《知名企業(yè)家》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 日，《福布斯》公布了 2022年臺灣 40富豪榜，宏達電（ HTC）董事長王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元的凈資產(chǎn)居首，擊敗 2022年的首富鴻海集團董事長郭臺銘。 HTC 同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的 OEM 合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從 2022 年六月起發(fā)展自己的 HTC 品牌。 HTC臺灣宏達國際電子股份有限公司 High Technology Computer Corporation (HTC) HTC Corp, (TAIEX： 2498) 主要生產(chǎn)功能強大的手持式裝置，并持續(xù)擴展創(chuàng)新的領(lǐng)域，以帶領(lǐng)使用者體驗真正的行動自由?！边@是一條簡單的真理。 ? 管理是嚴肅的愛。從無到有，是 件快樂的事。 蓋茨、巴菲特、李嘉誠、牛根生并稱為“全球四大 捐贈巨頭”?！? 企業(yè)崛起后，牛根生逐步由企業(yè)家轉(zhuǎn)型為慈善 家。 只用 6年的時間，蒙牛實現(xiàn)了從零到 100億的突破，業(yè)內(nèi)人士用“狂奔”、“神六速度”來形容蒙牛的成長奇跡。 ? 牛根生皺了皺眉頭，非常動情地說：我當時非常難受，一生當中我非常難受的有那么三次、兩次，這是其中的一次，幾乎到了欲死的程度。牛根生對鄭俊懷說：鄭大哥，如果你想讓我離開，我現(xiàn)在就正式辭職，至少不能因為我個人影響企業(yè)的發(fā)展。第一次和第二次，鄭俊懷都說了一些挽留的話：沒有這個意思啊，你誤會了！牛根生只好收回了辭呈。 牛根生為什么離開伊利 ? 鄭俊懷的戰(zhàn)略思想是穩(wěn)中求升，而牛根生的戰(zhàn)略思想?yún)s是大膽挺進，利用一切可以利用的手段和資源讓伊利超常規(guī)成長 .但是，鄭俊懷擔心，如果伊利按照牛根生的戰(zhàn)略思想發(fā)展，自己就會對伊利失控，這是他絕對不允許發(fā)生的。 —— 追隨成功者的腳步 牛根生 —— 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè) (集團 )股份有限 公司董事長兼總裁 ● 1958年生 內(nèi)蒙古人 ● 1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人 ● 1983年 進入內(nèi)蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠） ● 1992年 擔任內(nèi)蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁 ● 1998年 被內(nèi)蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營副總裁一職 ● 1999年 創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè) (集團 )股份有限公司并擔任董事長兼總裁職務(wù) ● 2022年 獲“中國十大創(chuàng)業(yè)風云人物”、“中國經(jīng)濟最有價值封面人物”、“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”等榮譽，蒙牛在全國乳制品企業(yè)中的排名由第 1116位升至第 4位 ● 2022年 獲“中國企業(yè)新領(lǐng)袖”、 CCTV“ 中國經(jīng)濟年度人物”稱號 ● 2022年 赴港上市，獲“中國策劃最高獎” ● 2022年底，牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”，成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。他將保留非執(zhí)行董事，并繼續(xù)參與本集團之策略規(guī)劃。 ? 牛根生一共向鄭俊懷遞交了三次辭呈。牛根生將辭呈放到鄭俊懷的面前，第一次將辭職的事情擺到了桌面
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