【正文】
、銷(xiāo)售、分配等諸環(huán)節(jié)中,供應(yīng)商集合是供應(yīng)、生產(chǎn)和客戶集成中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。3 庫(kù)存量管理: 與企業(yè)生產(chǎn)能力相適應(yīng)的庫(kù)存水平,影響庫(kù)存量水平的諸因素分析,最小庫(kù)存量水平和日銷(xiāo)售量的平衡。 首先必須注意那些潛在的客戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)高峰構(gòu)成大量的信息。(3) 解釋和修改報(bào)告。例如:企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)、分銷(xiāo)和庫(kù)存量水平存在的問(wèn)題,分段線性規(guī)劃最終庫(kù)存量。 模型是一個(gè)專(zhuān)門(mén)制作的生產(chǎn)、分銷(xiāo)和庫(kù)存量管理的模型。 分銷(xiāo)參數(shù):從企業(yè)到需求中心所需運(yùn)輸設(shè)備的貨運(yùn)運(yùn)費(fèi);廠際間的運(yùn)費(fèi)。設(shè)計(jì)模型使之具有智能化管理水平。(4) 規(guī)范庫(kù)存量的管理和提供專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)策略。d. 新設(shè)施的位置與規(guī)模的確認(rèn)。運(yùn)行規(guī)劃模型可以每月為企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn),給出貼切的庫(kù)存量管理、產(chǎn)品廠際間的移動(dòng)和產(chǎn)品的調(diào)配、生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,在單位時(shí)間下面確定最佳的系統(tǒng)擴(kuò)展生產(chǎn)和分配時(shí)間進(jìn)度表。MARC GOETSHALKSX, Strategic productiondistribution models A critical review with emphasis on global supply, chain models, European Journal of Operational Research 98(1977)118