如何提升管理者責(zé)任意識(shí)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 力不行， ? 而是他不能根據(jù)公司的發(fā)展來(lái)組織自己團(tuán)隊(duì)的工作 2022/2/7 28 小組討論： ? 請(qǐng)用一個(gè)您最喜歡的比喻來(lái)說明公司與您的小團(tuán)隊(duì)的關(guān)系？ ? 請(qǐng)用一個(gè)您最喜歡的比喻來(lái)說明您的頂頭上司與您的關(guān)系？ ? 請(qǐng)用一個(gè)您最喜歡的比喻來(lái)說明您的部門與其它部門的關(guān)系？ 2022/2/7 29 （４）超越你的位置思考問題 ? “如何在很好保持現(xiàn)有職位的同時(shí)，有更大的發(fā)展呢？” ? “如何在完成現(xiàn)有工作的同時(shí)，為自己的未來(lái)做更多的積累和準(zhǔn)備呢？” ? 最佳方法 ——超越你現(xiàn)在的位置思考問題 ? 站在上級(jí)的位置去思考問題 ? 站在下級(jí)的角度去解決問題 2022/2/7 30 不斷往上走，才有新高度 ? 三流中層玩忽職守 ? 二流中層想分內(nèi)事、做分內(nèi)事 ? 一流中層想上級(jí)所不能想、做下級(jí)所不能做的事 ? 2022/2/7 31 總結(jié) ——倡導(dǎo) 貢獻(xiàn)意識(shí)對(duì)我們的真正意義在哪里？ ? 重視貢獻(xiàn)是組織的一項(xiàng)基本原則 ? 重視貢獻(xiàn)可以創(chuàng)造出堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì) ? 重視貢獻(xiàn)可以使我們更加關(guān)注外部 ? 重視貢獻(xiàn)就是重視責(zé)任 ,重視有效性！ ? 重視貢獻(xiàn)的人，其所作所為一定與其他人不同！ ? 其成長(zhǎng)成就也一定與其他人不同！ 2022/2/7 32 第四部分 責(zé)任與心態(tài) 2022/2/7 33 你在為誰(shuí)打工？ ? 心態(tài)培養(yǎng)與調(diào)整 ? 你在為誰(shuí)打工？ ? 絆腳石還是墊腳石 ? 取決于你腳的位置 ? 而放腳的位置取決于你的心態(tài)和能力 2022/2/7 34 高效管理者的 名言 ? 在職業(yè)發(fā)展的道路上，重要的不是你現(xiàn)在所處的位置，而是你邁出下一步的方向。 2022/2/7 47 ? 目標(biāo) 激發(fā)潛能 ? 觀念 決定態(tài)度 ? 態(tài)度產(chǎn)生行為 ? 行為改變習(xí)慣 ? 習(xí)慣形成性格 ? 性格決定命運(yùn) ? 命運(yùn)決定 未來(lái) 2022/2/7 48 《 如何提升管理者的責(zé)任意識(shí) ?》 通過本次研討： ? 我的主要收獲是： ? 我的第一個(gè)行動(dòng)方案是： 2022/2/7 49 衷心祝愿您的工作更加高效！ 祝您新春快樂 !萬(wàn)事如意 ! 郭云 15911059311
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