【正文】 增加場地之前 ， 必須先進行整理 ? 4． 不需要物品 （ 紅牌作戰(zhàn) ） （ 大掃除 ） ? 5． 不需要物品之處置 ? 6． 需要物品調查使用頻度 ， 決定必要量 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 16 20xx0301 整頓重點 ? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ? 要站在新人 、 其他職場的人的立場來看 ，使得什么東西該在什么地方更為明確； ? 對于放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立即取出使用； ? 另外 ， 使用后要能恢復到原位 ， 沒有回復或誤放時能馬上知道 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 19 20xx0301 （ 2）布置流程，確定置放場所 ? 參照整理中 “ 依使用頻率判斷之基準 ” 決定置放場所； ? 物品的放置場所原則是要 100%設定； ? 置放場所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來演練 ， 以便配置； ? 流程布置基本上依循的原則是： 綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 安全與滿足感原則以及彈性化原則 ； ? 物品的保管要定位 、 定量； ? 生產線附近只能放真正需要的物品； Quality amp。 ? 產品按類別放置 ， 例如某種型號的機械維修工具集中放置 ? 機能按類別放置 ， 例如 A型 、 B型以及 O型皮帶歸類放置 。 4. 放置方法的原則為平行 、 直角 。 8. 必要時 ， 設定物品負責人及點檢表 。 ? ○ 單向車通道 ， 約 W車＋ 60㎝ 以上 （ W車為車身最大寬度 ） ? ○ 雙向車通道：約 W車 1＋ W車 2＋ 90㎝ 以上 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 24 20xx0301 （ 5）標識場所物品（目視管理的重點） ? 放置場所和物品原則上一對一標識 。 Quality amp。 ? 在取用和歸還之間 ， 應特別重視 “ 歸還 ” ， 需要不斷的取用 、 歸還的工具 ， 最好放置在雙手展開的最大極限之內 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 26 20xx0301 切削工具類的整頓 ? 這類工具在重復使用以及搬運時容易發(fā)生損壞 ， 整頓時應格外小心； ? 頻繁使用的 ， 應由個人保存；不常用的 ， 則盡量減少數量 ， 以通用化為佳 。 ? 注意防銹 ， 抽屜或容器底層鋪上浸潤油類的絨布 。 ? 細長的試驗板 、 規(guī)尺等 ， 為防止翹曲 ， 應以垂直吊掛為宜 。 ? 在制品堆放整齊 ， 先進先出 ? 合理的搬運 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 29 20xx0301 倉庫的整頓 ? 定位：材料及成品以分區(qū) 、 分架 、 分層來區(qū)分；設置倉庫總看板；搬運工具的定位 ， 以便減少尋找時間；嚴守倉庫的門禁和發(fā)放時間 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 31 20xx0301 清掃用具的整頓 ? 放置場所：勿放置明顯處 、 配電房或主要出入口處： ? 放置方法：長柄的用懸掛方式放置 /垃圾桶等在地上定位 Quality amp。 Quality amp。 我們應該認識到清掃并不僅僅是打掃 ， 而是加工工程中重要的一部分 ， 清掃是要用心來做的 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 36 20xx0301 （ 1）建立清掃責任區(qū)（室內外） ? 利用公司的平面圖 ， 標識各責任區(qū)及負責人 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 37 20xx0301 （ 2）執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? 規(guī)定例行掃除的內容 ， 每日 、 每周的清掃時間和內容 。 ? 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 ○ 電路板上的臟污 ， 是短 、 斷路的主因 。 ○ 對污染的形態(tài) 、 對象予以明確化 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 39 20xx0301 （ 3）調查污染源，予以杜絕（續(xù)） ? 檢討臟污的對策：杜絕式 、 收集式 。 Quality amp。 ? 現場時刻得保持美觀狀態(tài) ， 維持前 3S之效果 。 要打破這種僵化的現象 ， 唯有堅持貫徹到底。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 43 20xx0301 清潔推行要領 ? （ 1） 落實前 3S工作 ? （ 2） 制定目視管理 、 顏色管理的基準 ? （ 3） 制度化 ? （ 4） 制訂稽核方法 （ 部門 ） ? （ 5） 制定獎懲制度 ， 加強執(zhí)行 （ 公司整體 ） ? （ 6） 維持 8S意識 ? （ 7） 高階主管經常帶頭查 ， 帶動重視 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 ? 作業(yè)人員或責任者應認真執(zhí)行 ， 逐一點檢工作 。 Quality amp。 即公司8S水準要明確化 ， 以利于推進 。 Quality amp。重視安全不但可以預防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。 ? 物品按要求放置，堆積時要遵守一定的高度限制，以避免傾倒 ? 滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品； ? 易燃易爆、有毒物品專區(qū)放置，專人管理； ? 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時，一定要采取防止倒下的措施； ? 需要專業(yè)人員使用的機動車、設備，其他人不得違規(guī)使用。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 56 20xx0301 （ 3）預防火災的措施 ? 絕對遵守嚴禁煙火之規(guī)定； ? 除特定場所外，均不得未經許可動火； ? 把鋸屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方； ? 特別注意在工作后對殘火、電器開關、乙炔等的處理； ? 定期檢查公司內的配線，并正確使用保險絲； ? 徹底管理稀釋劑及油劑類物品； Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 59 20xx0301 （ 6）日常作業(yè)管理 ? 二、裝配、組裝作業(yè) ? 正向施力； ? 不可用口吹清除砂屑； ? 彎腰作業(yè)時注意不可彎腰過度； ? 在不使吊著的物品搖晃、回轉的狀態(tài)下加速； ? 如果手和工具上沾滿油污，一定要完全擦凈再作業(yè)； Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 61 20xx0301 節(jié)約推行要領 ? （ 1）落實整理、整頓工作，消除空間上的浪費； ? （ 2）遵循時間的科學使用法，提高工作效率； ? （ 3）制訂合理的能源或資源使用標準，減少浪費 ； Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 64 20xx0301 （ 3）制訂合理的能源或資源使用標準，減少浪費 ? 減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 66 20xx0301 素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 含義： ? 對于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ， 并養(yǎng)成一種習慣 。 人質向上運動 Quality amp。 Quality amp。 ? 8S推行一年 ， 基本能定型化 ， 但輕易地放松和忽視 ， 是很容易開倒車的 。 1. ○ 作業(yè)要點； 2. ○ 安全衛(wèi)生守則； 3. ○ 服裝儀容； 4. ○ 禮貌運動須知； ? 將各種規(guī)則或約定目視化 ， 讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解 ， 而不必傷腦筋去判斷 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 71 20xx0301 （ 3）制訂禮儀守則 ,實施教育訓練 ? 古人說： “ 良言一句三冬暖 ， 惡語傷人六月寒 ” ， 可見擇言選語是何等的重要。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 73 20xx0301 如何成功推行 8S運動 ? 8S推行組織及職責 ? 8S活動競賽辦法 ? 8S活動推行步驟流程圖 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 77 20xx0301 8S活動推行步驟流程圖 短期 長期 制定推行方針及目標 說明教育與活動前的宣導造勢 8S活動試行 8S活動的評鑒 8S活動導入實施及查核 評鑒公布獎懲實施 持續(xù)執(zhí)行 習慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動 檢討及改善修正 制定工作計劃 成立推行組織 整理 .整頓 清掃 .清潔 素 養(yǎng) Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 81 20xx0301 目視管理與日常生活 目視管理的真諦 : 淺言之 ， 亦即不管是誰 ， 只要用眼睛稍微看一下這些視覺化的工具 ，立刻就知道是怎么一回事 ， 應該怎么辦 ， 并能采取適當的行動 ， 讓管理者 ， 監(jiān)督者圓滿地達成自己的期望如下： l 傳達并徹底周知工作上有關的事態(tài)或事實 。 l 作為對方的判定基準 ， 并采取出色的行動 。 。 ,則工作墻所變得明朗而舒暢 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 84 20xx0301 NO 名稱 說明 1 紅牌 為了區(qū)別要與不要的東西等而使用的紅牌 ,用于紅牌作戰(zhàn) 。 5 警示燈 用于將工廠內異常情形通知管理者或監(jiān)督者的指示燈 。 9 錯誤的示范板 為了讓工作場所的人了解何謂不良品 ， 而把不良品成列出來 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 87 20xx0301 目視管理的范例 ３ ． 品質管理 （ 1） 儀器 、 量規(guī)層別管理 （ 2） 不良品柏拉圖管理 （ 3） 量規(guī)校正色別管理體制 ４ ． 設備管理 （ 1） 加油色別管理 （ 2） 保養(yǎng)部位色別管理 （ 3） 儀表安全范圍色別管理 （ 4） 螺絲對準標記 （ 5）緊急停止開關（紅色） （ 6）管路色別管理 Quality amp。 Quality amp。 ? 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 92 20xx0301 顏色管理的方法 ? ? ? Quality amp。 Quality amp。 ? B． 紅色標簽可以紅色膠帶 、 紅色自黏貼 紙或一般紅色紙來制作 。 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 106 20xx0301 ISO管理平臺的框架 目標 明確組織架構、職責權限 實現 稽核、管理評審 糾正預防 培訓 方針 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 109 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 制訂每個部門的目標 ? 制訂量化的 8S目標 ? 在還應的職能和層次上 ? 對應質量方針 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 112 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 推行實施 ? 推行策劃 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 114 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 糾正預防 把在 8S檢查的不符合規(guī)定的地方按 ISO的規(guī)定進行糾正預防。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 116 20xx0301 謝謝大家