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開門紅首銷工作總結暨下階段工作安排部署會議為準-預覽頁

2024-12-19 21:37 上一頁面

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【正文】 % 10 長治 51 17 % 總計 784 439 % 統(tǒng)計時間: — :萬元 太原客服、晉城期繳人員活動率均在 70%以上,太原、長治期繳人員活動率不足 40%,陽泉期繳有效人均產能高達 ,均為合格人力。 各機構規(guī)模有效網(wǎng)均產能 規(guī)模有效網(wǎng)均排名 機構 規(guī)模保費 有效網(wǎng)點 規(guī)模有效網(wǎng)均 1 運城 32 2 陽泉 27 3 太原 57 4 呂梁 10 5 臨汾 18 6 晉中 41 7 晉城 48 8 大同 31 9 長治 23 合計 287 統(tǒng)計時間: — :萬元 全省規(guī)模有效網(wǎng)均產能為 ,其中臨汾、陽泉、晉城、長治高于系統(tǒng)均值,呂梁、太原網(wǎng)均產能偏低,不足 12萬,需引起關注。 排名 機構 營業(yè)部名稱 件數(shù) 1 晉城中支 渠道四部 84 2 太原中支 海航營業(yè)一部 68 3 晉城中支 陽城客服 66 4 太原中支 客服志勝部 50 5 大同中支 客服二部 48 6 晉城中支 高平客服 47 7 晉中中支 客戶服務部 46 8 長治中支 啟航部 46 9 晉城中支 陽城渠道 43 10 晉城中支 客服三部 40 11 晉中中支 壽陽分部 39 12 晉城中支 高平渠道 37 13 長治中支 華章部 37 14 運城中支 鹽一部 36 15 陽泉中支 傳奇部 36 開門紅首銷方案達成情況 排名 機構 營業(yè)部名稱 件數(shù) 16 陽泉中支 神話部 35 17 臨汾中支 建行分部 35 18 運城中支 河津部 33 19 晉中中支 介休分部 33 20 大同中支 華躍部 33 21 晉城中支 渠道一部 32 22 運城中支 垣絳部 31 23 晉城中支 客服二部 31 24 大同中支 客服一部 31 25 太原中支 磐石營業(yè)一部 30 26 晉中中支 平遙分部 29 27 晉中中支 本部二分部 28 28 晉中中支 本部五分部 26 29 晉城中支 陵川分部 26 30 臨汾中支 襄汾部 26 31 運城中支 鹽二部 24 開門紅首銷方案達成情況 排名 機構 營業(yè)部名稱 件數(shù) 32 太原中支 客服麒英部 23 33 太原中支 海航營業(yè)三部 23 34 大同中支 新日部 23 35 晉中中支 本部直轄分部 23 36 太原中支 海航營業(yè)二部 22 37 晉中中支 本部一分部 21 38 晉城中支 渠道二部 21 39 長治中支 夢想部 21 40 呂梁中支 文水分部 19 41 晉中中支 本部四分部 19 42 太原中支 客服鯤鵬區(qū)得一部 18 43 呂梁中支 客戶服務部 18 44 太原中支 客服鯤鵬區(qū)聚興部 17 45 臨汾中支 客服分部 17 46 運城中支 稷山部 16 47 陽泉中支 巔峰部 16 開門紅首銷方案達成情況 排名 機構 營業(yè)部名稱 件數(shù) 48 太原中支 磐石營業(yè)三部 16 49 晉中中支 左權分部 16 50 晉城中支 客服一部 16 51 大同中支 客服三部 16 52 大同中支 華騰部 16 53 運城中支 永濟部 15 54 太原中支 集錦營業(yè)一部 15 55 呂梁中支 孝義一部 15 入圍標準 獎項設置 件數(shù)在一件(含)以上的理財經(jīng)理 獎勵龍年迎新紅包 ( 4) 1月 22日 1月 29日 (除夕 — 大年初七) ( 5)截止 1月 18日, 每 達成當月期繳必保任務或者規(guī)模必保任務的機構獎勵 1萬元 培訓基金。 1月 21日 (大寒) 召開特別 夕會,安排 部署假日工 作。 ? 提前安排部署,做好春節(jié)假日經(jīng)營活動。 ( 3) 13日前,各機構召開主題夕會,進行假日經(jīng)營方案宣導和假日經(jīng)營向前沖(機遇、方法等)的頭腦風暴研討會,21日(大寒)各機構要召開夕會,安排假日經(jīng)營工作。 ( 6) 1月 29日(初七),各機構召開主題晨會,進行收心、暖心工程,使全體員工盡快投入到火熱的開門紅大戰(zhàn)氛圍中。 渠道名稱 有資格網(wǎng) 點名稱 是否為 簽約網(wǎng)點 是否為 活動網(wǎng)點 網(wǎng)點等級 配備人力 人力等級 有資格網(wǎng)點簽約率 網(wǎng)點活動率 優(yōu)質網(wǎng)點占比 一般網(wǎng)點占比 潛力網(wǎng)點占比 下階段重點工作部署 75 365 孟亮 說 : 你說的是必保,那挑戰(zhàn)那 姚曉飛 說 : 85 455 孟亮 說 :
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