《常州衡器公司5s實施與現(xiàn)場改進培訓教程》-預覽頁
【正文】 ?區(qū)別“需要”和“不需要”的原則： ?是否有用 ?是否經(jīng)常使用 ?數(shù)量是否過多 1S如何區(qū)別 “ 需要和不需要 ” ?處置方式： ?就近放在工作區(qū)域 ?丟棄 ?放在倉庫 ?多余部分或是丟棄 或是放在倉庫 METTLER TOLEDO 13 5S實施 1S思考練習 想一想，哪些是“不需要”的物品？ ?地點： ?黑屋 ?角落 ?工具箱 ?料架 ?抽屜 ?公告欄 ?…… ?物品： ?材料 ?工具 ?文件 ?貨架 ?設備 ?電子文檔 ?…… METTLER TOLEDO 14 5S實施 1S哪些是 “ 不需要 ” 的物品 ?有缺陷的或是過量的零件庫存 ?過時的或損壞的工裝、模具、檢測設備、電器等 ?破舊的清潔用具 ?過時的張貼物、標志、通知、備忘錄和文件資料 ?過時的電子郵件、電子文檔 ?…… METTLER TOLEDO 15 5S實施 1S易聚集 “ 不需要 ” 物品的地方 ?未明確任何用途的房間或區(qū)域 ?靠近出入口的角落 ?桌子和架子的下面 ?桌子和柜子的抽屜里 ?在未使用的管理和生產(chǎn)計劃板上 ?在未進行整理的工具盒內(nèi) ?…… METTLER TOLEDO 16 5S實施 2S定義 ?什么是整頓？ 將需要的物品合理放置，加以標識，以便于 任何人 取放！ “每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應該放置的地方，每個物品都適當加以醒目標識。 ?使您的工作環(huán)境更舒適 。 ?…... METTLER TOLEDO 43 5S實施 實施 5S的好處 …… ?對于企業(yè)而言 : ?零“更換”時間 提高效率 。 ?零事故 提高安全性 ?零停機 提高設備利用率 ?零抱怨 提高信心和信任 ?…... METTLER TOLEDO 44 5S實施 5S格言 5S從我做起 ! 做好了 5S, 工作變得簡單有序 ! METTLER TOLEDO 45 5S實施 三流企業(yè) 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來
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