【正文】 上得到升華的同時(shí)在行動上得以提高。陳兆杰老師 2005年最受企業(yè)歡迎十大著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師。中原通訊集團(tuán)創(chuàng)始人、總經(jīng)理，TCL高級培訓(xùn)經(jīng)理。TCL電腦公司、中國樂凱集團(tuán)、北京北辰集團(tuán)、中國信達(dá)投資公司北京證券公司、大唐電信公司、福建實(shí)達(dá)集團(tuán)、廣東德美化工實(shí)業(yè)公司、珠海華豐集團(tuán)、海南新大洲摩托車公司、上海電信公司、貴州南方匯通集團(tuán)等。vv管理學(xué)碩士v工商管理碩士v資深培訓(xùn)導(dǎo)師v高級管理咨詢師v國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師v國內(nèi)多家民營企業(yè)長年管理顧問v “10S”企業(yè)組織培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人v英國人力資源研究會注冊高級人力資源管理師v國內(nèi)多間管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師、咨詢師v新加坡GRANDUER國際顧問機(jī)構(gòu)大中華區(qū)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)v 20062007年度IPTA中國最有影響力的50名職業(yè)培訓(xùn)師之一v 2008年度華夏智慧網(wǎng)網(wǎng)友評選中國國內(nèi)十大職業(yè)培訓(xùn)名師之一v北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈工大、中山大學(xué)、交大等多所大學(xué)EMBA、MBA客座講師v曾在清華大學(xué)、香港科技大學(xué)、英國威爾士大學(xué)、北京大學(xué)學(xué)習(xí)，是位既具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)又具有深厚理論功底的管理專家。v服務(wù)的企業(yè): v富士康科技集團(tuán)。中國新興鑄管。中國大唐電力。廣東南粵物流股份。安徽電力。浙江電力。深圳地鐵。招商銀行。四川電力。湖南煙草。山東煙草。寧德煙草。南昌煙草、上饒煙草、清遠(yuǎn)煙草、廣東電網(wǎng)公司。汕尾供電局。普誠科技。華南國際工業(yè)原料城。歐神諾陶瓷。星河地產(chǎn)。恒波商業(yè)連鎖。恩斯邁電子。大眾汽車。天宇玩具。三一重工。德豪潤達(dá)電氣。聯(lián)想集團(tuán)。萬達(dá)安精密。華灝機(jī)電。力佳電機(jī)。精工。日東集團(tuán)。臺塑集團(tuán)。統(tǒng)將工業(yè)。MTP 著名的財(cái)務(wù)專家畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系(現(xiàn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院)。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。李成城先生于2002年在聯(lián)想集團(tuán)有限公司首先提出引進(jìn)平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的工具，并對公司的中高層管理者進(jìn)行了以平衡計(jì)分卡為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。招商銀行、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中國電信、中化集團(tuán)、神華集團(tuán)、三星(中國)、北汽福田集團(tuán)、泰康人壽、國泰君安、首創(chuàng)集團(tuán)、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國新千年經(jīng)濟(jì)論壇組委會等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清華大學(xué)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)總裁班、清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理總裁班，北京大學(xué)總裁班，澳門國際公開大學(xué)碩士學(xué)位班，國家經(jīng)貿(mào)委國際會計(jì)準(zhǔn)則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習(xí)，使學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會從財(cái)務(wù)角度思考問題，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點(diǎn)，了解運(yùn)營管理中可能存在的問題，利用財(cái)務(wù)報(bào)告需求改善的途徑，建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺。《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》課程系統(tǒng)介紹了當(dāng)今最先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理念，闡明了戰(zhàn)略中心型組織的重要原則，詳細(xì)講解了戰(zhàn)略規(guī)劃工具的框架及其使用。任多家國內(nèi)知名企業(yè)管理顧問或人力資源顧問。受到全國各地企事業(yè)單位好評。案例分析。游戲。具有航空、煙草、電力、服裝、家電、食品、咨詢多行業(yè)背景，多家跨國集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)?！度娼黄诠芾鞹DM》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》生產(chǎn)管理課程。十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里。加上李老師務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90以上，被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。這項(xiàng)為期三個(gè)月的項(xiàng)目的第一個(gè)科目是文化培訓(xùn)，讓新加入者逐漸了解公司的文化是什么，優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何待人接物，如何對待工作，掌握的技術(shù)應(yīng)該達(dá)到什么樣的程度等。一個(gè)月必須學(xué)習(xí)10本計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教材，而且兩天一考試，包括筆試和機(jī)試。最后的培訓(xùn)是實(shí)際操作。另有日常的培訓(xùn)根據(jù)員工的需要及時(shí)安排，諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。為此，寶潔還建立了“P＆G學(xué)院”，請高層經(jīng)理講授相關(guān)課程。公司還會根據(jù)工作需要，選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和工作，使其有更全面的發(fā)展。比如摩托羅拉公司內(nèi)部有很多縮略語，比如PCS、SPS等，如果新員工不了解這種語言的話，他就難以和其他員工進(jìn)行溝通。第三篇：講師培訓(xùn)心得體會匯師經(jīng)紀(jì)—中國最專業(yè)的講師經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺講師培訓(xùn)心得體會非常感謝公司能給我這次參加培訓(xùn)的機(jī)會，通過兩三天的講師培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了很多的知識，更重要是了解到自身存在的許多方面的不足，讓我更加努力提高和完善自己。一個(gè)成功的企業(yè)也不可能是一個(gè)人做起來的，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的去完成每一項(xiàng)工作。其實(shí)他是出于好心，但不是他本職的工作，因?yàn)檎袀€(gè)經(jīng)理不是來打掃衛(wèi)生的。我們有時(shí)候不需要想太多后果，更重要的事要學(xué)會怎么做，埋頭去做有時(shí)候匯師經(jīng)紀(jì)—中國最專業(yè)的講師經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺比冥思苦想更加的現(xiàn)實(shí)可靠。學(xué)習(xí)不光是提高自己的價(jià)值，更重要的也可以傳授給他人，何樂而不為呢？第四篇：培訓(xùn)講師邀請函【精選】培訓(xùn)講師邀請函4篇使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。授課時(shí)請著正裝，提前30分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請予以配合?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下，請予以配合。請您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的員工講解__________________。培訓(xùn)講師邀請函 篇1尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：您好！“發(fā)現(xiàn)價(jià)值，成就你我”——人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請您參加****年**月**日周三在上海——舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會暨合作項(xiàng)目發(fā)布會，我們期待您的光臨！借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的39。邀請人：xx時(shí)間：20xx年x月x日培訓(xùn)講師邀請函 篇2XXX：XX人壽XX分公司區(qū)域拓展部轉(zhuǎn)正起飛培訓(xùn)一班、二班將在翔云樓賓館2樓、郵政大廈6樓會議室進(jìn)行，鑒于您對專業(yè)知識深刻認(rèn)識方面的學(xué)養(yǎng)與專長，誠摯的邀請您分別在在2月7日下午午 6：008：00。五、請您著正式服裝授課。謹(jǐn)此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議