醫(yī)院管理類 科主任的職責-預覽頁
【正文】 工作聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)和處理醫(yī)患糾紛。 7 綜上所述：科主任一方面是科室行政管理 、業(yè)務活動開展的執(zhí)行者 、 決策者 、 管理者； 另一方面還是學科帶頭人 ， 肩負著本專業(yè)的發(fā)展與壯大的重任 。 因此科主任在科室管理 、 貫徹醫(yī)院工作任務 、 執(zhí)行各種規(guī)章制度方面要有一定管理才能 。 13 業(yè)務工作要點 主任要圍繞醫(yī)院中心工作開展醫(yī)療技術工作 ， 對全科專業(yè)技術人員的業(yè)務能力 、 技術水平負有領導 、 指導 、 培訓責任 ， 組織和直接參與查房 、 手術 、 搶救 、 病歷討論 、會議等學術活動 ， 不斷提高全科人員專業(yè)技術水平 。 規(guī)范的查房我院一直非常重視 。 17 關注醫(yī)療安全： 醫(yī)療安全與否是對科主任管理能力的最終檢驗 。 醫(yī)療安全為 “ 1” ，其他皆為“ 0” 18 (專家 )角色： 科主任作為本專業(yè)最高業(yè)務技術指導 ， 其專業(yè)水準代表著醫(yī)院該專業(yè)學術和技術水平 ， 與醫(yī)院的地位 、 知名度息息相關 。 “ 眾人劃槳開大船！ ” 20 角色要點： 人才培養(yǎng)： 是學科建設的關鍵 。 21 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ： 科主任一定要結(jié)合本科實際進行學科建設，制定詳細的近期、遠期，科室、個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 23 設備添置： 巧婦難為無米之炊 。 24 二．處理好幾種關系：（怎樣做？） 1. 與上級領導的關系 2．與科室人員關系 與護士長關系 與病人關系 與兄弟科室關系 科主任職責解讀 25 前面談了科主任應當做什么 ， 那么怎樣才能當好科主任呢 ？ 下面談談當科主任必須理順的幾種關系 。 27 上級領導不支持的事，先從本科找原因：自己的要求是否合理，領導對科室的情況是否清楚，解決問題的可能性有多大 。 與領導的關系 29 硬有話要說 ， 找準時機 、 場合 。 與領導的關系 30 2． 與科室人員關系： ２ .1 一視同仁 ， 不分親疏遠近 、 男女老小 ， 一碗水端平 ， 建立良好的 、 平等的工作關系 ， 有利于主任工作的開展 。 科主任如果一味按照自己的思維模式 、 處事風格 、 自己所關注的利益來管理科室員工 ， 注定是要失敗的 。 充分發(fā)揮護士長 “ 大管家 ” 的作用，不搞窩里斗。 共同的敵人 — 疾病 ， 但同時在戰(zhàn)斗中有摩擦 ，有分歧 ， 當戰(zhàn)斗不順利時 ， 伙伴會責備你 “ 傷亡過大 ” （ 并發(fā)癥較重 ） 或 “ 槍支彈藥 （ 錢 ）花費太多 ” ， 嚴重者放你的冷槍 。 真正讓病人感受到你比他的親人還親 。 這不但是對患者負責 ， 更是對醫(yī)生自己和本科室負責 。 39 謝 謝 !
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1