集成生產(chǎn),分銷和庫存規(guī)劃模型在企業(yè)管理中的應用分析-預覽頁
【正文】 、銷售、分配等諸環(huán)節(jié)中，供應商集合是供應、生產(chǎn)和客戶集成中的一個重要的環(huán)節(jié)。3 庫存量管理： 與企業(yè)生產(chǎn)能力相適應的庫存水平，影響庫存量水平的諸因素分析，最小庫存量水平和日銷售量的平衡。 首先必須注意那些潛在的客戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)高峰構(gòu)成大量的信息。（3） 解釋和修改報告。例如：企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)、分銷和庫存量水平存在的問題，分段線性規(guī)劃最終庫存量。 模型是一個專門制作的生產(chǎn)、分銷和庫存量管理的模型。 分銷參數(shù)：從企業(yè)到需求中心所需運輸設(shè)備的貨運運費；廠際間的運費。設(shè)計模型使之具有智能化管理水平。(4) 規(guī)范庫存量的管理和提供專業(yè)化的市場策略。d. 新設(shè)施的位置與規(guī)模的確認。運行規(guī)劃模型可以每月為企業(yè)計劃生產(chǎn)，給出貼切的庫存量管理、產(chǎn)品廠際間的移動和產(chǎn)品的調(diào)配、生產(chǎn)設(shè)備滿負荷運行，在單位時間下面確定最佳的系統(tǒng)擴展生產(chǎn)和分配時間進度表。MARC GOETSHALKSX, Strategic productiondistribution models A critical review with emphasis on global supply, chain models, European Journal of Operational Research 98（1977）118
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