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路基過渡段試驗(yàn)段實(shí)施方案-預(yù)覽頁

2024-11-19 10:26 上一頁面

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【正文】 選擇有代表性的過渡段作為試驗(yàn)段,進(jìn)行基床表層以下過渡段級(jí)配碎石攤鋪壓實(shí)工藝試驗(yàn) (含檢測(cè)手段) 。 、料 源確定 按照客運(yùn)專線驗(yàn)標(biāo)對(duì)過渡段級(jí)配碎石填料的規(guī)定要求并結(jié)合實(shí)際 情況 ,以就近的原則選擇取料 場(chǎng),并對(duì)選定的取 料 場(chǎng)的 碎石、石粉進(jìn)行 取樣 試驗(yàn)和 篩分檢測(cè) 、配合比試驗(yàn) 。碎石顆粒中針狀、片狀碎石含量中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 4 應(yīng)不大于 20%;質(zhì)軟、易破碎的碎石含量不得超過 10%;黏土團(tuán)及有機(jī)物含量不得 超過 2%, 過渡段用 碎石的級(jí)配范圍應(yīng)符合表 4 的規(guī)定。 采用大型壓路機(jī)械碾壓時(shí),每層的最大壓實(shí)厚度不宜超過 30cm,最小壓實(shí)厚度不宜小于 15cm;采用小型振動(dòng)壓實(shí)設(shè)備碾壓時(shí),填料的虛鋪厚度不應(yīng)大于 20cm??拷鼨M向結(jié)構(gòu)物的部位,應(yīng)平行于橫向結(jié)構(gòu)物背壁面進(jìn)行橫向碾壓。 表 5 基床表層以下級(jí)配碎石填層壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 地 基 系 數(shù) K30 動(dòng)態(tài)變形模量 Evd( MPa) 壓實(shí)系數(shù) K 壓實(shí)標(biāo) 準(zhǔn) ≥ 150MPa/m ≥ 50 ≥ 中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 5 路基填筑檢測(cè)方法 每壓實(shí)層抽樣檢驗(yàn) 壓實(shí)系數(shù) 各 3 點(diǎn),其中距路基兩側(cè)填筑級(jí)配碎石邊線 1m處左、右各 1 點(diǎn),路基中部 1 點(diǎn);每填高約 30cm 抽樣檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)變形模量 Evd3 點(diǎn),其中 1點(diǎn)必須 靠近 橫向結(jié)構(gòu)物邊緣處 ; 每填高約 60cm抽樣檢驗(yàn)地基系數(shù) K30 2 點(diǎn),其中距路基兩側(cè)填筑級(jí)配碎石邊線 2m處 1 點(diǎn),路基中部 1 點(diǎn)。 基坑回填 基底處理 結(jié)構(gòu)物后背墻繪填筑線 涵頂距路肩高度 h> 1m 涵頂距路肩高度 h≤ 1m 檢測(cè)壓實(shí)質(zhì)量 填筑至涵洞頂面 與路基同步攤鋪 碾壓或夯實(shí) 不合格 合格 過渡段與路基同步攤鋪 碾壓或夯實(shí) 填筑至基床表層底 不合格 合格 過渡段頂面以上路基填筑 檢測(cè)壓實(shí)質(zhì)量 中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 6 測(cè)量放樣 根據(jù)《涵路過渡段填筑范圍大樣圖》計(jì)算出過渡段坡腳線,放出過渡段填筑區(qū)域線。為保證過渡段邊緣的壓實(shí),邊線比設(shè)計(jì)線每邊寬出 50cm。在涵背用紅油漆標(biāo)出每層松鋪厚度控制線,以嚴(yán)格 控制松鋪厚度??v向搭接長度不小于 2m、行與行輪跡重疊 ~,橫向同層接頭處重疊~,上下兩層填筑接頭錯(cuò)開不小于 3m,以保證無漏壓,確保碾壓的均勻性。 再對(duì)過渡段 進(jìn)行續(xù)壓續(xù)檢,每碾壓一遍檢測(cè)一次 ,檢測(cè)方法同前。 表 6 基床表層以下級(jí)配碎石填層的允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 允許偏差 施工單位檢驗(yàn)數(shù)量 檢驗(yàn)方法 1 中線至邊緣距離 0, +50mm 每過渡段抽樣檢驗(yàn) 3 點(diǎn) 尺量 2 寬 度 不小于設(shè)計(jì)值 每過渡段每檢測(cè)層抽樣檢驗(yàn) 2 點(diǎn) 尺量 3 橫 坡 177。然后再弱振兩遍。 各種檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器鑒定合格后方可使用,在試驗(yàn)期間,保證同一測(cè)試項(xiàng)目的儀器不得中途更換。 應(yīng)在專門的記錄表格上,及時(shí)、準(zhǔn)確做好施工記錄。 十 一 、安全、環(huán)保措施 推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)等大型機(jī)械駕駛員,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程,在邊坡、溝邊高填方段作業(yè)時(shí),應(yīng)與邊緣保持一定的距離。 經(jīng)常檢查工具材料、物件的堆碼垛情況,防止松動(dòng)倒塌傷人。 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的文明施工教育,創(chuàng)建文明工地,做到“兩通三無、五必須”。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,每道工序應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)落手清,加快施工進(jìn)展,做到工完場(chǎng)清,不留尾巴。中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 10 上文已完。 什么是責(zé)任?英國一位哲人說過: 這個(gè)世界上有許多你不得不做的事,這就是責(zé)任?;厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)?正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年 又一年。 春蠶到死絲方盡。我們對(duì)父母有情,對(duì)兒女有愛,但是我們每一名維修人員都深知:只有以積極的心態(tài)對(duì)待工作,讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓石油滾滾而出,才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn),降本增效 。年過半百的他,在 2020 年搬新建廠期間,幾天時(shí)間就白了頭發(fā)。幾十年的發(fā)展歷程,延長石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我們的艱辛與進(jìn)取,書寫著我們的耕耘與收獲。 2020 作為實(shí)施 十三五 規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革的重要一年。 (二) 2020年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考 核,大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個(gè) 100%: 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。 三、工作重點(diǎn) 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo),結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際,下一階段,保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為 四個(gè)加強(qiáng) 。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn),以科室為單位,開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的 一對(duì)一 或 一對(duì)多 業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展員工新聞寫作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑,全面拓展管理崗位員工知識(shí)面,促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。二是抓好汽車駕駛員技能等級(jí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作,保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,堅(jiān)持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合,注重 新員工 安全教育工作等方式,全面提高員工隊(duì)伍的 安全意識(shí)。二是堅(jiān)持定期開展員工崗位安全教育,確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。 (三)加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn),建立健全處室培訓(xùn)體系。二是積極推進(jìn)管理者上講臺(tái)活動(dòng)。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。 四、工作難點(diǎn) (一)培訓(xùn)形式單一。 五、組織保障 (一)高度重視,優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項(xiàng)各類問題,屬于一個(gè)部門職責(zé)范圍內(nèi)的,由責(zé)任部門獨(dú)立解決落實(shí)。 學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們: 就年輕干部如何正確成長講幾點(diǎn)意見: 一、年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其構(gòu)成要素 核心競(jìng)爭(zhēng)力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競(jìng)爭(zhēng)合力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動(dòng)中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨(dú)特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)或減少威脅的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,它能夠幫助個(gè)體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一法則。不能僅從個(gè)人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí) ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí)。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。應(yīng)變能力要求針對(duì)具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時(shí)適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。要?jiǎng)?chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗(yàn)、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實(shí)。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。 一是 公心 。一個(gè)人如果沒有是非觀念,就不可能正直,也不可能中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 21 公正。二是誠實(shí)待人。如果你不誠實(shí),耍小聰明,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞,但時(shí)間一長就會(huì)被人識(shí)破,其結(jié)果往往都是弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳。一個(gè)人如果對(duì)周圍的人都不熱情,漠不關(guān)心,對(duì)什么事情都漠 然處之,這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。 四是 耐心 。在物欲橫流的今天,大家千萬不要盲目攀比,斤斤計(jì)較物質(zhì)待遇,貪圖一時(shí)的安逸,要時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),始終做到慎獨(dú)自處、防微杜漸,過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。一個(gè)人做一兩件善事容易,一輩子行善事難。其二要出善言。其三要行善舉。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是衡量一個(gè)人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志 。古人講為家盡孝的人,就能為國盡忠。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。雄心就是有膽識(shí),敢于 冒險(xiǎn) ,敢于創(chuàng)新。要解放思想,更新觀念。要克服畏難情緒。信心就是自信??茖W(xué)家愛迪生,在發(fā)明電燈的過程中,試驗(yàn)燈絲材料時(shí),失敗了一千二百次。傾心就是對(duì)工作、做事情要求真務(wù)實(shí)。不管是站在哪個(gè)位置上,你都沒有理由草草的應(yīng)付,都必須盡心盡力?;鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜,在基層工作,需要直接面對(duì)師生,直接面對(duì)各種矛盾和問題,各項(xiàng)工作都要親力親為。 (二)頭腦清醒才會(huì)成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)的。還應(yīng)常懷憂患之心。 (三)堅(jiān)守才會(huì)進(jìn)步 許多工作往往是默默無聞的,主要是盡臺(tái)下幕后之功,要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。什么時(shí)候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強(qiáng)自律、砥礪品質(zhì),保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神,做到表里如一、言中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 26 行如一、始終如一,能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補(bǔ)臺(tái)。勤能補(bǔ)拙。如果比的是職級(jí)待遇,就難免被名利沖昏頭腦,越比思想越落后、心態(tài)越失衡,其后果可想而知。站位不同,胸襟不同,不僅對(duì)問題的看法不同,而且解決問題的思路也不同,其結(jié)果自然迥然相異。 (一)年輕干部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),年輕干部?jī)?yōu)勢(shì)往往較明顯,但是將其無限拔高和擴(kuò)展,就會(huì)走向事物反面,使優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì),使 長板 變成短板 。 ,缺靜氣。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響,對(duì)自身要求不高,平時(shí)工作只要能完成就可以了,對(duì)業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神,工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快,與成長較 快干部差距明顯,勢(shì)必會(huì)影響個(gè)人今后成長。年輕干部往往對(duì)自己工作崗位的工作效率和積極性均較高,完成情況也較好,但是有時(shí)在突擊安排某項(xiàng)臨時(shí)性工作時(shí),有時(shí)部分年輕干部會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,沒興趣,有怨言,講條件,有時(shí)還會(huì)說些 不該說的話 ,缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。要勤于學(xué)習(xí),敏于求知,善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來分析和解決問題,同時(shí)要勇于自我加壓、擔(dān)當(dāng)重任,主動(dòng)到工作量最重的崗位上去鍛煉,到工作最需要的崗位去歷練,到別人不愿干的崗位上去磨煉,在實(shí)踐中不斷摔打自己,豐富工作閱歷,提高實(shí)際操作和動(dòng)手能力。 三要揚(yáng)求新爭(zhēng)先之長,補(bǔ)辨別思維能力之短。這就需要年輕干部多干一些,多奉獻(xiàn)一些,對(duì)個(gè)別工作能力較差同志多幫忙,多理解和包容。 一忌 懶 。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識(shí)。要勇于奉獻(xiàn),關(guān)鍵時(shí)刻能夠犧牲個(gè)人的某些利益。即心高氣甚,目空一切。終于發(fā)出 既生瑜,可生亮 的感嘆,一氣夭亡。即沾沾自喜,驕傲自滿。 五忌 飄 。 六忌 躁 。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會(huì)上的重要講話中指出: 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任,必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。 (一)堅(jiān)定理想信念,筑牢成長之基 年輕干部要堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定馬克思主義信仰,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路,對(duì)黨無限忠誠、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)。要堅(jiān)定政治方向。要提升精神境界。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,是年輕干部正確成長的基本途徑。要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要講究學(xué)習(xí)方式。其次要向?qū)嵺`學(xué)。要中鐵十二局集團(tuán)寧安鐵路 I 標(biāo)段第三分項(xiàng)目部 路基過渡段試驗(yàn)段施工方案 34 注重學(xué)習(xí)實(shí)效。一個(gè)人的事業(yè)之成敗,工作之優(yōu)劣,歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。要提高發(fā)展能力。對(duì)上級(jí)要多請(qǐng)示多匯報(bào);對(duì)班子集體或同級(jí)部門要有高姿態(tài)、大局觀念,不爭(zhēng)功諉過;對(duì)下級(jí)要采取謙虛的態(tài)度,以理服人,以情感 人。年輕干部有朝氣、有激情,應(yīng)該將這種朝氣、激情落實(shí)到工作上,落實(shí)到行動(dòng)上。深刻揭示了年輕干部正確成長的規(guī)律。 年輕干部要更加注重基層崗位的實(shí)踐鍛煉,更加注重艱苦崗位的鍛煉,更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉,更加注重重要崗位的鍛煉,在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干,這樣才會(huì)更快成長起來
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