華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度922-在線瀏覽
2025-03-08 05:10本頁面
【正文】 第一章 總則第一條 為加強三鼎織造戰(zhàn)略管理，更好地整合優(yōu)勢資源，獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)集團的高速發(fā)展，特制定本制度。第二條 本制度中的戰(zhàn)略規(guī)劃是指集團依靠總裁的領導、在保障企業(yè)內部充分溝通的基礎上，根據(jù)控股總部的戰(zhàn)略發(fā)展與定位所做出的集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構第四條 戰(zhàn)略規(guī)劃的管理機構包括董事會和戰(zhàn)略發(fā)展部。第九條 戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程包括以下步驟：（1） 根據(jù)控股總部的戰(zhàn)略要求，子集團總裁提出戰(zhàn)略規(guī)劃編制相關要求；（2） 戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)出戰(zhàn)略規(guī)劃準備通知，開始收集集團內、外部相關信息與分析報告；（3） 集團各相關部門準備并提供本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃相關信息與分析報告；（4） 各相關職能部門負責人以及子公司總經理審閱各自單位所提交的信息與分析報告并提出相應意見或建議； （5） 戰(zhàn)略發(fā)展部收集集團外部相關信息，匯總內部相關信
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1