管理學(xué)考博試題及答案-預(yù)覽頁
【正文】 斷過程 ,即多方案擇優(yōu) . 5 人員配備 ,是指對人員進行恰當而有效地選拔、培訓(xùn)和考評 ,其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構(gòu)中所規(guī)定的各項職務(wù) ,以保證組織活動的正常進行 ,進而實現(xiàn)組織的既定目標 . 6 激勵是指人類的一種心理狀態(tài) ,它具有加強和激發(fā)動機 ,推動并引導(dǎo)行為指向目標的作用 . 7 控制是指接受系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信 息 ,按既定的目標對系統(tǒng)進行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)偏差 ,采取正確的措施使系統(tǒng)按預(yù)定的計劃運行 ,或適當?shù)恼{(diào)整計劃 ,以達到預(yù)期目的的管理活動 . 二、 15 CDBAC 610 CCDCB 1115 ACACD 三、 15 ABD BCD ABCD ABD ABC 610 ABD BCD ABCD ACD ACD 四、簡答 1 特征：管理的載體是組織； 管理具有目的性； 管理的對象是組織資源； 管理是各種職能活動應(yīng)用的過程； 管理的核心是協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系； 管理活動是在特定的組織內(nèi)外部環(huán)境約束下進行的 . 2 估量機會； 確定目標； 明確計劃前提； 提出可行性方案； 評價備選方案； 選定方案； 擬訂支持計劃； 編制預(yù)算 . 3 統(tǒng)一指揮原則； 分工協(xié)作原則； 權(quán)責一致原則； 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則； 有效管理幅度原則； 彈性結(jié)構(gòu)原則； 經(jīng)濟原則 . 4 物質(zhì)利益激勵法； 目標激勵法； 榜樣激勵法； 內(nèi)在激勵法； 形象與榮譽激勵法； 信任關(guān)懷激勵法； 興趣激勵法； 培訓(xùn)、信息和改善環(huán)境 . 5 按信息溝通的渠道 ,可分為正式溝通與非正式溝通； 按信息溝通的傳遞方向 ,可分為單向溝通與雙向溝通； 按溝通的表現(xiàn)形式 ,可分為口頭溝通、書面溝通和非語言溝通； 按溝通的方向 ,可分為上行溝通、下行溝通和平等溝通 . 五、案例 一、 1. 不確定型決策；可以結(jié)合案例回答 ,關(guān)鍵字要包括是根據(jù)決策后果判斷的類型 . 2 .C 、正面效果大于負面效果可酌情給分 二、 1．亨利變得不滿 ,工作動力會減少 ,工作積極性降低 。 ⑶ 注意飲食安全，不要吃的過飽，也不能空腹考試，更不能亂吃亂飲。 二、考試要求 ⑴ 試卷發(fā)下后，先把姓名、考號寫好。 ⑷ 做完后要好好檢查試卷，保證不出錯、不漏題（不抄錯題）、不空卷、答案不寫進密封線。 態(tài)度決定一切，付出總有回報，愛拼才會贏，優(yōu)異的成績在向你招手，祝你成功！
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1