統(tǒng)計分析方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究(畢業(yè)論文(參考版)
2024-09-13 18:23本頁面
【正文】 因此，我們要 加強 對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好 地 為企業(yè) 管理服務(wù)。 統(tǒng)計分析可以對各種資料進行搜集和整理，同時運用數(shù)據(jù)之間的關(guān)系進行分析 ，既可以對生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動進行一定的總結(jié)，又可以對之后的工作 提供可靠的依據(jù)，從而提高管理的科學(xué)性。并 及時的 將 收集到的相關(guān) 資料，按指標(biāo)體系，分門別類進行匯編 ，以方便使用 。 內(nèi)容豐富 掌握豐富的信息，是充實內(nèi)容，提高分析報告質(zhì)量的必要條件。如 果錯過時機，往往事倍功半，甚至?xí)O誤大事 ， 給工作造成 無 可 估量 的損失。所以要求統(tǒng)計工作者要有敏感性、預(yù)見性，要善于從資料的縱向和橫向的比較中，發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合本單位的實際，選 出 好題。 必須把握規(guī)律，看準(zhǔn)問題，要 根據(jù) 管理者的需要，題選得對才能中領(lǐng)導(dǎo)的意，發(fā)揮的作用就大，效果就好。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客觀實際的結(jié)論。 如實反映工作成績與存在的問題，不能夸大或掩蓋事實。 由于前 K 個主元（ KP）反映了 12( , )TmX x x x? 中的大部分信息，我們就達到了用少數(shù)幾個不想關(guān)變量表征多數(shù)相關(guān)變量所包含信息的目的。 假設(shè)一個工業(yè)過程對 m 個過程變量進行了 n 次測量形成了 mn? 矩陣 X，標(biāo) 準(zhǔn)化處理得到 *? ，有 * * *1/ TnX X?? （ 5） 特征分解得到 * TPP? ? ? （ 6） 其中 ? 為特征值矩陣，這是一個以 12, m? ? ? 為對角元素的對角矩陣，其中12 0m? ? ?? ? ? ?。 X 的主元有很多重要性質(zhì)： ( ) 0iEt? var( )iit ?? 主元分量依賴于測量初始變量的尺度。則主元變換為下面的變換： ()TX t p x ?? ? ? （ 1） 其中 P 是正交的，且有 12TmP P A?????????????? (2) 其中 12, m? ? ? 為協(xié)方差陣 ? 的特征值，且有 1 2 1 20 , , ,mmp p p? ? ?? ? ? ?為單位化正交特征向量為系數(shù)的線性組合。 在鏈霉素發(fā)酵過程中可利用主元分析法將大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)矩陣簡化，揭示影響鏈霉素發(fā)酵過程的主要過程變量。生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)質(zhì)檢部門的檢驗分析結(jié)果采取應(yīng)對措施：動力煤中灰分增加，發(fā)熱量降低、排渣量增加，煤容易結(jié)渣，爐膛受熱面結(jié)焦，會降低鍋爐的吸熱面積，因此必須及時清理受熱面上的積焦，保持受熱面的干凈清潔，提高入爐水的質(zhì)量，降低積垢的可能；煤中水分過大，燃燒時會影響熱穩(wěn)定性和熱傳導(dǎo)，可將鍋爐所排的部 分熱煙回用至入爐煤前，對煤進行干燥；其它四項指標(biāo)影響較小可以忽略。 運用 SPSS 軟件對數(shù)據(jù)分析得出結(jié)果（過程略），影響 4 月份原煤高位熱值最主要的質(zhì)量指標(biāo)是灰分，灰分高那么煤中可燃成份較低，發(fā)熱量就低。為確定影響原煤質(zhì)量指標(biāo)的主要因素，可采用多元回歸分析法對各質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計分析。 某 廠通常對原煤的水份、灰份、揮發(fā)份、氫值、全硫量、固定碳、高位熱值、低位熱值等 8 項 質(zhì)量指標(biāo)進行檢驗，為了分析 4 月采購的原煤煤耗大的質(zhì)量原因，收集了質(zhì)檢部門 4 月份對進廠的每一車原煤進行檢驗的數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析（數(shù)據(jù)較多，不逐一列出）。建議采購部門采購時綜合比對各供應(yīng)商進廠原煤的質(zhì)量、使用效果、供應(yīng)能力、價格、運輸能力等，做到少花錢多辦事?？梢姴少彶块T在 4 月份調(diào)整了原煤的采購策略，大大提高了 YN 煤的采購量及份額，其主要原因是 YN煤的價格相對便宜。煤耗增加得如此明顯，需要到采購部門了解 4 月份原煤的采購情況?？梢?4 月消耗原煤的總成本比 3 月高出 萬元，而原煤每噸的平均價格下降了 元，用量增加了 327 噸。 第五、 統(tǒng)計 分析 方法 應(yīng) 用到財務(wù)領(lǐng)域中 ， 它不僅 為企業(yè) 管理者 提供簡單的財務(wù)信息，同時對企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展?fàn)顩r做出了分析和預(yù)測。 統(tǒng)計分析方法可以運用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營活動的整個過程中，管理決策離不開它的支持，在質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)過程中它更是起到舉足輕重的作用。通過對完成階段的結(jié)果進行對比分析，有利于確定指標(biāo)完成率 ， 便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。在計劃方案的落實過程中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù) 知的狀況 ， 需要及時的進行過程 性 分析和階段 性 分析。企業(yè)統(tǒng)計分析 既 是制定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1