華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度（922）-預(yù)覽頁
【正文】 （3） 集團(tuán)各相關(guān)部門準(zhǔn)備并提供本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息與分析報告；（4） 各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及子公司總經(jīng)理審閱各自單位所提交的信息與分析報告并提出相應(yīng)意見或建議； （5） 戰(zhàn)略發(fā)展部收集集團(tuán)外部相關(guān)信息，匯總內(nèi)部相關(guān)信息后進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境變化研究，制訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案草案；（6） 總裁審核戰(zhàn)略規(guī)劃方案草案并出示審核意見； （7） 董事會會議審批戰(zhàn)略規(guī)劃方案草案并由總裁簽字批準(zhǔn)；（8） 戰(zhàn)略發(fā)展部形成正式的戰(zhàn)略規(guī)劃方案并進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤監(jiān)督。第十二條 在非計劃編制年度，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃每年調(diào)整一次。第十五條 戰(zhàn)略發(fā)展部根據(jù)集團(tuán)檔案管理制度，對戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存相關(guān)文檔。 肂蒁蕿蟻裊莇薈螃肁 蚆羈羅莇蒈袇羅蒀蚄 第4頁 共3
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