【摘要】搜狐一個(gè)公司的企業(yè)文化說(shuō)出來(lái)總是顯得有點(diǎn)空洞、虛幻,但優(yōu)良的企業(yè)文化往往是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力?!八押钠髽I(yè)文化是搜狐發(fā)展、創(chuàng)新、品牌等一切的基礎(chǔ),是萬(wàn)物之源,正是這種文化的凝聚力、文化的精神激勵(lì)搜狐的員工充滿(mǎn)激情地工作”,搜狐首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)這樣評(píng)價(jià)搜狐。張朝陽(yáng)式太極拳管理發(fā)力于無(wú)形這種無(wú)形的管理,甚至讓副手們都感覺(jué)不到他的存在,卻又個(gè)個(gè)自覺(jué)奮力前行。在業(yè)界
2024-11-12 20:56
【摘要】二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;
2025-04-08 01:29
【摘要】LearnFromDELLDELLSMTSONY2022年5月5日,是SMT值得紀(jì)念的日子!這一天,SMT的QSA系統(tǒng)獲得了DELL的認(rèn)可!這一天,SMT的諸多同仁的辛苦努力終于有了回報(bào)!然而,QSA通過(guò)DELL的審核,只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,“創(chuàng)
2025-01-10 06:06
【摘要】東華工程科技股份有限公司管理診斷報(bào)告機(jī)密1第一階段項(xiàng)目進(jìn)展第1-8天7月31日-8月7日合肥資料收集中層訪(fǎng)談員工訪(fǎng)談項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層訪(fǎng)談補(bǔ)充訪(fǎng)談問(wèn)卷分析診斷報(bào)告編寫(xiě)中層訪(fǎng)談:36人次員工訪(fǎng)談:16人次共計(jì):52人次高層訪(fǎng)談:4人次
2025-02-19 10:26
【摘要】康明斯目視管理法CumminsVisibleControls1目的Objectivesn闡述目視管理:目標(biāo),定義,和標(biāo)準(zhǔn)DescribeVisibleControls:goal,definition,andcriterian了解如何運(yùn)用Understandhowtousethemn講解4
【摘要】國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活2023-31前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)2023-32麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室
2025-02-15 12:37
【摘要】2021-3mkyy1國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活2021-3mkyy2前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)2021-3mkyy3麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店
2025-01-16 22:28
【摘要】第一篇:知名企業(yè)人性化管理案例 在德國(guó)的主要航空和宇航企業(yè)MBB公司,可以看到這樣一種情景:上下班的時(shí)候,職工們把自己的身份卡放入電子計(jì)算器,馬上就顯示出該職工在本星期已經(jīng)工作了多少小時(shí)。原來(lái)該公司...
2024-11-09 22:35
【摘要】某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)第一條績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司\部門(mén)和員工的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、部門(mén)內(nèi)部正常運(yùn)作,以及相關(guān)政策\(yùn)制度的有效實(shí)施,特制定本制度。第二條適用范圍本績(jī)效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等,此類(lèi)重大事件由薪酬與考核委員會(huì)單獨(dú)立案
2025-04-08 01:17
【摘要】某知名企業(yè)中層管理者培訓(xùn)方案制作人:XXX時(shí)間:2011年6月1日62/62目錄課程安排 3第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 4一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 4二、未能啟發(fā)工作人員 6三、注重結(jié)果忽視思想 7四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 7五、一視同
2025-04-27 14:27
【摘要】人事管理實(shí)施辦法目錄第一章總則………………………………………………………………Page3第二章人力資源管理……………………………………………………Page3第三章任職條件與招聘程序……………………………………………Page3第四章上崗…
2025-04-12 08:06
【摘要】大量的管理資料下載工作管理手冊(cè)---1第1頁(yè)共68頁(yè)某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋?zhuān)簾o(wú)4工作職責(zé)所長(zhǎng)工作職責(zé)復(fù)雜
2024-09-09 19:12
【摘要】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國(guó))公司日常行為制度為了推動(dòng)公司全面建設(shè),提高管理水平,強(qiáng)化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會(huì)主義公德、愛(ài)崗敬業(yè)教育,弘揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值
2025-04-18 00:20
【摘要】成本估價(jià)單型號(hào)品名規(guī)格原料價(jià)格A原料原料規(guī)格單位用量一二三四發(fā)料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本碼碼碼碼
2025-06-19 13:37
【摘要】11/11勞動(dòng)合同甲方:乙方:法定代表人:文化程度:委托代理人:性別:地址:出生日期:
2025-05-14 12:10