第三章物流中心-預(yù)覽頁
【正文】 附價(jià)值達(dá)到利潤創(chuàng)造為導(dǎo)向 。 。 倉儲(chǔ)性質(zhì) 流通機(jī)能 。 人力需求 經(jīng)營與管理的結(jié)合 。 主要機(jī)能 訂單處理 、 產(chǎn)品配送 、 暫存 、 揀貨 、 分類 、 包裝 、 流通加工 、 保管 、 採購 、 運(yùn)輸 、 配送以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 、 資訊 、 服務(wù)等 。 倉儲(chǔ)作業(yè)相關(guān)的供需調(diào)整功能 。 零售商 (1) 多頻率且多樣化配送的需求 。 (3) 專業(yè)分工提升配送技術(shù) 。 ? 提供少量 、 多樣 、 多頻率配送功能 。 ? 建立倉儲(chǔ) 、 財(cái)務(wù) 、 進(jìn)銷存之整合性電腦化專業(yè)服務(wù)體系 。 ? 保管機(jī)能：供臨時(shí)存貨與調(diào)整供需之用 ， 達(dá)到時(shí)間性移轉(zhuǎn)目的 。 。 。 ? 貨物檢取資料正確性不足 。 包裝的功能 ? 容納功能 （ Containment） ? 保護(hù)功能 （ Protection） ? 指定功能 （ Apportionment） ? 合併功能 （ Unionization） ? 便利性功能 （ Convenience） ? 溝通功能 （ Communication） 倉儲(chǔ)作業(yè)程序 ? 貨物接收 （ Receiving） ? 初步整理與排列 （ Prepackaging and Sorting） ? 發(fā)送 （ Putaway） ? 儲(chǔ)存 （ Storing） ? 揀貨 （ Order Picking） ? 組裝與標(biāo)價(jià) （ Assembling and Pricing） ? 出貨順序排列 （ Sortation） ? 包裝與出貨 （ Packaging and Shipping） ? 記錄保存 （ Maintenance Records） ? 庫存補(bǔ)充 （ Replenishing） 第八節(jié) 物流中心作業(yè)規(guī)劃 物流經(jīng)營結(jié)構(gòu)觀念之轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的企業(yè) 經(jīng)營結(jié)構(gòu) 企業(yè)活動(dòng) 研究開發(fā) 機(jī) 能 生產(chǎn) 機(jī)能 銷售 機(jī)能 轉(zhuǎn)換成 物流 機(jī)能 資訊機(jī)能的統(tǒng)合 現(xiàn)代化企業(yè) 經(jīng)營結(jié)構(gòu) 企業(yè)活動(dòng) 研究開發(fā) 機(jī) 能 生產(chǎn) 機(jī)能 銷售 機(jī)能 物流中心的內(nèi)部作業(yè) (1) ? 策略層次 ? 倉儲(chǔ)策略 ， 如庫存量 、 庫存分配方式之?dāng)M定 ? 時(shí)間排程策略 ， 如從訂貨到交貨所需的前置時(shí)間計(jì)劃 ? 服務(wù)策略 ， 如整箱貨單品運(yùn)送 、 附加包裝服務(wù) 、商品標(biāo)價(jià)問題 ? 制度管理層次 ? 物流網(wǎng)路 (Network)的建立 ? 物流據(jù)點(diǎn)的位置選定 (Location) ? 物流據(jù)點(diǎn)的設(shè)備投資 ? 物流管理及其作業(yè)組織 ? 作業(yè)活動(dòng)層次 物流中心的內(nèi)部作業(yè) (2) ? 作業(yè)活動(dòng)層次 ? 區(qū)別輸送 (Transportation) 與配送(Distribution)之特性 、 原則 ? 物流中心內(nèi)部之作業(yè)活動(dòng) ? 訂貨作業(yè) ? 進(jìn)貨作業(yè) ? 入庫作業(yè) ? 出庫作業(yè) ? 出貨作業(yè) ? 退貨作業(yè) 庫存商品的性質(zhì) ? 常備品 ? 非常備品 第九節(jié) 物流中心的未來發(fā)展 物流中心面臨之問題 項(xiàng) 目 問 題 說 明 影 響 法律規(guī)章 無明確定義 物流業(yè)為新興行業(yè) ， 在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)中無適當(dāng)分類 ， 因此在登 記時(shí)只能在買賣 、 交通運(yùn)輸業(yè)中挑選其一 ， 且運(yùn)輸業(yè)管制 嚴(yán)格 ， 在現(xiàn)行法律規(guī)範(fàn)下只能登記為批發(fā)業(yè)即是
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