供應(yīng)鏈管理概述-預(yù)覽頁
【正文】 品 加 工 裝 配 銷 售 產(chǎn)成品 企業(yè) （資金） 企業(yè) （物料） 需求信息 / 業(yè)務(wù)流 支持因素：全球競(jìng)爭意識(shí) ／ 知識(shí)管理 / 資本運(yùn)營管理 / …… 運(yùn)輸 倉庫 運(yùn)輸 倉庫 搬運(yùn) 存儲(chǔ) 搬運(yùn) 存儲(chǔ) 搬運(yùn) 存儲(chǔ) 運(yùn)輸 倉庫 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 全局供應(yīng)鏈的示例 廣州 北京 車燈 供應(yīng)商 上海 轎車 發(fā)動(dòng)機(jī) 零售商 備件供應(yīng)商 引擎 4 weeks 15 weeks 4 weeks 2 weeks 1 day 材料 / 產(chǎn)品輸送 庫存點(diǎn) 增值加工 / 服務(wù)點(diǎn) 供應(yīng)商 供應(yīng)商 零售商 零售商 供應(yīng)鏈的特征 ?復(fù)雜性 ?動(dòng)態(tài)性 ?面向用戶需求 ?交叉性 供應(yīng)鏈的類型 ?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 ? 基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強(qiáng)，而基于相對(duì)頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性較高。供應(yīng)鏈管理的目的是通過鏈上企業(yè)之間的合作，致力于整個(gè)鏈上物流、商流、信息流和資金流的合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競(jìng)爭能力。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?庫存管理 ?由于生產(chǎn)中存在的種種不確定性 ， 企業(yè)必須利用庫存來調(diào)節(jié)不確定性帶來的生產(chǎn)波動(dòng) 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?運(yùn)輸管理 ?主要涉及供應(yīng)物資到生產(chǎn)廠之間的運(yùn)輸管理 ， 生產(chǎn)廠之間的運(yùn)輸管理和生產(chǎn)廠到分銷中心以及分銷中心到最終客戶之間的運(yùn)輸管理 。 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 ? 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體 ，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。 ? 供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù)，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)
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