關鍵成功因素、價值創(chuàng)造系統(tǒng)、行業(yè)價值鏈、swot分析模型、五力分析模型、戰(zhàn)略集團分析ppt模型模板-預覽頁
【正文】 。 =當前該 行業(yè) 中，該因素丌利于競爭者。銷售 服務 初級 元件 裝配 市場，銷售和分銷 零售 行業(yè)價值鏈：方法指導 ? 確定行業(yè) /公司價值增值鏈的環(huán)節(jié) ? 基于成本的競爭 : 比較自身以及競爭對手每個環(huán)節(jié)的費用 在某些環(huán)節(jié)剝離或取得新技術。粘貼圓圈和箭頭 活動 e… 活動 a… 活動 b… 活動 c… 客戶的消費 在系統(tǒng)中可以使用不同顏色代表不同公司 活動 d… 關鍵成功因素分析 企業(yè)分析工具 關鍵成功因素 目標： ? 確定有限幾個至關重要的成功因素 ? 以關鍵因素確定公司和競爭對手的基準 弱 平均值 強 弱 平均值 強 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 因素 5 評級 關鍵成功因素：方法指導 ? 確定有限幾個關鍵因素以保證在行業(yè)內(nèi)的競爭地位 – 客戶根據(jù)什么來選擇相互競爭的公司？ – 公司必須做什么以保證競爭力（資源，能力）？ ? 以關鍵因素確定公司（和競爭對手）的基準 關鍵成功因素的一般類型 技術 ? 科學研究 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 制造 ? 低成本生產(chǎn)效率 ? 質(zhì)量 ? 低成本定位 ? 高生產(chǎn)率 ? 靈活性 分配 ? 強大的網(wǎng)絡 ? 低成本 ? 快速交貨 市場 – 產(chǎn)品定位 – 品牌名稱 – 客戶服務 – 快速填補訂單 – 保障 技能 – 訓練有素的員工 – 與有技術 – 服務意識 – 創(chuàng)新 組織 – 管理風格 – 責仸 – 有效利用 IT 關鍵成功因素：模板 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 因素 :__________ 公司評級 弱 強 平均值 弱 強 平均值
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