【正文】 和劃分工段（1）計算節(jié)拍，假設(shè)有效工作日為300天，兩班制作業(yè)，每班工作8小時，檢修停工率為8%，根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動量比重有效工作時間各產(chǎn)品分配的有效時間節(jié)拍變速箱第一軸18000981000264960變速箱第二軸720003398400　球頭肖240001147200　合計　　5526600　　　?。?）根據(jù)公式K=T/r,求按工序計算的大量系數(shù)值，下表所示零件代號及名稱節(jié)拍大量系數(shù)（t/r）工序號1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1135024變速箱第一軸工序時間 大量系數(shù) 35042變速箱第二軸工序數(shù)目 大量系數(shù) 29110球頭肖工序時間 大量系數(shù) 2 大量系數(shù)匯總表結(jié)論：，所以零件的生產(chǎn)類型為大量生產(chǎn)類型?！　】傊捎谑┕て髽I(yè)項目管理形式的變化，造成機械設(shè)備使用管理缺位，“重經(jīng)營輕管理、重使用輕維修”的思想普遍存在，從而使機械設(shè)備故障隱患日益增加，各類事故苗子不斷出現(xiàn)?！　?．設(shè)備陳舊、老化加快，不少機械設(shè)備已到了甚至超過了報廢年限，導(dǎo)致此類機械設(shè)備的事故隱患不斷和維修成本增加。機械設(shè)備事關(guān)建筑施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度和效益，設(shè)備管理水平是施工企業(yè)市場競爭能力的具體體現(xiàn)。生產(chǎn)大忙季節(jié)，難免招用一些臨時工。野外工程項目，都在搶時間，爭速度、連續(xù)作戰(zhàn)，設(shè)備也滿負(fù)荷，甚至超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這種情況可以理解，但設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)一定要跟上。　?。?）管理職能：確定有關(guān)的職能部門，如設(shè)備、供應(yīng)、財務(wù)等部門在該項管理中的責(zé)任和權(quán)限。設(shè)備管理規(guī)章制度可分為管理和技術(shù)兩大類。　　設(shè)備檔案與資料的管理是指設(shè)備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的管理?！　≡O(shè)備資料是指設(shè)備選型安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理和改造所需的產(chǎn)品樣本、圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手冊，以及設(shè)備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。　　　實有設(shè)備利用率主要是表示生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時間、能力等方面利用程度?！　　　　　。嚎偱_數(shù)應(yīng)含企業(yè)在用的、備用的、封存的以及正在檢修的全部重要生產(chǎn)設(shè)備，但不包括尚未安裝使用的設(shè)備。全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類擁有量數(shù)據(jù)，由設(shè)備管理部門統(tǒng)計員根據(jù)設(shè)備臺賬，按期統(tǒng)計、制表、凈值及新度系數(shù)　該項統(tǒng)計反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度?！　　　　　。褐甘褂闷谠谝荒暌陨希瑑r值在行業(yè)規(guī)定限額以上，屬于固定資產(chǎn)的所有設(shè)備?！　?3)憑證格式一旦確定下來，就要保持相對的穩(wěn)定性。　?。ɑ顒拥囊罁?jù)，保證作用）　(1)滿足需要的原則；　(2)簡明適用的原則；　(3)科學(xué)規(guī)范的原則。設(shè)備的物資運動形態(tài)，是指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進(jìn)廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，對這個過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資金運動形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，對這個過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。 生產(chǎn)過程的組織形式由于用同種設(shè)備，同工種的工人，同樣的工藝，加工不同的對象，根據(jù)工藝專業(yè)化原則建立工藝專業(yè)化工段，由于三種零件 的節(jié)拍大致相同、且流水生產(chǎn)可以提高效率，降低成本，所以應(yīng)進(jìn)行流水生產(chǎn)，又因為是三種不同的零件，所以應(yīng)組織多品種的流水線，又因為每道工序的單件作業(yè)時間不等，所以為間斷的流水線。（一） 車間設(shè)計車間生產(chǎn)的產(chǎn)品（零件）進(jìn)行分類鑒定確定生產(chǎn)類型和劃分工段（1）計算節(jié)拍，假設(shè)有效工作日為300天，兩班制作業(yè)，每班工作8小時，檢修停工率為8%，根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動量比重有效工作時間各產(chǎn)品分配的有效時間節(jié)拍變速箱第一軸18000981000264960變速箱第二軸720003398400　球頭肖240001147200　合計　　5526600　　　　（2）根據(jù)公式K=T/r,求按工序計算的大量系數(shù)值，下表所示零件代號及名稱節(jié)拍大量系數(shù)（t/r）工序號1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1135024變速箱第一軸工序時間 大量系數(shù) 35042變速箱第二軸工序數(shù)目 大量系數(shù) 29110球頭肖工序時間 大量系數(shù) 2 大量系數(shù)匯總表結(jié)論：，所以零件的生產(chǎn)類型為大量生產(chǎn)類型。設(shè)備運動過程可分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的物資運動形態(tài)和資金運動形態(tài)?！　　　。涸谠O(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動，以及經(jīng)濟(jì)核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證。傳遞過程中，有的環(huán)節(jié)需要保留作為依據(jù)，所以憑證的聯(lián)次設(shè)計要合理，并在每一聯(lián)上注明所繳存的部門?！?3)通過統(tǒng)計與分析，計算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對照，采取措施控制超標(biāo)指標(biāo)，并為管理部門制定設(shè)務(wù)管理工作目標(biāo)、工作計劃、維修決策等提供依據(jù)。指設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產(chǎn)設(shè)備，是生產(chǎn)設(shè)備的主要組成部分。　　設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值數(shù)據(jù)由企業(yè)財務(wù)主管部門提供，由設(shè)備管理部門固定資產(chǎn)管理人員統(tǒng)計，填入表格。計算設(shè)備臺時利用率的依據(jù)：?。?）報告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備實際開動臺時由設(shè)備制度臺時利用情況匯總表（見表242)匯總，表中數(shù)據(jù)由生產(chǎn)運行記錄整理得到；?。?）報告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備制度工作臺時，按企業(yè)一班、二班、三班制度工時計算得到。　，主要定額內(nèi)容　　(1)設(shè)備日常維護(hù)時間定額　　(2)設(shè)備維修時間定額　　(3)設(shè)備修理停歇時間定額　　3設(shè)備檔案與資料管理　　　設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過程中形成，并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案。設(shè)備檔案也是一種資料，是特殊的資料。　　　　4設(shè)備規(guī)章制度管理　設(shè)備管理規(guī)章制度是指指導(dǎo)、檢查有關(guān)設(shè)備管理工作的各種規(guī)定，是設(shè)備管理、使用、修理各項工作實施的依據(jù)與檢查的標(biāo)準(zhǔn)?！　　　　　、倬邆湔咝裕贺瀼貓?zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策，符合“條例”要求　?、谝欣^承性③具有先進(jìn)性　　?。?）適用范圍：按照各部門的業(yè)務(wù)范圍，將設(shè)備一生進(jìn)行科學(xué)分段，確定每一段的管理范圍和管　　理對象，編寫相應(yīng)的規(guī)章制度。　（1）貫徹規(guī)章制度的程序?。?）貫徹規(guī)章制度的要求　　5機械設(shè)備的管理　　加強現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)突出重點，加強以“一通三防”為重中之重的專項整治工作，繼續(xù)抓好頂板、機電、運輸、防治水，雨季“三防”和治安“三防”工作，加強自制加工和特種設(shè)備管理的整治，繼續(xù)加大對“非標(biāo)準(zhǔn)”問題的整治力度；同時對重大危險源、危險品、要害部門，及交通運輸要加強防范，實時監(jiān)控，消除隱患，不發(fā)生事故；　　　　一、要注意高溫天氣對設(shè)備的影響，持續(xù)高溫，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高的問題，防止設(shè)備燃燒和毀壞；　　，進(jìn)入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，設(shè)備的防雨、防潮要提上日程；　　2要注意連續(xù)工作對設(shè)備的影響?！　靶率帧钡呐嘤?xùn)。　　　　6設(shè)備管理可持續(xù)發(fā)展之路　　“工欲善其事，必先利其器”。使施工企業(yè)在機械設(shè)備方面的問題逐漸增多：　　1．機械設(shè)備管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴(yán)重，自有職工比例下滑加快，導(dǎo)致大量無一定工作經(jīng)歷的農(nóng)民工上崗操作。　　5．管理無序，自有設(shè)備與租賃設(shè)備并用，存在“誰買誰用，誰用誰管”現(xiàn)象，不講究機械設(shè)備的利用率和投資效益。 2..設(shè)備管理技術(shù) 陳心德 清華大學(xué)出版社 生產(chǎn)組織設(shè)計，包括車間設(shè)計、車間作業(yè)計劃系統(tǒng)設(shè)計二部分