研究生講義：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)？ 舉例 供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素 量 周轉(zhuǎn) 產(chǎn)品類(lèi)型 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 量較大 如：紙 運(yùn)輸成本高 – 降低 運(yùn)輸 成本 高 低 高 低 高 低 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 量較小 如：口紅、牙膏 運(yùn)輸成本低，但是庫(kù)存成本較高 – 降低庫(kù)存成本 日用消費(fèi)品 如：薯片 人工成本高 (補(bǔ)充貨源，補(bǔ)給中心提貨 ) – 降低人 工 成本 耐用品 如：家電 資本成本高 – 降 低 存 貨成本 需求固定 低風(fēng)險(xiǎn) – 平穩(wěn) 裝卸， 交 貨 期 適 中 需求不固定，新產(chǎn)品，促銷(xiāo) 資本成本高和潛在銷(xiāo)售量下降風(fēng)險(xiǎn) – 降低 交 貨成本 卓越的品類(lèi)供應(yīng)鏈可以分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn) 階段和要素 效果 +效率 效果 卓越 階段一 階段二 階段三 1) 管理重心 2) 服務(wù)控制點(diǎn) 3) 質(zhì)量 4) 結(jié)果評(píng)價(jià) 5) 流程和組織 6) 資源管理 – 交易 – 成本 – 服務(wù) – 交貨延誤 – 持續(xù)監(jiān)控 – 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) – 伙伴關(guān)系 – 持續(xù)改進(jìn) – 現(xiàn)場(chǎng)檢查 – 全過(guò)程質(zhì)量控制 – 質(zhì)量規(guī)劃 – 產(chǎn)出量 – 成本降低 – 基準(zhǔn)比較 – 持續(xù)改進(jìn) – 自動(dòng)化控制 – 功能效率 – 目標(biāo)達(dá)成 – 整合 – 團(tuán)隊(duì)管理 – 資源利用不充分 – 資源利用率高 – 整合計(jì)劃 – 程序化管理 卓越的品類(lèi)供應(yīng)鏈體現(xiàn)為以下四個(gè)方面 卓越品類(lèi)供應(yīng)鏈的組成要素 卓越的品類(lèi)供應(yīng)鏈 一體化的庫(kù)存管理 ? “ 拉 ” 代替 “ 推 ” ? 連續(xù)的流程 1 2 3 4 一體化的信息系統(tǒng) ? 技術(shù) ? 溝通，電子數(shù)據(jù)交換 一體化的流程優(yōu)化 ? 倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸 ? 流程鏈上的合作伙伴關(guān)系 高效監(jiān)控機(jī)制 ? 計(jì)劃 ? 控制 ?品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施可以分成三個(gè)步驟 層次 內(nèi)容 競(jìng)爭(zhēng)力 /收益 基礎(chǔ) 高級(jí) 卓越 較小 高 交易整合 ? 數(shù)據(jù)交換 ? 條形碼 流程整合 ? 持續(xù)的補(bǔ)貨 ? 合并 ? 交叉 組織整合 ? 價(jià)值鏈合作伙伴關(guān)系 ? 增值的資產(chǎn)管理 (投資回報(bào)率，風(fēng)險(xiǎn) ) ?品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施直接的效果是庫(kù)存水平的降低和可靠性的提高以及其它許多非常良好的結(jié)果 ? 小批量 ? 流程可靠性高 ? 最小庫(kù)存 ? 靈活性大 庫(kù)存 /需求 可靠性 庫(kù)存水平 90 85 ? 大批量 ? 流程可靠性低 ? 高庫(kù)存 ? 靈活性差 90 70 50 庫(kù)存 /需求 庫(kù)存水平 可靠性 實(shí)施品類(lèi)供應(yīng)鏈之前 實(shí)施品類(lèi)供應(yīng)鏈之后 ? 品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施直接的效果是庫(kù)存水平的降低和可靠性的提高以及其它許多非常良好的結(jié)果 成本降低 23% 供貨時(shí)間減少 75% 車(chē)輛的利用率提高 +15% 可獲得性提高 +9% 庫(kù)存水平降低 23% 。G在中國(guó)的分銷(xiāo)策略 ?優(yōu)化分銷(xiāo)商是他們向 供應(yīng)鏈整合邁出的第一步 1 , 7 0 04 , 4 0 01995 20xx?Pamp。G 關(guān)鍵客戶銷(xiāo)售 + 多功能服務(wù) 大區(qū)分銷(xiāo) 超級(jí)市場(chǎng) /大賣(mài)場(chǎng)—沃爾瑪、家樂(lè)福等 中小超市 連鎖店 百貨店 便利店 街邊店 農(nóng)村市場(chǎng) 地區(qū)分銷(xiāo)商 批發(fā)商 消費(fèi)者 35% 65% P
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