【正文】 點實例 某廠權(quán)重總和計分排序法確定審核重點表 因素 權(quán)重值W 備選審核重點得分 一車間 二車間 三車間 R R W R R W R R W 廢棄物量 10 10 100 6 60 4 40 主要消耗 9 4 36 10 90 8 72 環(huán)保費用 8 10 80 10 80 2 16 廢棄物毒性 7 4 28 10 70 5 35 市場發(fā)展?jié)摿? 5 6 30 10 50 8 40 車間積極性 2 5 10 10 20 7 14 總分 284 370 217 排序 2 1 3 35 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 通過設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，使清潔生產(chǎn)成果落到實處，以此作為檢驗及考核清潔生產(chǎn)的成果之一，達(dá)到通過清潔生產(chǎn)實現(xiàn)節(jié)能降耗、減污增效的清潔生產(chǎn)目的。 預(yù)評估中在全組織各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，相當(dāng)部分可迅速采取措施在短期內(nèi)解決，無需多大投資，大多數(shù)屬無 /低費方案，常從八個方面來分析發(fā)現(xiàn)。 ? 各年度廢棄物排放報表 ? 監(jiān)測報告 ? 廢棄物的管理、處理、處置費用 ? 排污相關(guān)費用 ? 治理設(shè)施運行及維護(hù)費 （ 4）國內(nèi)外同行業(yè)資料或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。 要求：按實際情況編制。 匯總數(shù)據(jù) ： 將實測的數(shù)據(jù)匯總，作為編著物料平衡的依據(jù)。 提出和實施無 /低費方案 ? 繼續(xù)提出和征集清潔生產(chǎn)方案，對收集的無 /低費方案抓緊實施。為下一步篩選方案作準(zhǔn)備。 常用于中 /高費方案的篩選。 52 第四階段 方案產(chǎn)生和篩選 方案簡易篩選舉例 篩選因素 方 案 編 號 F1 F2 F3 F4 …… Fn 技術(shù)可行性 √ √ …… √ 環(huán) 境 效 益 √ √ √ √ …… 經(jīng) 濟(jì) 效 益 √ √ √ …… √ …… 結(jié) 論 √ √ …… － √ 53 第四階段 方案產(chǎn)生和篩選 一般用于中 /高費方案的篩選和排序，該法適用于方案數(shù)量較多而相互比較有困難的情況。 研制內(nèi)容 ： 方案的工藝流程詳圖、主要設(shè)備清單、費用和效益估計、方案說明等。盡可能列表（無 /低方案實施效果統(tǒng)計表）說明，由財務(wù)部門核定認(rèn)可。 確定審核重點 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 62 清潔生產(chǎn)審核中期報告編寫要求 第二章要求有以下圖表： ? 企業(yè)平面簡圖 ? 企業(yè)組織機構(gòu)圖 ? 企業(yè)主要產(chǎn)品工藝流程圖 ? 企業(yè)輸入物料匯總表 /能源消耗表 ? 企業(yè)產(chǎn)品匯總表 ? 企業(yè)歷年廢棄物流情況表 ? 企業(yè)主要廢棄物特性表 ? 企業(yè)廢棄物產(chǎn)生原因分析表 ? 企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 63 清潔生產(chǎn)審核中期報告編寫要求 第三章 評估（審核） 審核重點概況：包括審核重點的工藝流程圖、工藝設(shè)備流程圖、和各單元操作流程圖。 方案篩選可采用簡易篩選法或權(quán)重總和計分排序法 。 第四章要求有如下圖表： ? 方案分類匯總表； ? 方案的簡易篩表或權(quán)重總和計分排序表； ? 方案說明表 ? 無 /低費方案實施效果的核定與匯總表。 （如不涉及產(chǎn)品或重要原材料的變化，本節(jié)可省略 。 72 第五階段 可行性分析（實施方案的確定 ） 經(jīng)濟(jì)評估 經(jīng)濟(jì)評估是對清潔生產(chǎn)方案從項目投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面分析，在技術(shù)、環(huán)境可行性分析通過后進(jìn)行。 n F NPV= Σ I j=1 (1+i)j 式中 : i貼現(xiàn)率 。這時： n F NPV= Σ I = 0 j=1 (1+IRR)j n 1 Σ = I/F 稱貼現(xiàn)系數(shù) j=1 (1+IRR)j 79 主要經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo) ? IRR的計算可用試差法計算： NPV1(i2 i1) IRR= i1+ NPV1 +| NPV2 | i1 －當(dāng)凈現(xiàn)值 NPV為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率 i2 －當(dāng)凈現(xiàn)值 NPV為接近于零的負(fù)值時的貼現(xiàn)率 80 某公司清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟(jì)評估計算舉例 總投資（ I） =540萬元 年節(jié)約費用（ P） =180萬元 項目壽命期（ n） =10年 計算： 年折舊費（ D） =I/ n=540/10=54萬元 應(yīng)稅利潤（ T） =P－ D=180－ 54=126萬元 年凈利潤 =應(yīng)稅利潤－應(yīng)納稅金 =126－ 126 33%= 年凈現(xiàn)金流量（ F） =年凈利潤＋年折舊費 = 投資償還期（ N） =I/F=540/= 81 某公司清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟(jì)評估計算舉例 凈現(xiàn)值（ NPV） : n F NPV= Σ I = 0 j=1 (1+i)j n 1 貼現(xiàn)系數(shù) Σ = I/F j=1 (1+i)j 根據(jù) n=10， i=7%，查貼現(xiàn)系數(shù)表得貼現(xiàn)系數(shù) NPV= － 540= NPV0 凈現(xiàn)值率（ NPVR） =NPV/I 100%=% 82 主要經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)評估的要求： ? 投資償還期 (N)較短 ,一般： 中費項目 N2～ 3年 較高費項目 N5年 高費項目 N10年 ? 凈現(xiàn)值為正值 NPV 0 ? 內(nèi)部收益率 基準(zhǔn)收益率或銀行貸款利率。 85 第六階段 方案實施 本階段的工作步驟： 組織方案實施 匯總已實施無 /低費方案的成果 評價已實施中 /高費方案的成果 分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響 86 第六階段 方案實施 統(tǒng)籌規(guī)劃 —— 籌措資金 —— 實施方案 /低費方案的成果 匯總所有已實施的無 /低方案的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。 工作步驟： 建立和完善清潔生產(chǎn)組織； 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度； 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃； 編制清潔生產(chǎn)審核報告。 92 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 ? 目的： 使清潔生產(chǎn)在企業(yè)持續(xù)進(jìn)行下去，不斷改進(jìn)環(huán)境績效。 94 清潔生產(chǎn)審核報告的編制 第五章：可行性分析（實施方案的確定） 市場調(diào)查和分析 ： 本節(jié)僅當(dāng)方案涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或產(chǎn)生新的產(chǎn)品和副產(chǎn)品時才需編寫，否則可