華南農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代物流管理第七章企業(yè)物流-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 意義；而如果沒(méi)有供應(yīng)物流，采購(gòu)最終就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，需求也無(wú)法得到滿足。 集中采購(gòu)指的是所有采購(gòu)任務(wù)都由一個(gè)專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)，而分散采購(gòu)則指各部門(mén)或各獨(dú)立單元自行滿足其采購(gòu)需求。 ?準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)和傳統(tǒng)采購(gòu)方法 在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同，其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇（數(shù)量與關(guān)系）、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容，如表 71所示。 表 72 電子采購(gòu)的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 降低運(yùn)營(yíng)成本 提高采購(gòu)效率 降低采購(gòu)價(jià)格 –減少書(shū)面工作 –減少采購(gòu)時(shí)間 –加強(qiáng)對(duì)存貨和經(jīng)費(fèi)的控制 –發(fā)現(xiàn)新供應(yīng)商 –增進(jìn)信息溝通 –提高人員效率 –減少訂貨周期時(shí)間 –采購(gòu)條件比較調(diào)查 –降低總體支付價(jià)格 缺點(diǎn) 安全問(wèn)題 買(mǎi)賣(mài)雙方缺乏面對(duì)面溝通 技術(shù)問(wèn)題 ?準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式： 是按照用戶的要求，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)或者在用戶隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的供應(yīng)。常見(jiàn)的有以下幾種方式。 ?例如， 有一產(chǎn)品 A由物料 B和部件 C組成，部件 C又由物料 E和 F組成，見(jiàn)圖 72所示。 其目標(biāo)： ? 消除中斷 ? 使系統(tǒng)具備柔性 ? 減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期 ? 存貨最小化 ? 消除浪費(fèi) ?為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)， JIT要求： ? 整個(gè)生產(chǎn)均衡化 ? 盡量采用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布局，以減少排隊(duì)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間 ? 強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理，目標(biāo)是從消除各環(huán)節(jié)的不合格品到消除可能引起不合格品的根源，并設(shè)法解決問(wèn)題 ? 通過(guò)產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相一致，并使產(chǎn)品易于生產(chǎn)、易于裝配、易于包裝、易于運(yùn)輸 第四節(jié) 銷(xiāo)售物流 一、概述 二、銷(xiāo)售物流的流程 三、分銷(xiāo)需求計(jì)劃 一、概述 ?銷(xiāo)售物流： 是指企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中，將產(chǎn)品實(shí)體轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到客戶的時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)為目的的。 ?銷(xiāo)售物流中的基本作業(yè)環(huán)節(jié)主要包括以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸包裝、產(chǎn)品發(fā)送、信息處理。 第五節(jié) 回收和廢棄物物流 一、企業(yè)回收物流 二、企業(yè)廢棄物物流 一、企業(yè)回收物流 ?企業(yè)廢舊物資的產(chǎn)生原因： ? 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊物資 ? 流通過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物資 ? 由于精神損耗而產(chǎn)生的廢舊物資 ? 企業(yè)返品 ?企業(yè)廢舊物資回收的意義： ? 使社會(huì)資源量相對(duì)增加 ? 節(jié)約各種能源 ? 減少?gòu)U舊物資對(duì)環(huán)境的污染破壞 ? 節(jié)約時(shí)間，加快工業(yè)發(fā)展速度 ?廢舊物資回收物流的組織： ? 編制廢舊物資回收計(jì)劃 ? 建立健全物資回收管理機(jī)構(gòu) ? 制定廢舊物資回收的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策 二、企業(yè)廢棄物物流 ?廢棄物： 是指企業(yè)生產(chǎn)中不斷產(chǎn)生的基本上或完全失去使用價(jià)值，無(wú)法再重新利用的最終排放物。 ? 在設(shè)計(jì)研制產(chǎn)品階段，要考慮到廢棄物的收集及無(wú)害化處理的問(wèn)題。 ? 將產(chǎn)品包裝廢棄物納入到企業(yè)的回收系統(tǒng)，不再作為城市垃圾而廢棄，從而減少環(huán)境壓力。 ? 在焚燒廢棄物的處理中，盡可能防止二次污染。 ?企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到需要對(duì)總成本進(jìn)行控制，于是開(kāi)始重組，并把具有物流職能的機(jī)構(gòu)整合為單獨(dú)的管理組織。一個(gè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是確定他們特定的組織該如何構(gòu)造才能最好地利用物流。戴爾對(duì)這些問(wèn)題為什么不能得到永久性地解決而感到疑惑。和往常一樣打過(guò)招呼后，戴爾問(wèn)安德亞為什么最近的數(shù)字不太好，安德亞回答道：“戴爾，我們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)一直不好，因此為了避免不可靠的送貨，必須保留比我們希望的還要多的大量存貨。我希望你提出改進(jìn)目前狀況的辦法。這次絕無(wú)選擇也不能有任何借口，我必須去做！我希望得到更好的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。銷(xiāo)售人員在預(yù)測(cè)方面向你說(shuō)謊，這樣他們就能有更多的存貨，需要時(shí)都可以提走。我痛恨這么說(shuō)，也許高層管理人員的期待有些不太現(xiàn)實(shí)，存貨應(yīng)該減少，服務(wù)應(yīng)該改
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