供應鏈管理概述--供應鏈與供應鏈管理的基本概念-預覽頁
【正文】 商 品 加 工 裝 配 銷 售 產成品 企業(yè) （資金） 企業(yè) （物料） 需求信息 / 業(yè)務流 支持因素：全球競爭意識 ／ 知識管理 / 資本運營管理 / …… 運輸 倉庫 運輸 倉庫 搬運 存儲 搬運 存儲 搬運 存儲 運輸 倉庫 供應鏈結構模型 全局供應鏈的示例 廣州 北京 車燈 供應商 上海 轎車 發(fā)動機 零售商 備件供應商 引擎 4 weeks 15 weeks 4 weeks 2 weeks 1 day 材料 / 產品輸送 庫存點 增值加工 / 服務點 供應商 供應商 零售商 零售商 供應鏈的特征 ?復雜性 ?動態(tài)性 ?面向用戶需求 ?交叉性 供應鏈的類型 ?穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈 ? 基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強，而基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高。供應鏈管理的目的是通過鏈上企業(yè)之間的合作，致力于整個鏈上物流、商流、信息流和資金流的合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競爭能力。 供應鏈管理的基本任務 ?庫存管理 ?由于生產中存在的種種不確定性 ， 企業(yè)必須利用庫存來調節(jié)不確定性帶來的生產波動 。 供應鏈管理的基本任務 ?運輸管理 ?主要涉及供應物資到生產廠之間的運輸管理 ， 生產廠之間的運輸管理和生產廠到分銷中心以及分銷中心到最終客戶之間的運輸管理 。 供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 ? 供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體 ，供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程。 ? 供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務，而不是僅僅完成一定的
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