【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理方法感控辦張珍質(zhì)量的定義:v相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。v質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。v性能/價(jià)格比v不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。v高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義v減少浪費(fèi)v減低成本v提高效率v加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力v不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式
2025-01-01 05:01
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對(duì)方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進(jìn)行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2025-08-09 13:49
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問(wèn)題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。
2025-02-06 22:57
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點(diǎn)圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過(guò)程決策
2025-03-10 11:25
【摘要】1世界級(jí)品質(zhì)管理工具WorldClassQuality2亨利法則(Henley)◎使用正確、好的工具?有好的經(jīng)營(yíng)者和樂(lè)於奉獻(xiàn)的熱心員工,組成了解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì),但沒(méi)有好的工具,也只會(huì)使人感到困惑、混亂和失去信心◎人們從失敗中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)要比從成功中獲得的經(jīng)驗(yàn)多,但如何從別人
2025-03-10 13:35
【摘要】LOGO主講人:張旭云質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問(wèn)題QC:qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47
【摘要】全面質(zhì)量管理的內(nèi)容及實(shí)施方法主講:孟廣橋高級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家?guī)透?創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官企業(yè)管理專家2/2/20231本課程的主要內(nèi)容1、全面質(zhì)量管理(TQM)的發(fā)展歷程2、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念、特點(diǎn)及內(nèi)涵3、全面質(zhì)量管理(TQM)的基本內(nèi)容4、全面質(zhì)量管理的質(zhì)量審核5、全面質(zhì)量管理(T
2025-02-23 18:34
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理工具的應(yīng)用???????四川省腫瘤醫(yī)院主要內(nèi)容1PDCA循環(huán)應(yīng)用2魚(yú)骨圖應(yīng)用3質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用wele?to?use?these?PowerPoint?templates,?New?Content?
2025-01-12 13:50
【摘要】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-11 18:44
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:50
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式?科學(xué)管理
2025-02-23 15:04
【摘要】2023/3/281于南省第三人民醫(yī)院護(hù)理部副主任護(hù)師徐素佳應(yīng)用管理工具助力護(hù)理質(zhì)量管理虎頭蛇尾瘋狂猜成語(yǔ)瘋狂猜成語(yǔ)盲人摸象畫(huà)蛇天足瘋狂猜成語(yǔ)瘋狂猜成語(yǔ)九牛二虎瘋狂猜成語(yǔ)九死一生死死死死死死死死死生積少成多瘋
2025-03-09 20:01
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理及管理工具王洪杰醫(yī)療質(zhì)量的含義l醫(yī)療質(zhì)量=醫(yī)療效果+醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)劣程度l狹義的醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性、安全性。l廣義的醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性、安全性,還強(qiáng)調(diào)患者滿意度、
2024-12-31 04:50
【摘要】一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)范圍1.用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備、房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等,單位價(jià)值在2020元以上,使用期限超過(guò)一年的勞動(dòng)資料。2.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2020元以上,使用期限超過(guò)兩年的勞動(dòng)資料。3.單位價(jià)值100元以上配額管理品參照固定資產(chǎn)管理。一、固定資產(chǎn)編碼方法-固定資產(chǎn)分類
【摘要】10大思想工具大師級(jí)的管理專家絕非徒有其名,他們總會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說(shuō)它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-05-27 15:39