第七章回收物流-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 園規(guī)劃 方案,?,具體形式 ：,投標(biāo)書 與合同,具體企業(yè)物流 方案報(bào)告,項(xiàng)目 建議書,具體企業(yè)物流方案報(bào)告是針對(duì)具體的工商企業(yè)的物流需求而設(shè)計(jì)的解決方案。介紹方案形成宗旨、服務(wù)承諾的客戶物流服務(wù)。這部分是方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)的服務(wù)質(zhì)量保障體系，應(yīng)使客戶感到放心。,第三步：,方案的目標(biāo)分析。,第七步：,對(duì)總體方案進(jìn)行篩選。 根據(jù)K公司的要求，制定先進(jìn)的管理規(guī)章制度及實(shí)施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù) 作業(yè)流程，為K公司提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)。 與K公司保持不間斷的實(shí)時(shí)聯(lián)系，組建K公司物流項(xiàng)目窗口，隨時(shí)接收K公司的 建議和指示，不斷提高物流服務(wù)水平。 配備專用運(yùn)輸車輛，根據(jù)K公司的銷售情況，確定合理的車隊(duì)規(guī)模和運(yùn)力，保證干線運(yùn)輸 及配送的安全性、準(zhǔn)時(shí)性和可靠性。這部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求是：目標(biāo)明確，預(yù)測(cè)合理，報(bào)價(jià)合適。,?,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性原則,目標(biāo),方案設(shè)計(jì)遵循系統(tǒng)工程的集成與分解相結(jié)合的原則。精練化不是簡(jiǎn)單化，而是避免設(shè)計(jì)的龐雜。,第二步：,組織人員和制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃。,第六步：,成本分析和效益評(píng)價(jià)。,干線運(yùn)輸方案的目標(biāo),充分利用L公司的優(yōu)勢(shì)，通過運(yùn)輸方案優(yōu)化及與地區(qū) 配送中心的合作，有效降低K公司的物流成本；,不斷改進(jìn)運(yùn)作方式，提高運(yùn)輸效率，保證運(yùn)輸貨物及 時(shí)到達(dá)；,進(jìn)一步提高貨運(yùn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品運(yùn)輸損耗，保證運(yùn)輸 貨物的完好性及可靠性；,既能完成指定貨運(yùn)任務(wù)，又能適應(yīng)K公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步 增長(zhǎng)的需要。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.2424.10.2407:39:4107:39:41October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月24日星期四7時(shí)39分41秒07:39:4124 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.242024年10月24日星期四7時(shí)39分41秒24.10.24,謝謝大
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