管理學(xué)基礎(chǔ)33——管理的環(huán)境約束與社會責(zé)任-預(yù)覽頁
【正文】 oration） ?跨國公司（ Transnational corporation） ?無國界組織（ Borderless Organization） 2022/2/8 22 企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任？ 2022/2/8 23 管理的三大任務(wù) ?完成組織的特定目的和使命 ?使 工作 富有成效， 員工 具有成就感 ?處理對社會的影響與承擔(dān)社會責(zé)任 CSR概念、理論與實踐發(fā)展 CSR的概念 Corporate Social Responsibility 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 盈利、增加股東財富 履行其它責(zé)任的基礎(chǔ) 法律責(zé)任 遵守法律 道德責(zé)任 公平、公正和尊重道德規(guī)范 慈善責(zé)任 良好的企業(yè)公民 增加社會價值 改善生活質(zhì)量 Carroll(1991) 從單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)、法律、道德和慈善責(zé)任，并且期望企業(yè)同時履行這四個責(zé)任。 印度中國意大利巴西巴基斯坦越南泰國西班牙斯里蘭卡中國臺灣希臘其它國家葡萄牙通過 SA8000認(rèn)證的企業(yè)數(shù)及國別分布 本書的結(jié)構(gòu)框架： 管理程序 +管理職能 計劃 確定目標(biāo)和戰(zhàn)略，開發(fā)分層計劃以協(xié)調(diào)活動 組織 確定架構(gòu)，決定需要做什么，怎么做，由誰去做 領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突 控制 對活動進(jìn)行監(jiān)控以確保按計劃執(zhí)行 實現(xiàn)組織期望達(dá)到的目標(biāo) 導(dǎo) 致 2022/2/8 28 管理的職能論 ?計劃 — 確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、開發(fā)分計劃、并進(jìn)行協(xié)調(diào)活動。 保證目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn) 2022/2/8 29
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