w公布，并由媒體趁熱打鐵、借勢(shì)造勢(shì)，以達(dá)到讓活動(dòng)帶動(dòng)媒體動(dòng)起來(lái)的效果；ⅷ.活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，獲獎(jiǎng)?wù)呒纯蓱{本人身份證至大賽組委會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。 （）：本階段以戶外視覺(jué)傳達(dá)（包括巨幅、路牌燈箱及戶外廣告等）為主要形式，以期再塑企業(yè)及品牌形象?；顒?dòng)流程及相關(guān)：ⅰ.活動(dòng)前三天作活動(dòng)告知（以DM為主，可結(jié)合當(dāng)?shù)刂鞔蛎襟w，如報(bào)紙）；ⅱ.活動(dòng)前一天進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍布置，建議在廣場(chǎng)處圍出相應(yīng)區(qū)塊作為活動(dòng)場(chǎng)地，并在廣場(chǎng)入口懸掛巨幅以造勢(shì)；ⅲ. ，以上前兩個(gè)小活動(dòng)同時(shí)在廣場(chǎng)進(jìn)行：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處設(shè)置幾張桌子和各色大型布幅，供參與者簽名及寄語(yǔ)之用，并設(shè)置一個(gè)“聚寶箱”用來(lái)收集一分錢硬幣之用，另設(shè)一處長(zhǎng)跑活動(dòng)的報(bào)名處，以征集活動(dòng)參與者（視報(bào)名情況而定，3060人為宜）并發(fā)放馬夾和帽子（建議用金黃色，上有匯鑫集團(tuán)的標(biāo)志，活動(dòng)當(dāng)日每位參賽者均需著此馬夾和帽子，以宣傳造勢(shì)，馬夾與帽子的制作需在活動(dòng)前一周制作完畢，以便發(fā)放），在活動(dòng)報(bào)名處需設(shè)置相應(yīng)告知牌以告知長(zhǎng)跑路線及賽程；ⅳ.，早上8：30，所有參賽者至廣場(chǎng)處集合，舉行簡(jiǎn)單開(kāi)跑儀式，由匯鑫集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)本次活動(dòng)意義進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，并由運(yùn)動(dòng)員代表講話，來(lái)抒發(fā)對(duì)本次活動(dòng)的感受和本次活動(dòng)對(duì)他們的影響，之后由匯鑫集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及市領(lǐng)導(dǎo)將之前兩個(gè)活動(dòng)匯集的“祝愿”及“財(cái)富”埋在廣場(chǎng)西北角的大樹(shù)下，以示“祝愿與財(cái)源同駐”之意，時(shí)間控制在30分鐘左右。 （）：奠基儀式并非為了奠基而奠基，而是讓廣大的鷹潭人民了解并關(guān)注該項(xiàng)目。：⑴銅卡開(kāi)戰(zhàn)（）⑵銀卡跟進(jìn)（）⑶金卡告捷（）戰(zhàn)役主要內(nèi)容及流程：ⅰ.活動(dòng)前以DM為主要宣傳手段進(jìn)行活動(dòng)告知與造勢(shì)，并突出強(qiáng)調(diào)銷售卡在后期營(yíng)銷中的作用（購(gòu)房、購(gòu)?fù)佅碛袃?yōu)先權(quán)），提出“憑卡銷售”的策略，以營(yíng)造項(xiàng)目營(yíng)銷的特殊氛圍；ⅱ. 活動(dòng)開(kāi)始前一周必須完成三卡的設(shè)計(jì)與制作（建議視項(xiàng)目總銷售單位而確定各種卡的數(shù)量）；ⅲ.各卡發(fā)放時(shí)間段須在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)設(shè)專門(mén)發(fā)卡點(diǎn)，以供戰(zhàn)役開(kāi)展之用，并在現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)的指示引導(dǎo)工作；ⅳ.活動(dòng)進(jìn)程不同階段須以媒體跟進(jìn)造勢(shì)。ⅱ.活動(dòng)主題：長(zhǎng)路相伴，愛(ài)海啟航內(nèi)容簡(jiǎn)介：開(kāi)盤(pán)當(dāng)日正逢2004年舶來(lái)情人節(jié)。 專案組工作程序概要 與開(kāi)發(fā)商積極溝通，獲取關(guān)于本案的詳實(shí)資料；結(jié)合已有項(xiàng)目資料，深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有針對(duì)性的了解與本案相關(guān)的咨詢，配合了解當(dāng)?shù)孛襟w情況，探索創(chuàng)作思路；探索多種創(chuàng)作方案的可行性，確定最后創(chuàng)作方案；媒體、平面、文案三方討論磋商，將方案進(jìn)一步深化完善，擬定廣告計(jì)劃書(shū)初稿；公司內(nèi)部討論，再做修改與完善，內(nèi)部通過(guò)提案內(nèi)容。短短兩三年，鷹潭市民的“代步”工具就實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”…… 鷹潭新貌令人陶醉，鷹潭人為之熱血沸騰，為鷹潭城的巨變，為鷹潭城的美麗，為鷹潭城的輝煌。新時(shí)代廣場(chǎng)恰恰迎合了這樣一種時(shí)代的呼吁，發(fā)展的需求，她將以尊貴的姿態(tài)、全新的面貌屹立于城市的最中央——幾度祈盼，孤注一擲擁有一個(gè)休閑、時(shí)尚、健康的綠色購(gòu)物場(chǎng)所和文化廣場(chǎng)，是鷹潭人多少年來(lái)的夢(mèng)想；城市中心，鉆石之秀，在勝利西路、環(huán)城西路、站江路圍合區(qū)域，將崛起一艘新時(shí)代的商業(yè)航母，她是城市的里程碑，是身份與財(cái)富的象征，她既是一種品牌，也是一種品位；國(guó)際團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才有了這樣的尊榮；在不久的將來(lái)，這里將是人潮涌動(dòng)，眾旺所歸的城市中心繁華之都，一種全新的生活方式將在這里登場(chǎng)；—— 新時(shí)代廣場(chǎng)，新物業(yè)，新形象，休閑購(gòu)物、健身娛樂(lè)好去處；新觀念，新風(fēng)貌，投資、置業(yè)好選擇！世界與我同歌，時(shí)代與我同步！鷹擊長(zhǎng)空，俯瞰大地，閃電是雄鷹劃過(guò)的身影；萬(wàn)馬奔騰，一騎當(dāng)先，疾風(fēng)是駿馬留下的背影；搏擊浪尖，屹立潮頭，領(lǐng)跑是時(shí)代俊杰永不謝幕的風(fēng)采。在調(diào)查中我們了解到，目前鷹潭市城區(qū)內(nèi)人口僅為20萬(wàn)左右，雖然市政有將城市向周邊擴(kuò)散、吸納城區(qū)周邊人口的打算，擴(kuò)散后的城區(qū)人口亦不足30萬(wàn)。因此，能否做好規(guī)?；?jīng)營(yíng)與個(gè)性化經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)，從整體上強(qiáng)調(diào)功能的綜合性與網(wǎng)點(diǎn)體量的規(guī)模性、從局部上去把握其個(gè)性與特色，是本案成敗的關(guān)鍵所在。c．功能上的多元化是本案的又一優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)及其對(duì)策，從而在客觀上對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體量的要求有限，五樓共近9萬(wàn)的商業(yè)營(yíng)業(yè)面積，加之樓頂?shù)穆短觳璋?、露天影院和?ài)情角，總營(yíng)業(yè)面積逾10萬(wàn)，這便造成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體量需求與供應(yīng)的失衡，因此能否擴(kuò)大該項(xiàng)目商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)半徑與輻射區(qū)域，打破這一平衡公式，重樹(shù)平衡點(diǎn)便成了本案成敗的關(guān)鍵。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵最終還是歸結(jié)到總體人流資源、購(gòu)買力資源的開(kāi)發(fā)上，因此擴(kuò)大本案商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)半徑，使之成為一個(gè)立足鷹潭市城區(qū)、面向整個(gè)鷹潭市、并延伸至整個(gè)江西省乃至周邊各大省市的巨大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)便成了本案項(xiàng)目規(guī)劃的當(dāng)務(wù)之急。 ，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，精心打造，就是高品質(zhì)的保證。模式訴求：眾所周知，一個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一二樓通常是投資者最為看好最樂(lè)于投資的樓層，在本案的初期營(yíng)銷中，開(kāi)發(fā)商把握其產(chǎn)權(quán)不放手，一方面利于市場(chǎng)的統(tǒng)一操作，另一方面可以給投資者制造饑餓感，延長(zhǎng)他們等待的時(shí)間，加強(qiáng)其購(gòu)買的欲望，利于后期的銷售，同時(shí)在投資者很想要買卻不能買的前提下有可能會(huì)退而求其次，購(gòu)買三樓及三樓以上的樓層，從而在客觀上促成了其銷售。建議營(yíng)銷模式2：出售+贊助創(chuàng)業(yè)基金具體操作：將該商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三樓以商鋪為單位分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給小業(yè)主（付款方式可以采用以次性或銀行按揭），在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始啟動(dòng)后由發(fā)展商一次性贊助業(yè)主一定金額（由發(fā)展商自行擬定）的創(chuàng)業(yè)基金，幫助其投資運(yùn)作。五層商業(yè)主樓四樓：：四樓為準(zhǔn)五星級(jí)酒店；：以樓層為單位出售具體操作：采取定向招商方式，引進(jìn)大商戶（各地酒店業(yè)龍頭），將該項(xiàng)目四樓以樓層為單位出售給大商戶，由其在該網(wǎng)點(diǎn)商業(yè)運(yùn)作范疇內(nèi)自行經(jīng)營(yíng)。模式訴求：此營(yíng)銷模式一方面可以大大減少業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)和顧慮，這樣勢(shì)必會(huì)在一定程度上促成銷售；另一方面也可以為引進(jìn)的酒店節(jié)約大量資金，節(jié)余的資金又可以活躍其在酒店經(jīng)營(yíng)上的運(yùn)作。另外開(kāi)發(fā)商通過(guò)出售產(chǎn)權(quán)可以快速回籠部分資金，減少自身投資的壓力，通過(guò)返租又可以從業(yè)主手中獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)，以方便該網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一運(yùn)作。該方案與模式1的不同之處即在于，該方案中的商鋪經(jīng)營(yíng)者與購(gòu)買者是同一業(yè)主，這樣他勢(shì)必會(huì)更加盡心盡力更加投入地去經(jīng)營(yíng)商鋪，這對(duì)于商鋪的運(yùn)作是極為有利的。建議營(yíng)銷模式2：產(chǎn)權(quán)式賓館具體操作：將該項(xiàng)目賓館營(yíng)業(yè)用房以開(kāi)間為單位分割成眾多獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售，投資者首期支付總房款的50%，余款可辦理按揭貸款，并與開(kāi)發(fā)商指定的專業(yè)管理公司簽定一定年限（建議為58年）的委托管理合同（整個(gè)過(guò)程由專業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供可靠保障），該項(xiàng)目的賓館由管理公司引進(jìn)大商戶，統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)；賓館開(kāi)業(yè)的同時(shí)業(yè)主可獲得來(lái)自公司經(jīng)營(yíng)所得的固定回報(bào)，由專業(yè)管理公司在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度按照投資總額的6%給其以穩(wěn)定回報(bào)；每一位業(yè)主都是酒店的VIP會(huì)員，持有賓館金卡，住店消費(fèi)享有超低折扣，并可享有一定時(shí)日的免費(fèi)入住權(quán)。建議營(yíng)銷模式2：分期付款型銷售具體操作：該模式同樣可與該項(xiàng)目中商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租賃與銷售相結(jié)合進(jìn)行銷售，如在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)投資，購(gòu)買或租賃商鋪的業(yè)主可以在購(gòu)房時(shí)享受一定折扣的優(yōu)惠（由開(kāi)發(fā)商自行規(guī)定）和優(yōu)先權(quán)。模式訴求：采取該營(yíng)銷模式，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)可以快速回籠資金，減少自身投資的壓力，減少其后期運(yùn)作的負(fù)擔(dān)。 第三篇 項(xiàng)目廣告策劃方案廣告目標(biāo)掌握產(chǎn)品特點(diǎn)，抓住項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，充分挖掘已有的基礎(chǔ)，在公眾心目中樹(shù)立良好的項(xiàng)目品牌形象，為項(xiàng)目的運(yùn)作及其營(yíng)銷開(kāi)路；提高開(kāi)發(fā)商在公眾心目中的知名度與美譽(yù)度，為其進(jìn)行本案運(yùn)作及其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)；最終最關(guān)鍵的目的還是促成項(xiàng)目樓盤(pán)與商鋪的銷售、招商工作的完成，并從中獲利。l售樓處（招商處）：建議在站江路與勝利西路交界的地方設(shè)立舒適大氣的售樓處，風(fēng)格應(yīng)與項(xiàng)目整體形象予定位相一致，裝修應(yīng)大氣，甚至可以豪華，配于散發(fā)精美的宣傳資料，加上熱情周到的接待，配合建筑模型和圖表說(shuō)明，使客戶得到尊重的接待和怡然自得的自由，并能從容獲得本案的好印象和詳實(shí)信息。工地三面極具區(qū)位優(yōu)勢(shì)的圍墻，更是宣傳樓盤(pán)形象的極佳載體，也極可能成為鷹潭新的一道靚麗的風(fēng)景線。本案是個(gè)以商貿(mào)為主要功能的綜合性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其立足鷹潭面向周邊的市場(chǎng)定位便決定了她的開(kāi)發(fā)與運(yùn)作將與網(wǎng)絡(luò)結(jié)下不解之緣。lSP活動(dòng)：在不同時(shí)期結(jié)合實(shí)際需求推出不同的活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)媒體并與之形成互動(dòng)，從而推動(dòng)樓盤(pán)品牌，擴(kuò)大其知名度與影響力度。 媒體分析與計(jì)劃l電視臺(tái)鷹潭電視臺(tái)每天播