20xx年開門紅首日階段匯報總結(jié)ppt-工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 20xx年開門紅，綜合全月計劃以及隊伍狀況，設(shè)定 1號節(jié)點計劃 780萬，開單 600人。 ? 從人力狀況分析，目前實際出勤人力（ 570人）未能全部開單，其中不乏部組主管和持續(xù)績優(yōu)，部分兼職人力也未開單，這些人力將作為下階段工作中的追蹤重點。雖然總分公司及時對此做出了積極應對，對開門紅的個人拜訪乃至團隊活動，還是不可避免的產(chǎn)生了一定的影響； ? 開門紅方案形式轉(zhuǎn)變。分公司 20xx年將圍繞總公司“價值提升”和“回歸保障”的戰(zhàn)略思想，兼顧做大規(guī)模，以隊伍建設(shè)為核心，打造健康部組，做大績優(yōu)隊伍，強化基本法推動，提升隊伍收入。部分郊縣機構(gòu)實施社保新政，老百姓憂患意識減少，保障滿足感增加，對營銷員拜訪產(chǎn)生影響。為加強方案吸引力， 1月 2日下午機構(gòu)總研討會上統(tǒng)一思想，將開門紅方案、傭金推動轉(zhuǎn)化為形象化的實物進行再次啟動； ? 再次進行人力清分。分公司營銷培訓部于開門紅期間繼續(xù)至機構(gòu)，進行一對一現(xiàn)場督導，督導老師于節(jié)點當日匯報各機構(gòu)督導戰(zhàn)況，及時進行典范的挖掘與分享。結(jié)合工具使用，繼續(xù)推動各種形式的團隊活動，各機構(gòu)每個節(jié)點之后上報下階段節(jié)奏行事歷。除機構(gòu)早會經(jīng)營外，分公司下階段會議安排如下： ? 1月 2日上午 全員視頻啟動會 ? 1月 2日下午 機構(gòu)總現(xiàn)場研討會 ? 1月 6日下午 開門紅階段內(nèi)勤視頻會 16 萬 一 保險 網(wǎng)保險資料下載網(wǎng) ww . 管 理 資 源 網(wǎng) 保險資 料下載 網(wǎng)
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