生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)-wenkub.com
2025-01-10 14:05 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)過(guò)程的組織形式由于用同種設(shè)備，同工種的工人，同樣的工藝，加工不同的對(duì)象，根據(jù)工藝專業(yè)化原則建立工藝專業(yè)化工段，由于三種零件 的節(jié)拍大致相同、且流水生產(chǎn)可以提高效率，降低成本，所以應(yīng)進(jìn)行流水生產(chǎn)，又因?yàn)槭侨N不同的零件，所以應(yīng)組織多品種的流水線，又因?yàn)槊康拦ば虻膯渭鳂I(yè)時(shí)間不等，所以為間斷的流水線。施工企業(yè)要徹底改變當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理面臨的困境，唯有積極探索，從體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上來(lái)尋找突破口?！ ?．機(jī)械設(shè)備檔案不齊全，設(shè)備管理者、使用者對(duì)設(shè)備使用壽命無(wú)法控制，安全隱患較多。因此，如何提高機(jī)械設(shè)備管理能力，是市場(chǎng)新形勢(shì)下施工企業(yè)必須要思考和探索的問(wèn)題。一些大、中專畢業(yè)生也陸續(xù)前來(lái)報(bào)到，對(duì)他們的工作熱情應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)，但是設(shè)備的性能、操作規(guī)程、使用的的防護(hù)措施，一定要向他們交代清楚，經(jīng)考核他們確定掌握這些技術(shù)后，方可上崗，否則，決不能開(kāi)綠燈?！?，設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，切不可“蘿卜快了不洗泥”?！ 。?）管理業(yè)務(wù)內(nèi)容：一般按照設(shè)備物流、價(jià)值流的流動(dòng)方向或管理工作程序，規(guī)定各職能部門的管理工作內(nèi)容、方法、手段、相應(yīng)的憑證及憑證的傳遞路線，應(yīng)具備的資料等，同時(shí)要制訂相關(guān)部門之間業(yè)務(wù)上的銜接、協(xié)調(diào)和制約方式。管理類包括管理制度和辦法；技術(shù)類包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和工作定額?！ ≡O(shè)備檔案一般包括設(shè)備前期與后期兩部分。 設(shè)備的檔案和資料都是設(shè)備制造、使用、修理等項(xiàng)工作的一種信息方式，是管理和修理過(guò)程中不可缺少的基本資料。它綜合反映了閑置設(shè)備，不能使用設(shè)備、備用設(shè)備及停開(kāi)設(shè)備等方面的潛力，其計(jì)算分式為： ?。?）事故（故障）停機(jī)率； （2）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)統(tǒng)計(jì)； ?。?）設(shè)備大（項(xiàng)）修計(jì)劃完成率； ?。?）年度維修費(fèi)用總額?！ ⌒孤c(diǎn)統(tǒng)計(jì)不局限于靜密接合處，有一處泄漏就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不管是靜密封點(diǎn)，或是焊縫裂紋、砂眼以及其它原因的泄漏，均作為泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。設(shè)備新度系數(shù)為設(shè)備資產(chǎn)凈值與設(shè)備資產(chǎn)原值的比，是價(jià)值角度，反映報(bào)告期內(nèi)企業(yè)設(shè)備新舊程度的一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?！ 。褐钢苯踊蜷g接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。 數(shù)據(jù)管理是指通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋，使其成為對(duì)管理決策有用的信息 (1)通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行，保證設(shè)備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供可靠保證?！ ?1)一般設(shè)置成表格形式，一張表格有固定欄目和每次要填寫欄目，固定欄目包括標(biāo)題、表頭、各種線格和文字說(shuō)明等，標(biāo)題要意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)煉；填寫欄目，要求數(shù)據(jù)來(lái)源可靠，易于收集，并要考慮最大的可能值，留有足夠的空格余地。設(shè)備管理，既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理是有機(jī)聯(lián)系、相互統(tǒng)一的。車間設(shè)備的計(jì)算多對(duì)象流水線各工序的設(shè)備及負(fù)荷系數(shù)計(jì)算表項(xiàng)目與工序1234567891011變速箱第一軸r=74s=t/r實(shí)際采用的設(shè)備數(shù)22323212423變速箱第二軸r=46s=t/r實(shí)際采用的設(shè)備數(shù)23323222423球頭肖r=85s=t/r實(shí)際采用的設(shè)備數(shù)23323222423流水線實(shí)際采用的設(shè)備數(shù)23323222423設(shè)備負(fù)荷系數(shù)該流水線共需要采用的設(shè)備數(shù)為：2+3+3+2+3+2+2+2+4+2+3=28臺(tái)車間面積的核算根據(jù)已知的條件X52K *2米； F21 為2*；CW6163 為2*1米； S8139 為2*1米；Y631K 為2*2米； M8612 為3*； Z535 *1米； M131W為2*； 鉗工臺(tái)占用面積為1*1米，(縱向)布置，(橫向布置)*2+3*3+2*5+4*5+2*2+*2+*4+3*5=工序長(zhǎng)寬采用的設(shè)備面積1X52K端面銑床222F21中心孔鉆床2393CW6163車床21364CW6163車床21245Y631K花鍵銑床223126Y631K花鍵銑床22287S8139螺紋車床21248M8162花鍵軸磨床3299Z535立鉆床1410M131W外元磨床22611M131W外元磨床239輔助面積名稱長(zhǎng)（米）寬（米）面積機(jī)修組4520電工組5525磨具組6424倉(cāng)庫(kù)8972過(guò)道325辦公室5630資料室4728調(diào)度室4520休息室7642洗浴室8432衛(wèi)生間7321更衣室82166廠方選擇和平面布置（二）車間作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變速箱第一軸流水線名稱輪班數(shù)每日產(chǎn)量節(jié)拍運(yùn)輸數(shù)量生產(chǎn)節(jié)奏看管期236612小時(shí)工序數(shù)目輪班任務(wù)工序時(shí)間定額需要的設(shè)備數(shù)采用的設(shè)備數(shù)設(shè)備編號(hào)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工人編號(hào)工人兼職作業(yè)看管期內(nèi)的工作指示圖表看管期產(chǎn)量20 40 60 80 100 120118320102100571207291721832030410098342323318330506071001001456221213418320809100377814331251833101112100100679101117171161832131410053128301671831159513488183216171005314152130169183418192021100100100471617181513131361018322223100221920263881118332425261001003721222019197變速箱第二軸流水線名稱輪班數(shù)每日產(chǎn)量節(jié)拍運(yùn)輸數(shù)量生產(chǎn)節(jié)奏看管期242412小時(shí)工序數(shù)目輪班任務(wù)工序時(shí)間定額需要的設(shè)備數(shù)采用的設(shè)備數(shù)設(shè)備編號(hào)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工人編號(hào)工人兼職作業(yè)看管期內(nèi)的工作指示圖表看管期產(chǎn)量20 40 60 80 100 1201212420102100771208103023221230304051001003534513232383212306070810010046722626142122
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