《平信發(fā)華宇氧化鋁公司5s管理培訓(xùn)教材》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 25 作用 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 目的 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開(kāi)始形成 特別說(shuō)明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的 條件，提高工作效率。 垃圾桶未傾倒 休息區(qū) 35 3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 每張辦公桌都有一套相同的辦公文具，未能共用 辦公臺(tái)面干凈，抽屜里面雜亂無(wú)章 不能用的文具也在桌上 私人物品隨意放置 堆放了許多文件、報(bào)表 整頓 臺(tái)面辦公文具沒(méi)有定位 公共物品放在個(gè)人抽屜 辦公臺(tái)作其它用 清掃 臺(tái)面臟污，物品擺放雜亂無(wú)章 辦公文具污跡明顯 臺(tái)下辦公垃圾堆積 辦公臺(tái) 36 3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 必需品和非必需品共存，分不清孰是孰非 不能用的文具也在里面 堆放了許多文件、資料 ，不知哪些可用哪些不可用 整頓 資料未能分門別類，沒(méi)有用文件夾存放 文具、器具沒(méi)有定點(diǎn)擺放，各層都有，真正要用的又不能及時(shí)找出 清掃 文件、資料破損、臟污 文具、器具臟污 文件柜、文件夾污跡明顯 文件柜 37 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 38 含義 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái) 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開(kāi)關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上 43 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動(dòng)員大會(huì)，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會(huì) ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標(biāo) 44 5S推展手法 ? 目視管理（紅牌作戰(zhàn)、看板作戰(zhàn)、識(shí)別管理） ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 改善 ? 五現(xiàn)手法（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理與原則） ? 戴明圓環(huán)（ PDCA） ? 思維十法 45 PDCA管理 循環(huán) 策劃 (管理人員 ) 執(zhí)行 (作業(yè) 人員 ) 檢查 (管理 檢查人員 處理 (管理人員 ) P D C A PDCA管理 循環(huán) 是追求 持續(xù)改進(jìn)的有效工具 計(jì)劃開(kāi)展 付諸行動(dòng) 經(jīng)常檢查 不斷改善 46
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