公司法人治理與財務(wù)控制：財務(wù)控制的有用性和局限性-預(yù)覽頁
【正文】 第 1頁 公司法人治理與財務(wù)控制： 財務(wù)控制的有用性和局限性 項兵教授 北 京 大 學(xué) 20xx 年 7月 第一講 第 2頁 講座大綱 ?大型企業(yè)的三大組織 /經(jīng)營模式 ?現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性 ?中國民族企業(yè)發(fā)展路在何方？ ?民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境條件 第一講 第 3頁 I. 大 型 企 業(yè) 的 三 大 組 織 / 經(jīng) 營 模 式 ?國 營 企 業(yè) （包括國有銀行） ?美 /英 模 式 與 日 / 德 模 式 ?東 南 亞 家 族 企 業(yè) 模 式 第一講 第 4頁 I. 大 型 企 業(yè) 的 三 大 組 織 / 經(jīng) 營 模 式 ?中 國 民 族 企 業(yè) 發(fā) 展 之 路 –應(yīng) 否 和 國 際 接 軌？ –和 哪 個 “ 國 際 ” 接 軌？ –南 韓 模 式 過 時了嗎？ –中 國 經(jīng) 濟(jì) 疆 土 上 的 “ 三 國 演 義” (國 企 /民 營 /與 跨 國 公 司 ) 第一講 第 5頁 II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 ?現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 的 共 同 特 征 ?現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 面 臨 的 幾 個 共 同 問 題 ?解 決 這 些 問 題 的 方 法 ? 高 級 經(jīng) 理 人 員 的 激 勵 報 酬 機(jī) 制 ? 監(jiān) 督 機(jī) 制 ?國 營 企 業(yè) 制 度 的 弱 點(diǎn) ?家 族 企 業(yè) 的 作 用 (與 抑 制 經(jīng) 理 人 員 腐 敗 ) 第一講 第 6頁 II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 ? 現(xiàn) 代 大 型 企 業(yè) 的 共 同 特 征 。 ?總 經(jīng) 理 任 期 有 限 (35 年 ). 第一講 第 7頁 II. 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 局 限性 兩權(quán)分離帶來的主要問題 1。 ? 市場保護(hù)／時間是必要條件， 不是充分條件 第一講 第 27頁 IV. 民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境因素 ?“吸 引 國 外 直 接 投 資 ” 會 比 “ 開 放 股 市 /匯 市 ” 好 嗎？ ?是 “ 改 革 開 放 ” ，還 是 “ 深 化 改革，但 不 要 太 開 放 ” ？ ?如 何 有 限 度 的 開 放？如 何 “ 深 化 改 革 ” ？ 第一講 第 28頁 謝謝諸位！
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