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統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究(畢業(yè)論文-預(yù)覽頁

2024-10-11 18:23 上一頁面

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【正文】 在生產(chǎn)經(jīng)營中 , 決策者及管理層將會獲得以下幾個方面的 優(yōu)勢 : 綜合反映和表現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀 , 為管理者 的 決策提供數(shù)據(jù)支持。從動態(tài) 上 看 , 它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況 , 產(chǎn)品質(zhì)量狀況 , 以及科技 研發(fā) 、經(jīng)營銷 售、財務(wù)盈虧等方面的情況 , 還可 以 預(yù)測未來發(fā)展趨勢 ; 從規(guī)模看 ,它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模等等 ; 從結(jié)構(gòu) 上看 , 它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等等 ; 在速度方面 , 對物質(zhì)生產(chǎn)部門而言 , 主要反映生產(chǎn) (包括產(chǎn)值產(chǎn)量等 )的發(fā)展和增長情況 , 對非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言 , 主要反映勞務(wù) 投入 、 服務(wù)投入的發(fā)展與增長情況 。 同時 , 還 可以 了解本地區(qū)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展及資源的分布 、 利用情況 , 并 作為 解決與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備配置、技術(shù)引進等問題的主要依據(jù) 。 統(tǒng)計分析成果是統(tǒng)計工作的最終產(chǎn)品。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)及時掌握市場 動向 , 掌握企業(yè)活動發(fā)展 的 情況 。 ① 企業(yè)生產(chǎn)決策離不開統(tǒng)計。 ③ 企業(yè)銷售決策離不開統(tǒng)計。收集數(shù)據(jù)的途徑眾多,可通過觀察、測量、實驗、調(diào)查等獲得直接資料,也可通過閱讀、文獻檢索等來獲得間接資料。 第三步 、 分析數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的分析是統(tǒng)計分析的核心和關(guān)鍵。從統(tǒng)計認(rèn)識的全過程來看,通過統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計資料,可以對客觀現(xiàn)象總體 的數(shù)量特點取得一定的認(rèn)識。 統(tǒng)計分析在企業(yè) 管理中 的 應(yīng)用 十分 廣泛 ,主要體現(xiàn)在 以下 三個方面: 第一,統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用。再次,要根據(jù)企業(yè)的總 體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性,綜合運用一定的預(yù)測模型來提高分析的科學(xué)性 。 第三,統(tǒng)計分析在企業(yè)過程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。 第四、 統(tǒng)計分析方法 在 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個過程中 的應(yīng)用。 4 月份 某 廠生產(chǎn)正常,產(chǎn)量與上月基本持平,但從財務(wù)部門提供的《動力車間的成本報表》表明, 4 月原煤(高熱值煙煤)用量( q1)為 2361 噸,平均每噸價格( p1)為 元,總成本為 萬元,而今年3 月的原煤(高熱值煙煤)用量( q0)為 2034 噸,平均每噸價格( P0)為 元,成本為 萬元。 根據(jù)采購部門的采購單及質(zhì)檢部門對入廠原煤的化驗結(jié)果列出下表: 用結(jié)構(gòu)分析法計算采購的 YC 礦、 LL 礦、 DT 礦、 YN 礦分別占總采購量比重: 3 月份為 %、 %、 %、 %, 4 月份為 %、 %、 %、 %。在采購過程中可采用描述統(tǒng)計、假設(shè)檢驗、測量分析、抽樣、可靠性分析等統(tǒng)計方法,提高采購質(zhì)量,控制好采購成本,把好采購關(guān)。熱值是評判原煤質(zhì)量優(yōu)劣的重要指標(biāo),其它質(zhì)量指標(biāo)的高低都會對其產(chǎn)生影響,高位熱值和低位熱值是高度相關(guān)的,可以只將高位熱值設(shè)為因變量,水份、灰份、揮發(fā)份、氫值、全硫量、固定碳設(shè)為自變量建立多元線性回歸模型。同時向采購部門反饋,建議與供應(yīng)商簽訂采購合同時,要強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),尤其是灰分指標(biāo)的要求,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原煤堅決拒收。這樣, X 的第 i 個主元 就可定義為向量 t 的第 i 個元素, 即: ()Tiit p x ??? ( 3) 其中 ip 是 P 的第 i 列,稱之為第 i 個主元的載荷向量, it 稱之為分?jǐn)?shù)向量。 P 為特征向量矩陣, ip 為 i? 對應(yīng)的特征向量。數(shù)據(jù)要充分、可靠,分析要有理有據(jù),用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話,以數(shù)據(jù)說明觀點,以觀點提煉結(jié)論;而不能先下結(jié)論,再找支持的數(shù)據(jù),更不能報喜不 報憂,要從實際出發(fā),具體情況具體分析。相反 , 你進行分析的問題,不是領(lǐng)導(dǎo) 所 關(guān)心的問題,其效果就差,就會造成勞而無功。我們要像偵察兵一樣要千方百計、爭分奪秒贏得時間,提供的統(tǒng)計信息一定要趕在領(lǐng)導(dǎo)作決策之前、急需之時,這樣的分析報告,領(lǐng)導(dǎo)才用得上,才能發(fā)揮作用。 綜上所述 , 在企業(yè) 管理 中,統(tǒng)計分析 方法 是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來, 能 更 有效地 促進企業(yè)發(fā)展 、 進步的重要方 法。 參考文獻 ( 1) 宋安.統(tǒng)計分析在企業(yè)管理與經(jīng)營決策中的應(yīng)用 I J 1 . 經(jīng)濟師, 1 9 9 5 ( 8 ) : ( 2) 馬曉蕓.原始資料及統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的作用探討 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2 0 0 9( 1 5 ) :( 3 萬紅英 . 加強企業(yè)統(tǒng)計分析提升企業(yè)管理水平 事業(yè)財會, 2 0 0 8 ( 2 ) ( 4)趙井霞.試談如何進行統(tǒng)計分析 [J].商業(yè)經(jīng)濟. .
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