華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度922-展示頁
2025-01-28 05:10本頁面
【正文】 模式和支持體系；（4） 財務(wù)指標(biāo)規(guī)劃：對集團(tuán)整體和各核心業(yè)務(wù)未來的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)定；第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程第八條 戰(zhàn)略規(guī)劃流程包括戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整流程。第三條 本制度對戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、周期與內(nèi)容做出規(guī)定，是集團(tuán)開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作的依據(jù)，各相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行。三鼎織造子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度螃羇肆莆蒂蝿肂莆蚅 肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁 三鼎織造子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度2006年9月 目錄第一章 總則 1第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)構(gòu) 1第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求 1第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 2第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃編制和調(diào)整時間安排 3第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱 3第七章 附則 3
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