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東風(fēng)公司三年法制工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 法》,明確了總部法律事務(wù)部是東風(fēng)公司合同的歸口管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了合同管理的法律業(yè)務(wù)屬性。 二是推進(jìn)合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化。 四是 努力 提高經(jīng)濟(jì)合同法律審核 的質(zhì)量,對(duì) 重大合同,要由法律團(tuán)隊(duì)共同討論、會(huì)審。 (四)緊緊 貼近涉及企業(yè)權(quán)益的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),在企業(yè)上市監(jiān)管、合并、分立、破產(chǎn)、投資、并購(gòu)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)、中外合資合作及公司改制等 重大、重要 項(xiàng)目中,充分顯現(xiàn)法務(wù)工作的參謀和風(fēng)險(xiǎn)防范價(jià)值。 這幾 年里,公司法務(wù)系統(tǒng)參與重大投融資項(xiàng)目 368 個(gè),涉及盡職調(diào)查、合資合同章程談判和草擬文本、專項(xiàng)法律問(wèn)題分析等業(yè)務(wù),出具法律意見(jiàn) 1867 份,涉及金額數(shù)十億元;參與輔業(yè)改制 27 項(xiàng),對(duì)改制方案提出修改意見(jiàn) 31 份,涉及金額近十億元;參與采購(gòu)各類招標(biāo)活動(dòng) 57 項(xiàng),涉及金額近億元。 東風(fēng)公司業(yè)務(wù)點(diǎn)多、面寬、線長(zhǎng),發(fā)生的訴訟糾紛歷史時(shí)間長(zhǎng)、查找證據(jù)困難;涉及主體復(fù)雜、牽扯業(yè)務(wù)多樣;起訴案件數(shù)量少,標(biāo)的額大;應(yīng)訴案件標(biāo)的額小,數(shù)量多;案件處理周期長(zhǎng)。 東風(fēng)汽車有限公司法務(wù)部建立案件管理考核制度 ,將訴訟案件特別是清欠訴訟案件納入 KPI 考核的重點(diǎn)指標(biāo),圍繞考核指標(biāo),建立案件處理責(zé)任制,從制度上保證了企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)法律糾紛案件處理的協(xié)調(diào)力度,具體經(jīng)辦案件的法律人員的工作得到相應(yīng)的支持, 8 使案件辦理收到良好的效果。使對(duì)案件的處理能統(tǒng)一調(diào)配法律資源,重點(diǎn)突出,提高了辦案效率??偛磕壳罢谔接懠瘓F(tuán)范圍內(nèi)建立律師準(zhǔn)用名錄和禁用名錄,根據(jù)地域、專業(yè)對(duì)律師進(jìn)行備案劃分,由集團(tuán)各級(jí)單位進(jìn)行共享;對(duì)于以往參與對(duì)東風(fēng)公司惡意訴訟或給公司造成損失的律師和律師事務(wù)所列入禁用名單 ,公司內(nèi)各單位均不得聘用。 公司幾個(gè)主要下屬單位和經(jīng)營(yíng)單元近年來(lái)的訴訟案件勝訴和調(diào)解結(jié)案率逐年上升,公司的訴訟案件管理制度發(fā)揮了良好的保障作用。 (七) 深入開(kāi)展法制宣傳教育。依托這些隊(duì)伍和陣地,協(xié)助公司中心組專題學(xué)習(xí)重要法律法規(guī);組織公司法務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了勞動(dòng)法律法規(guī)、侵權(quán)責(zé)任法等多部重要法律法規(guī)的培訓(xùn)。 此外,在法律顧問(wèn)的職稱評(píng)定上,盡管國(guó)資委發(fā)布 了《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)崗位等級(jí)資格評(píng)審管理暫行辦法》等文件,就企業(yè)法律顧問(wèn)的級(jí)別進(jìn)行了規(guī)范,但是在目前的實(shí)際操作中和人事部門的職稱評(píng)定無(wú)法接軌。而按照國(guó)資委的規(guī)定,總法律顧問(wèn)是高級(jí)管理崗位,設(shè)立專職的總法律顧問(wèn),意味著增加中方高級(jí)管理人員職數(shù),需要和外方重新協(xié)調(diào)雙方派駐高級(jí)管理人員職數(shù)。我們將以今年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步健全企業(yè)總法律顧問(wèn)制度,加強(qiáng)法律事務(wù)職能管理,克服遇到的各種困難,努力打造具有更高水平的法律事務(wù)專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)東風(fēng)公司的又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 12 東風(fēng)公司法制工作“新三年”目標(biāo)的順利推進(jìn),為全集團(tuán)依法經(jīng)營(yíng)管理提供了強(qiáng)有力支撐和保障。神龍公司法律部門積極推進(jìn)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)診斷制度,依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度和工作流程,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)診斷,有效地將法律風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽狀態(tài)。過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)證明,東風(fēng)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系為公司的改革發(fā)展和順利達(dá)成 2020 年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)揮了重要作用。 14 三是通過(guò)對(duì)法律服務(wù)方式的重新 定位,建立法律項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)所服務(wù)業(yè)務(wù)做到全價(jià)值鏈參與,提升法律服務(wù)的價(jià)值,改變了過(guò)去法律事務(wù)部門以被動(dòng)接受職能部門的單項(xiàng)法律問(wèn)題咨詢?yōu)殚_(kāi)展業(yè)務(wù)的主要方式、公司的決策和運(yùn)行部分游離在法律風(fēng)險(xiǎn)防控之外的局面。 四是注重調(diào)研工作,防止法務(wù)工作的事務(wù)化、形式化和應(yīng)急化。 在2020 年國(guó)務(wù)院國(guó)資委法制工作會(huì)上得到國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。特別是重要子企業(yè)的總法律顧問(wèn)制度和專職法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在短板,目前離“新三年”目標(biāo)期滿日只有半年了,要順利完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委的目標(biāo),時(shí)間緊、 16 任務(wù)重,需要進(jìn)一步努力。 四是法律顧問(wèn)人才隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),不少單位雖然建立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但有的人員專業(yè)素質(zhì)不高、綜合素質(zhì) 不強(qiáng),法律專業(yè)后備人才不足,缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際貿(mào)易、公司法等方面的專門法律人才。在新一年里,東風(fēng)公司法務(wù)工作者將圍繞完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制這一個(gè)中心,扎扎實(shí)實(shí)踐行 “新三年”目標(biāo),抓住制度和機(jī)構(gòu)完善這兩個(gè)關(guān)鍵,突出重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)法律參與及風(fēng)險(xiǎn)防 范、資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn) 17 防范、合同及訴訟等常規(guī)法律事務(wù)管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)及促進(jìn)法務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力、企業(yè)依法辦事能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)提高。總(副總)法律顧問(wèn)的人選,既可以從本企業(yè)法律專業(yè)隊(duì)伍或者具有法律專業(yè)背景的優(yōu)秀管理人員中確定,也可以面向社會(huì)公開(kāi)招聘。 要根據(jù)已制定的制度,形 成科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)法律事務(wù)工作的流程、方式。 首先進(jìn)一步加強(qiáng)總部和下屬單位之間的信息披露、溝通、歸集工作,各下屬單位要積極配合 ,牢固樹(shù)立資本市場(chǎng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),積極、主動(dòng)的按流程和部門進(jìn)行信息溝通。杜絕目前仍存在的合同只簽不審、 自簽自審、應(yīng)審未審、先簽后審、以情代審等現(xiàn)象。各單位要根據(jù)公司總部制定的《訴訟管理辦法》,落實(shí)案件的預(yù)警機(jī)制和案件報(bào)告制度,定期對(duì)企業(yè)發(fā)生的訴訟案件進(jìn)行認(rèn)真的排查和總結(jié),分析發(fā)案的原因和趨勢(shì),提出有效防范的應(yīng)對(duì)措施。 公司 2020 年將通過(guò)專題會(huì)、專項(xiàng)報(bào)告及外聘律師機(jī)構(gòu)咨詢報(bào)告等方式,對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)定期診斷。各單位也要積極部署,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)診斷工作。 2020 年公司和部分下屬單位法律事務(wù)機(jī)構(gòu)將根據(jù)業(yè)務(wù)情況, 20 適當(dāng)選拔一些人員充實(shí)到法律事務(wù)崗位,各單位要高度重視這項(xiàng)工作,確保充實(shí)到崗位的人員能“選的對(duì),用的上”。抓住兩個(gè)重點(diǎn),一是抓住普法的重點(diǎn)對(duì)象,即抓好企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的普法教育,促進(jìn)他們法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和依法管理、依法經(jīng)營(yíng)能力的提高;二是抓住普法教育的重點(diǎn)內(nèi)容,把普法教育的重點(diǎn)確定在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展密切相關(guān)的法律法規(guī)方面,如《國(guó)有資產(chǎn)法》等
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