公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)分配制度改革-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 8 通用電氣公司 小約翰 . 威爾奇 1. 06 99 G o l ga t e p a l n o l i v e 公司 魯本 . 馬克 0. 97 210 Co m pu w a r e 公司 小皮特 . 米馬斯諾 0. 87 5三、日本企業(yè)分配制度變革 ? 傳統(tǒng)的日本經(jīng)營(yíng)觀念及其分配制度 ? 年功序列工資制度 ? 普惠的獎(jiǎng)金分配制度 ? 較為完善的津貼福利分配制度 ? 較低的經(jīng)理報(bào)酬制度 ? 限制分紅的股利分配制度 三、日本企業(yè)分配制度變革 ? 日本企業(yè)分配制度改革的嘗試 ? 引進(jìn)員工持股計(jì)劃 ? 已有 90%的企業(yè)推行員工持股計(jì)劃 ? 開(kāi)始重視股東利益 ? 適當(dāng)增加股利分配 。 調(diào)查公司數(shù)：美國(guó) 82 英國(guó) 78 法國(guó) 50 德國(guó) 10 日本 68 資料來(lái)源：梁能主編： 《 公司治理結(jié)構(gòu)：中國(guó)的實(shí)踐與美國(guó)的經(jīng)驗(yàn) 》 ，中國(guó)人民大學(xué)出版社20xx年版第 6頁(yè)。 企業(yè)的存在是為所有的利益群體服務(wù)的。 ? 經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制 ? 建立以 股票期權(quán) 為主的對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)制度。 ? 日本企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化 日本強(qiáng)調(diào)員工利益，重視員工的福利，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)員工之間的分配均衡。 ? 中國(guó)企業(yè)也應(yīng)根據(jù)變化的情況調(diào)整分配制度。 ? 企業(yè)一般員工的收入由基本工資、個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。風(fēng)險(xiǎn)收入的 30%以現(xiàn)金支付， 70%以股票支付。
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