通x集團(tuán)公司規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平項目啟動會-預(yù)覽頁
【正文】 ? 某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢 ? 某房地產(chǎn)公司人力資源咨詢 ? 某生物化工上市公司戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)咨詢 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 項目經(jīng)驗 教育背景 工作經(jīng)歷 x管理顧問簡歷 ——潘海騰 ? 人力資源管理學(xué)士，華北電力大學(xué) ? x公司管理咨詢咨詢顧問 ? 中國人力資源開發(fā) 雜志高級記者、編輯 ? 某民營體育用品公司人力資源咨詢 ? 某房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和人力資源咨詢 ? 某化工上市公司組織架構(gòu)和管理層持股咨詢 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 主持人：通威集團(tuán)人力資源部部長郭小琪女士 一、項目動員 通威集團(tuán)總裁劉漢元先生 二、 《 中國企業(yè)管理面臨的新挑戰(zhàn) 》 x董事長 趙 民先生 三、 x和通威集團(tuán)項目組成員介紹 x項目董事張江燕先生 四、人力資源管理和 x人力資源咨詢 x項目董事張江燕先生 五、項目背景、目的、方法和結(jié)果 x項目經(jīng)理吳爾民先生 今日議程 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 x認(rèn)為：通威要在激烈的競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢，必須解決好“一個關(guān)鍵”和“一個基礎(chǔ)” 一個關(guān)鍵－戰(zhàn)略方向 一個基礎(chǔ)－內(nèi)部管理 ?戰(zhàn)略方向保證通威在做正確的事情 ?戰(zhàn)略方向保證通威高層有共同的認(rèn)識 ?戰(zhàn)略方向是員工共同的行動指南 ?戰(zhàn)略方向?qū)ζ髽I(yè)文化有導(dǎo)向作用 ?戰(zhàn)略方向決定企業(yè)的管理模式 ?完善有效的內(nèi)部管理是企業(yè)正確做事情的保證 ?完善有效的內(nèi)部管理是搭建企業(yè)發(fā)展的平臺 ?完善有效的內(nèi)部管理是企業(yè)做強做大的前提條件 ?完善有效的內(nèi)部管理能夠削減企業(yè)高層的管理成本 ?完善有效的內(nèi)部管理可以增強企業(yè)凝聚力 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 實施戰(zhàn)略性人力資源管理是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保證 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 做正確的事 DO THE RIGHT THING 正確的做事情 DO THE THING RIGHT 合適的位置、合適的人、合適的位置和人 人力資源管理的核心目的 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 從戰(zhàn)略意義而言，人力資源工作是企業(yè)的 “ 一把手工程 ” ? 人力資源管理部門的定位：企業(yè)內(nèi)部的營銷部門 ? 人力資源管理部門在企業(yè)管理中的作用： – 協(xié)調(diào)、溝通、總結(jié)、提升 ? 人力資源管理部門同其它企業(yè)管理部門的關(guān)系： – 對于董事會和管委會：參謀，決策支持 – 對于其它業(yè)務(wù)部門：咨詢 – 對于廣大員工：服務(wù)，宣傳 企業(yè)人力資源工作，必須“管”、“理”并重 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 戰(zhàn)略性人力資源管理視角 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織體系 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 x“過程咨詢”理念和咨詢組織的安排，是咨詢質(zhì)量和實施效果的有效保證 ?項目指導(dǎo)委員會 通威集團(tuán)高層：劉總 /胡總 /管總 /嚴(yán)總 x項目董事：張江燕 ?項目經(jīng)理 新 華 信：吳爾民 通威集團(tuán)：郭小琪 ?項目成員 新 華 信：孫浩、曾平、潘海騰、鄧念 通威集團(tuán)：李思宇、易繼成 ?項目推進(jìn)組 組長：由通威集團(tuán)業(yè)務(wù)副總擔(dān)任 由通威集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人參與 ?主要職能： 如實提供部門內(nèi)部管理信息資料 布置部門內(nèi)部工作 參與討論主要建議及方案 協(xié)助解決項目進(jìn)程中遇到的問題 通過培訓(xùn)、分組討論會、正式和非正式溝通，及時解決問題、保證成果的可操作性和可轉(zhuǎn)移性 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 可操作的有實踐意義的建議方案與各部門的配合高度相關(guān) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性要求 基本事實的準(zhǔn)確性要求 項目涉及的廣泛性要求 項目內(nèi)容的具體性要求 項目期限的緊迫性要求 項目容量的充實性要求 項目成功關(guān)鍵是 x與通威集團(tuán)全體員工的配合 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 主持人：通威集團(tuán)人力資源部部長郭小琪女士 一、項目動員 通威集團(tuán)總裁劉漢元先生 二、 《 中國企業(yè)管理面臨的新挑戰(zhàn) 》 x董事長 趙 民先生 三、 x和通威集團(tuán)項目組成員介紹 x項目董事張江燕先生 四、人力資源管理和 x人力資源咨詢 x項目董事張江燕先生 五、項目背景、目的、方法和結(jié)果 x項目經(jīng)理吳爾民先生 今日議程 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)績效水平咨詢啟動會 ? 通威集團(tuán)有限公司 （以下簡稱 “ 通威集團(tuán) ” ）作為中國最大的民營企業(yè)之一，在我國飼料行業(yè)居于領(lǐng)先地位。人力資源越來越成為公司的重要資產(chǎn)，對人力資源的有效利用和管理將成為企業(yè)向更高目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵。 ? 如何為員工，尤其是關(guān)鍵崗位的員工設(shè)計在通威集團(tuán)的職業(yè)發(fā)展道路，讓員工與企業(yè)共同成長。 員工發(fā)展以通用之路為主線。其他員工以通用之路為發(fā)展
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