組織與環(huán)境教學(xué)課件ppt-預(yù)覽頁
【正文】 ? 分析環(huán)境的性質(zhì)、特點和變化趨勢。 ? 例： 人類環(huán)境 社會環(huán)境 自然環(huán)境 學(xué)習(xí)環(huán)境 ? 投資環(huán)境 辦公環(huán)境 家庭環(huán)境等 ? 環(huán)境：是指對組織運行與績效起著潛在影響的外部機構(gòu)或力量。 ? 環(huán)境是相對于某一中心事物而客觀存在的具有多種含義的概念。 ? 作用有三： ? 提高決策的正確性 ? 提高決策的及時性 ? 提高組織決策的穩(wěn)定性 ? 3：一般環(huán)境（普遍矛盾） ? 概念：是在一定空間內(nèi)存在于社會中的各類組織均會面對的環(huán)境。（驅(qū)害就利） ? 另外，組織也不能被動地適應(yīng)環(huán)境還必須主動地選擇環(huán)境，改變甚至創(chuàng)造適合組織發(fā)展的新環(huán)境。安索夫，他首次提出公司戰(zhàn)略概念、戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢概念、以及把戰(zhàn)略管理與混亂環(huán)境聯(lián)系起來的權(quán)變理論。逐步融入社會，被社會承認(rèn)，創(chuàng)造價值。（唯利是圖） ? 2：信托人管理階段：只對組織的有益群體負(fù)責(zé)。美國及歐洲 2021年 5月強制推行“ SA8OOO”社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 ? 管理倫理：管理領(lǐng)域內(nèi)所涉及的是非規(guī)則和原則，通俗講： 職業(yè)道德 。（資源配置扭曲） ? 權(quán)利觀：個人權(quán)利至上，為我獨尊。
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