《知名企業(yè)家》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 上。 在伊利待了 16年，你的業(yè)績很好，員工也很愛戴你，突然不明不白地離開了企業(yè)，既不反抗，也不喊屈，你當(dāng)時(shí)真能心平氣和的接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)嗎？記者問。 2022年 1月 21日，內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)辦公室公布的數(shù)字顯示： 2022年蒙牛收入突破 100億。他曾說：“我前半生 的夢想是通過度己來實(shí)現(xiàn)度人，后半生的夢想是通 過度人來實(shí)現(xiàn)度己?！而P凰周刊》將比爾 ? 三人一條心，黃土變成金。 ? 不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足 謀一域。”意思是：“只顧聚積財(cái)富，民眾就會離散，把財(cái)富分散個(gè)民眾，民眾才會凝聚。 王雪紅 —— 臺灣威盛董事長 /宏達(dá)國際電子股份有限公司董事長 PC事業(yè)部，任大 眾電腦 PC事業(yè)部總經(jīng)理 、宏達(dá)國際董事長、 建達(dá)國際董事長、全達(dá)國際董事長。 HTC 與主要的手持設(shè)備品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。 個(gè)人榮譽(yù) ? 2022年 3月，《福布斯》雜志公布全球億萬富翁排行榜，臺灣首富由雙股王推手王雪紅及陳文琦以 68億美元資產(chǎn)拿下 . ? 2022年 4月 26日，福布斯中文版首次發(fā)布 2022全球華人富豪榜，王雪紅及其丈夫和陳文琦以 68億美元的身家首次登頂臺灣地區(qū)的首富。但更深層來看王雪紅與威盛的成功，會發(fā)現(xiàn)王雪紅不但會識人，還有能激發(fā)夥伴潛在熱情的鼓舞力，伯樂不僅要會識千里馬，還要讓千里馬愿意奔馳萬里，至終無悔?！? “柔性管理”的最大特點(diǎn)，在于它主要不是依靠外力 ?如發(fā)號施令，而是依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個(gè)員工的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業(yè)開拓優(yōu)良業(yè)績，成為企業(yè)在全球激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的力量源泉。一個(gè)人要成功，就得選最困難的事情去做 . ? 懶惰的人會很苦，你如果再睡的話，你的糧倉就要被別人搶光了。 ● 1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。 ● 1994年，參加亞太地區(qū)國際通訊展，獲極大成功。 ● 2022年榮膺網(wǎng)民評選的 2022年中國 IT十大上升人物 。在 2022年 11月 8日公布的 2022年中國 民營 500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。 ? 壓強(qiáng)原則 （壓強(qiáng)原則）在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上，以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。 管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。開完會回來的路上，車子陷進(jìn)了泥坑里。正是任正非的這種精神彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)公司物質(zhì)極度短缺的劣勢，使得大家都為一個(gè)美好的明天而齊心協(xié)力。 ? 要敢想敢做，要勇于走向孤獨(dú)。
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