重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則-預覽頁
【正文】 項目經(jīng)理部交 由 承 建 商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容的 技術經(jīng)濟 文件。萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司 編號 VKCQCB01 密級 秘密 名稱 重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則 版本 A/1 第 １ 頁 共 8頁 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2020 年 月 日 閱讀范圍： 成本系統(tǒng)全體 、 工程系統(tǒng)全體、設計系統(tǒng)全體 重慶 萬 科設計變更 、 工程指令 及簽證 辦理 實施細則 1. 目的 為了 規(guī)范 設計變更、 工程指令 發(fā)起、審核 及 簽證 辦理 工作流程， 保障上下游環(huán)節(jié)工作效率 ， 參考《萬科集團設計變更、工程指令及簽證辦理管理辦法》 制定本 實施細則 。 重慶萬科各部門 有關人員 負責貫徹執(zhí)行本 實施細則 。 按 施工緊急程度分為一般工程指令與特急工程指令，特急工程指令指 在項目實施過程中，經(jīng)公司總經(jīng)理書面或口頭同意，可不采用事前審批而提前下發(fā)的緊急性工程指令 ； 按正常發(fā)起、預估、審批和下發(fā)的流程實施的工程指令為 一般工程指令。 一單一算原則 ：一 份 設計變更或工程指令 應辦理 一份 簽證 ，一份 簽證 辦理一份 結算且對應一份 合同 。 成本管理部 負責設計變更及工程指令 下發(fā) 審批過程中的 成本 預估 ， 確保預估及時 準確 ， 并將預估 數(shù)據(jù)在 動態(tài)成本 的及時準確反映 ； 對 簽證 結算的準確性、及時性 負責 ，進行數(shù)據(jù) 綜合 分析， 并 提出相應管理建議。 設計管理部、項目經(jīng)理部在填寫設計變更單、工程指令單時 應 無歧義完整表述 ，以便于成本 管理 部 費用估算 、公司決策以及承建商實施 。 所有設計變更 單 及工程指令單都必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件F1/2/3），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生時間、發(fā)生部位或范圍、變?nèi)f科（重慶）房地產(chǎn)有限公司 編號 VKCQCB01 密級 秘密 名稱 重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則 版本 A/1 第 ４ 頁 共 8頁 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2020 年 月 日 閱讀范圍： 成本系統(tǒng)全體 、 工程系統(tǒng)全體、設計系統(tǒng)全體 更 指令 的內(nèi)容、做法及原因說明、相關圖紙說明、下發(fā)單位、抄送單位（特別是存在責任扣款時）等。 ? 項目經(jīng)理部對監(jiān)理部的完成時間負責，具體措施可在合同中規(guī)定對承建商和監(jiān)理部的獎罰措施。 設計變更的 內(nèi)容完全按文件要求施工完畢 時 ， 只需要確認完成 的 事實； 設 計變更文件只部分完成時，應注明完成的內(nèi)容與范圍； 當無法根據(jù)設計變更文件直接計算出工程量，應直接在設計變更單中確認相應的工程量。 10. 表格 VKCW/Q25F1 萬科企業(yè)股份有限公司設計變更單 （統(tǒng)一表格） VKCW/Q25F2 萬科企業(yè)股份有限公司 工程指令 單 （統(tǒng)一表格） VKCW/Q25F3 萬科企業(yè)股份有限公司 簽證 單 （統(tǒng)一表格） VKCQCBBG01 關于設計變更、 工程指令 及簽證 的協(xié)議 （范本） 現(xiàn)場簽證單 設計變更單 工程指令單 關于設計變更、工程指令及簽證的協(xié)議
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