第七章回收物流-全文預(yù)覽
【正文】 從局部到整體自下而上資源信息集中的過程，強調(diào)的是物流的整合性和一體化的特征。,?,企業(yè)物流方案設(shè)計內(nèi)容,（3）企業(yè)物流方案的技術(shù)設(shè)計,指把整個企業(yè)物流方案分解為物流環(huán)節(jié)方案，確定各物流環(huán)節(jié)目標(biāo)、服務(wù)承諾、采取服務(wù)措施，包括采用的技術(shù)方法和設(shè)備、技術(shù)來源、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計。 項目經(jīng)理定期向K公司匯報物流管理狀況，聽取K公司意見，隨時對配送方案進(jìn)行再優(yōu)化。,?,任務(wù)實例,設(shè)計方案,L公司成立K公司物流項目組，由物流管理、技術(shù)、信息、財務(wù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才 組成，為K公司設(shè)計低成本、高效率、個性化的滿足丹東地區(qū)K公司配送需求的物流方案。 實現(xiàn)K公司物流鏈的高度信息化。,? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃,?,任務(wù)實例,L公司愿與K公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念，以廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)為依托，與K公司攜手設(shè)計一整套符合國際標(biāo)準(zhǔn)的整體物流服務(wù)方案，從而達(dá)到K公司提高產(chǎn)品的競爭力、降低物流成本、提高物流服務(wù)質(zhì)量的目的。,? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃,第四步：,構(gòu)思總體方案。 附錄。 服務(wù)組織。 報價。這種企業(yè)物流方案針對性強、富有個性，能滿足具體企業(yè)的物流需求。,?,具體形式 ：,投標(biāo)書 與合同,具體企業(yè)物流 方案報告,項目 建議書,物流園規(guī)劃 方案,?,具體形式 ：,投標(biāo)書 與合同,具體企業(yè)物流 方案報告,項目 建議書,是在客戶的物流服務(wù)的框架要求之下所做出的關(guān)于能基本上滿足物流服務(wù)要求的思想、概念、初步的服務(wù)承諾，以及能達(dá)到承諾所具有的服務(wù)優(yōu)勢，而且展示自己的物流服務(wù)優(yōu)勢是物流項目建議書的重要組成部分。,?,企業(yè)物流方案類型,物流客戶進(jìn)行物流服務(wù)招標(biāo)，通過物流企業(yè)投標(biāo)而形成企業(yè)物流方案；,物流客戶提出具體的物流服務(wù)要求，或者提出物流服務(wù)意向，物流企業(yè)通過分析這些具體要求和意向，針對客戶的物流實際情況進(jìn)行策劃和設(shè)計的物流服務(wù)方案；,物流企業(yè)在分析研究物流市場中，自己發(fā)現(xiàn)物流市場機會，從而經(jīng)過充分論證和實際考察，逐漸形成一個具體的社會企業(yè)物流方案。,物流
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1