【正文】 論證與項目定義 ? 項目結(jié)構(gòu)分析 ? 與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃 ? 與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 ? 項目決策的風(fēng)險分析 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx23建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容（ ） 任務(wù)：定義如何組織開發(fā)或建設(shè) 內(nèi)容： ? 項目實施環(huán)境和條件的調(diào)查分析 ? 項目目標(biāo)的分析和再論證 ? 項目實施的組織策化 ? 與項目實施的管理策劃 ? 項目實施的合同策劃 ? 項目實施的經(jīng)濟策劃 ? 項目實施的技術(shù)策劃 ? 項目實施的風(fēng)險策劃 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx30了解風(fēng)險管理的基本概念 ? 1Z20xx31 風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念 ? 1Z20xx32 建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型 ? 1Z20xx33 風(fēng)險管理的工作流程 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx31風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念（ ） 風(fēng)險：損失的不確定性；影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素 風(fēng)險量是指損失程度和損失發(fā)生的概率（圖中 A處風(fēng)險量最大， D處最?。? 風(fēng)險移位處理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx32建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型（ ） 組織風(fēng)險 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 工程環(huán)境風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z20xx33風(fēng)險管理的工作流程（ ） 風(fēng)險管理是一種過程 風(fēng)險管理方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護、有關(guān)法規(guī)的要求 風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 、事中控制和事后控制 、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù) ：比較法、因素分析法、定額計算法和比率法 、定額、預(yù)算進行對比和考核 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 4. 施工成本管理的措施中（ B ）是最易為人接受和采用的措施。 工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 1. 確定工程變更價款時，合同中沒有類似或適用的價格，則由（ A ）。 A. 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 B. 由于客觀原因材料價格幅度上漲 C. 由于承包商疏忽，造成材料損壞失效 D. 由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用 3. 施工機械使用費窩工費的計算，如系承包商自有設(shè)備，一般按（ C ）計算。 A. 橫道圖法 B. 表格法 C. 曲線法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2030000 建設(shè)工程項目進度控制 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z2030000 建設(shè)工程項目進度控制 ? 1Z203010 掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進度計劃系統(tǒng)的概念 ? 1Z203020掌握建設(shè)工程項目進度計劃編制方法 ? 1Z202030掌握建設(shè)工程進度控制的方法 1Z203040熟悉建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證 ? 1Z203050 了解計算機輔助項目進度控制的意義 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z203010 掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進度計劃系統(tǒng)的概念 ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制含義和目的 ? 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) ? 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的（ ） 建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施。 A. 設(shè)計階段 B. 施工階段 C. 物資采購階段 D. 整個項目實施階段 3. 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ B ）對施工進度的要求控制施工進度。 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路判別 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是該計劃中總時差最小的工作；關(guān)鍵路線是關(guān)鍵工作以及兩項關(guān)鍵工作之間的間隔時間為 0的工作聯(lián)結(jié)起來形成的通路。 A. 自由時差 B. 持續(xù)時間 C. 總時差 D. 時距 3. 當(dāng)計劃工期等于計算工期時，（ B ）的工作就是關(guān)鍵工作。 A. 組織風(fēng)險 B. 管理風(fēng)險 C. 合同風(fēng)險 D. 戰(zhàn)爭風(fēng)險 E. 資源和技術(shù)風(fēng)險 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z203040熟悉建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證 ? 1Z203041建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 ? 1Z203042建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z203041建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 () （ 1）建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的含義、任務(wù)、控制主體、論證的重要性 （ 2）項目實施階段總進度目標(biāo)論證的內(nèi)容 （ 3）核心論證內(nèi)容 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z203042建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟（ ） 工作步驟 調(diào)研 項目結(jié)構(gòu)分析 進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 工作編碼 編制各層進度計劃 編制總進度計劃 調(diào)整 無法實現(xiàn)時報告決策者 （各步驟的內(nèi)容） 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1. 建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目（ A ）階段項目定義時確定的。 A. 造價軟件 B. 進度計劃編制軟件 C. 局域網(wǎng) D. 項目專用網(wǎng)站 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 ? 1Z204010掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理 ? 1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法 ? 1Z204040熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () ? 1Z204050熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用 ? 1Z204060 了解 GB/T19000ISO9000（ 20xxB版） ? 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ? 1Z204070了解建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204010掌握建設(shè)工程項目 質(zhì)量控制的概念和原理 ? 1Z204011 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的含義 ? 1Z204012 建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素 ? 1Z204013 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204011建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的含義（ ） （ 1）質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 （ 2）質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動 （ 3）質(zhì)量管理 （ 4）建設(shè)工程項目質(zhì)量即滿足明確和隱含需要的特性之總和 （ 5）工程項目質(zhì)量總目標(biāo) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204012 建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素 () （ 1）人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 （ 2）建設(shè)項目的決策因素 （ 3）建設(shè)工程項目勘察因素 （ 4）建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素 （ 5）建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素 （ 6）工程項目的施工方案 （ 7）工程項目的施工環(huán)境 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204013 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理 () （ 1） PDCA循環(huán) （ 2）三階段控制原理 （ 3）三全管理 三全控制管理 全面質(zhì)量管理TQM GB/T19000——ISO9000 全面質(zhì)量管理 全過程質(zhì)量控制 全員參與控制 工程質(zhì)量 工作質(zhì)量 項目策劃 —— 回訪維修 目標(biāo)管理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () （ A ）。 B. 做好事前和事中控制，事后控制就不重要了 C. 事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié) E. 工程竣工驗收與交付過程是全過程質(zhì)量控制的主要過程之一 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040201 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 1Z2040202 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040203 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204021 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 () （ 1）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)（ 5項特點） （ 2）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分類（ 4個控制子系統(tǒng)） （ 3）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按主體分類（ 5個控制子系統(tǒng)） （ 4）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制原理分類（ 4個控制子系統(tǒng) ） 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204022 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立（ ） （ 1）建立原則 （ 2）建立程序 1Z204023 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 () （ 1）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的動力機制 （ 2）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制 （ 3）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的反饋機制 （ 4）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的基本方式 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () ，正確的有（ ）。 A. 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn) B. 正確配置施工生產(chǎn)要素和科學(xué)管理的方法 C. 實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 保證竣工項目在預(yù)算的范圍內(nèi)達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程 () （ 1） 施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工驗收質(zhì)量控制 （ 2）施工質(zhì)量控制過程中，項目參與各方都有職能、地位、責(zé)任和作用。 A. 積極主動 B. 全方位控制 C. 全過程控制 D. 預(yù)測預(yù)防 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204035 施工作業(yè)過程的 質(zhì)量控制 () （ 1）控制施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)（工序）的施工質(zhì)量 （ 2）施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序 （ 3）施工工序質(zhì)量控制要求 、相互制約的（ B ）所構(gòu)成。 A. 經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收 B. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予驗收 C. 經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收 D. 經(jīng)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗收 E. 只要經(jīng)過政府主管部門批準(zhǔn)合格，工程即可通過驗收 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204040熟悉建設(shè)工程項目 質(zhì)量的政府監(jiān)督 ? 1Z204041建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 ? 1Z204042建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的實施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204041建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 () ? 目的 ? 依據(jù) ? 兩大職能 — 監(jiān)督各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為；監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 1. 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是（ ABC ）頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)。 A. 13 B. 15 C. 35 D. 58 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204053 排列圖法 () (1) 原理 (2) 繪圖 (3) 分析 在質(zhì)量管理的方法中 ， 利用排列圖法可以 ( D